Conception Du Comportement Humain De Taylor

Motiver : l’accès à l’information permet à chaque acteur de situer son action dans un cadre plus large, de prévoir ses perspectives d’évolution. Harmoniser : le partage des informations permet aux différents services de partager une culture et des comportements. Contrôler : l’information doit permettre à postériori de vérifier la correspondance entre les objectifs visés et les résultats obtenus. II. Le système d’information. Système intégré qui produit des informations et dans lesquelles interviennent

______________________________________________________ 9 Notion de la fonction d'employé. Focale sur l'employé. Fonction ressources humaines. ______ 9 Les trente glorieuses ____________________________________________________________ 9 La mondialisation et les nouvelles technologies de l'information et de la communication. 11 Nouveau paysage du monde du travail. ____________________________________________ 11 Les nouvelles tendances des Ressources Humaines. __________________________________ 11 Conclusion ___________________________________________________________________

Institut national de statistique et d’économie appliquée L’économie de l’entreprise Driss EFFINA 2011/2012 Plan 1. Le système entreprise 2. Stratégies d’entreprise 3. Marketing et vente 4. La chaîne logistique 5. Ressources humaines 6. Finance d’entreprise Références bibliographiques • • • • • • • • • Les fondamentaux de l’entreprise, André Boyer, Edition d’Organisation, 3e édition, 2005 Finance d’entreprise : Théorie et pratique, Aswath DAMODARAN, de Boeck, 2007 Strategor, Bernard Garrette

apports de Taylor : LʼO.S.T (LʼOrganisation Scientifique du Travail)! 1.TAYLOR : Le parcours de Frederic Winslow TAYLOR (1865 - 1915)! 2.Les bases de lʼO.S.T! 3. Lʼimpact de lʼO.S.T sur le recrutement! a) savoir recruter des “ouvriers de première catégorie” b) la fiche de poste 4. Lʼimpact de lʼO.S.T sur la gestion contemporaine! 5. Les aspects positifs et négatifs du Taylorisme! a) aspects positifs b) aspects négatifs 42 42 42 42 42 43 43 43 44 44 44 44 B.LʼÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES! 45

entre les tâches de conception et d’exécution, dualité qui se trouve au cœ de l’œ ur uvre de Frederic Winston Taylor (Taylor, 1967). Si nous abordons le problème sous cet angle, alors nous sommes tentés de penser que le taylorisme est en train de s’effacer pour cause de réalisme et de réponse au marché dans le thème de la transversalité. Dans le cadre de la mondialisation de la concurrence, la réactivité exigerait ainsi de redonner, au moins en partie, les tâches de conception aux exécutants. Cependant

ESC 2.0! ! Le travail : 3 point : - Défini la notion et les régimes Le travail est une activité humaine, c’est le propre de l’homme. - Les activités et roles de l’homme : Les travaux se valent ils ? Manuel, intellectuel ? Quel profit pour l’homme, qu’est ce que cela lui apporte. - A l’opposée du travail, que trouve t on ? Permet de ce posée la question de l'aliénation, de la discipline. Société de loisirs. Temps libre, oisiveté... I / Le travail : Activité de l’homme ? Qui travail ? Qu’es ce

RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE Le changement et l’incertitude sont deux mots qui caractérisent le monde du travail d’aujourd’hui. La gestion est devenue plus complexe et ne peut plus reposer uniquement sur l’expérience ou la volonté du gestionnaire. Les ressources humaines constituent un élément nécessaire à la production ou à la prestation de services au même titre que les ressources matérielles et financières. Il importe de faire d’une bonne pratique de gestion des ressources humaines une des

CHAPITRE VII L’ENTREPRISE L’entreprise est une institution, c’est-à-dire un ensemble objectivé de rapport humains hiérarchisé et centralisé. L’entreprise, ça n’est pas un objet matériel ni une fiction. C’est une réalité, la réalité de relations sociales spécifiques qui organise la possibilité de relations marchandes avec l’individu. En comptabilité nationale, on considère que l’entreprise, c’est une unité de production de biens ou de services marchands. C’est une définition fonctionnelle qui peut

organisations et notamment de l’analyse stratégique, dont les auteurs (M. Crozier et E. Friedberg) en ont fait une notion centrale de leur théorie. De manière volontaire, j’ai réduit le cadre de mon travail à l’étude du pouvoir fondé sur les rapports humains et sociaux dans l’organisation. Aussi, les principales références bibliographiques auxquelles il est fait allusion ici, concernent essentiellement des ouvrages rédigés par des sociologues des organisations ou du travail. Très peu d’auteurs relevant

terme organisation en sociologie o 1.2 Enjeux de la sociologie des organisations • 2 Les approches mécanistes[1] en sociologie des organisations • 3 Les approches Psychosociologiques en sociologie des organisations o 3.1 École des relations humaines o 3.2 Les théories issues de la socio-psychanalyse o 3.3 Les théories issues de la psychologie sociale o 3.4 Les approches cognitivistes • 4 Les approches de management en sociologie des organisations o 4.1 L'école socio-technique o 4