Conception et fabrication assistées par ordinateur

à rester compatible en suivant la route tracée par Fanuc. Malheureusement, Fanuc n'est pas conforme à la norme RS-274 ou à ses précédents standards, et a été lent à ajouter de nouvelles fonctionnalités et à utiliser la puissance croissante des ordinateurs. Par exemple, ils ont transformé la commande g70/g71 en g20/21; ils ont utilisé des parenthèses pour les commentaires, ce qui a causé des problèmes lors de l'introduction des calculs mathématiques; ils n'ont commencé à utiliser les nanomètres que

Année 2010 N° d’ordre 1049 SYSTEMES D’INFORMATION RESSOURCES HUMAINES ET IDENTIFICATION DES COMPETENCES DISTINCTIVES RECHERCHE INTERVENTION AVEC CONCEPTION ET IMPLEMENTATION D’UN OUTIL DE GESTION APPLIQUEE A L’ENTREPRISE POULINA GROUP HOLDING (TUNISIE) tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 THESE DE DOCTORAT (Volume 1) Spécialité : Sciences de Gestion ECOLES DOCTORALES DEGEST (Angers) & RASEG (El Manar) Présentée et soutenue publiquement le 05 Juillet 2010 à Angers par : Sarra RAJHI

34 C- La chaine commerciale……………………………………………35 IV- Le module de la gestion de la relation clients………………....36 A- Suivi de la relation clients………………………..…………..…..36 B- Prospection efficace…………………………………..………......36 C- Rationalisation de la fabrication et des coûts de stockages et d’achats………………………………………………..……………..36 D- Suivi des performances commerciales…………………..………..36 V- Sage 100 Edition pilotée………………….…………...…………..37 VI- Dopage de la performance………………………………………..37 Section 2 : Cas pratique

financières : les capitaux de l’entreprise, les fonds générés par l’activité de l’entreprise, les subventions ou les cotisations pour les associations. – Ressources matérielles : le local dans lequel s’effectue l’activité, les équipements divers (ordinateurs, machines, mobilier, véhicules …). 3) Les contraintes de résultat : Tout groupe se doit d’atteindre les objectifs fixés, d’atteindre un résultat. Le résultat change en fonction du groupe : - L’entreprise : le résultat est de réaliser des bénéfices

changements dans la représentation de la place de la technique,des anciens aux modernes. (cahier vert, article de Hottois, dans le dictionnaire d’éthique et de philosophie moral. Puf ) Science/technique. Science /action. Art et technique. Conception des Anciens et conception issue des Modernes. Problèmes : Faut-il avoir peur de la technique ? C’est le problème éthique et politique et même anthropologique. La question est de savoir si la peur à l’égard de la technique est fondée ou non. La peur de la

commerciale, direction de production…. Le système d’information (S.I) : sert à traiter l’information et la véhiculer entre le système de pilotage et le système opérant. Le S.I est composé d’employés, ordinateurs, règles et méthodes etc. 6 ALAMI Laila, Cours de méthodes d’analyse et de conception des systèmes d’information MERISE, E.S.T de Fès, Année universitaire : 2006/2007 15 EST/TCC 2006/2007 En effet, le système de pilotage élabore les objectifs et définit les moyens pour les

Implantation en sections homogènes .......................................................................... 26 2.2 Implantation en lignes de fabrication ......................................................................... 27 2.3 Implantation en cellules de fabrication ..................................................................... 28 3. Conception d’une unité moderne de production ..................................................... 30 3.1 Les principes de base .......................

Agent de Maîtrise » (E.T.A.M.). Il intervient dans les secteurs de la production industrielle, du tertiaire, de l’habitat, du transport et de la distribution de l'énergie électrique. Ses interventions s’exercent sur des processus industriels de fabrication ou dans les services techniques liés à des infrastructures mettant en œuvre différentes formes d'énergie. L’énergie électrique est omniprésente dans les applications industrielles terminales et dans les services qui utilisent des procédés électriques

sécurité : Il correspond à une sécurité supplémentaire que prend l’entreprise pour faire face à des événements non prévus. E- Objectifs des stocks : a- Rôle de régulation : Un stock permet de diminuer le risque de rupture d’un programme de fabrication. b- Rôle économique : La constitution des stocks permet souvent de profiter de remises accordées par les fournisseurs sur les achats en grandes quantités. c- Rôle commercial : Le stockage (de produits finis notamment) permet une diminution des délais

production simultanée de plusieurs types de produits différents en même temps. • 2.2) Les principaux services opérationnels Le service fabrication : est en charge de la fabrication proprement dite des produits finaux de l’entreprise ce qui implique la gestion des quantités produites, de la qualité de la production et du respect des délais de fabrication prévus. Le service expédition : a en charge la préparation des commandes et leur livraison au service de transport chargé de les livrer aux