Conclusion Général Sur Le Risque De Crédit

3 I- LES DIFFERENTS RISQUES LIES AU FINANCEMENT EXTERIEUR : CAS DE CREDIT DOCUMENTAIRE 4 A-LES TYPES DE RISQUE QUE L’ON PEUT RENCONTRER SONT : 4 B-LES RISQUES COMMERCIAUX LIES AU CREDIT DOCUMENTAIRE : 4 II- GESTION DU RISQUE DU CREDIT DOCUMENTAIRE 6 A-IDENTIFICATION DES DETERMINANTS DU RISQUE DU NON PAIEMENT DANS UN CONTRAT DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 6 B-EVALUATION DU RISQUE DE NON PAIEMENT DANS UN CONTRAT DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 7 C- COMMENT SE PREMUNIR CONTRE LE RISQUE DE NON PAIEMENT ? 10

Sommaire Introduction Chapitre I : Le financement des exportations Section I : Les modalités de paiement des exportations A- Le crédit documentaire B- Les crédits à court terme C- Les crédits à moyen et à long terme Section II : Les autres modalités de paiement des exportations A- Les garanties bancaires internationales B- Le financement des opérations de négoce

1er janvier 2005 aux comptes consolidés des entreprises cotées sur un marché organisé européen a généré un certain nombre d’inquiétudes compte tenu de l’impact des nouveaux principes comptables sur les comptes des établissements de crédit et d’une manière plus générale sur la stabilité financière. En effet, même si les IFRS permettent d’harmoniser — certes partiellement compte tenu des différentes options de comptabilisation offertes par certaines normes (IAS 39, IAS 19, IAS 40, IAS 16, IFRS 4…) et

RAPPORT DE FORMATION GESTION DU PORTEFEUILLE DE CRÉDIT Du 7 au 9 mai 2008 RAPPORT DE FORMATION # 1 – T3 O I JUILLET 2008 U 0 INTRODUCTION TRO TI L’ANIMH a organisé du 7 au 9 mai 2008 sa première séance de formation sur la Gestion du Portefeuille de Crédit. Les services de Frantz Élyzée avaient été retenus e édi pour l’élaboration des modules de formation et la facilitation du cours. OBJECTIF DE LA FORMATION EC D M I L’objectif général de cette formation est d’acquérir les connaissances

Chapitre 1 : L’assurance crédit à l’exportation ……………….………………..……………….….…….….… 7 I – La notion d’assurance crédit …………………………………..……………………………….………... 7 1) 2) 3) 4) Le besoin d’une assurance crédit …………………………………….……………………………. 7 Définition de l’assurance crédit …....………….………………………………………………….… 9 Historique de l’assurance crédit ……………………………………………………………………. 10 L’assurance crédit et le droit islamique ……………………………………………………….... 13 II – Le fonctionnement de l’assurance crédit à l’exportation..………………………

gestion permettent d'identifier les éléments qui conduisent à la détermination du résultat final et d’effectuer des comparaisons avec les entreprises du secteur d’activité. Ils constituent, pour tous les analystes des comptes des établissements de crédit, un outil indispensable. Nous les étudierons dans leur ordre d’apparition dans le compte de résultat social jusqu’à l’obtention du résultat net. Le produit net bancaire (PNB) Le Produit Net Bancaire ou PNB représente pour une banque l’équivalent

GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES d'un manuel ad hoc, destiné à l'ensemble des structures de décision et de surveillance. Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Structures décisionnelles Elle effectue de la sorte une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement

Introduction Le risque de contrepartie représente la perte potentielle réalisée par la banque dans l’hypothèse d’une défaillance future de sa contrepartie. Ce risque regroupe deux risques de natures différentes : le risque de livraison et le risque de crédit. Le risque de livraison Le risque de livraison concerne toutes les opérations de marché intégrant un échange simultané de devises ou de flux d’intérêts. Ainsi, le type d’opération le plus sensible est-il le change au comptant, mais le change

[pic] Valorisation de la carte OXYGEN [pic] Sommaire Introduction Première partie : Salafin en tant que société 1- présentation générale 2- fiche signalétique Deuxième partie : Diagnostic Marketing 1- acteurs économiques 2- Marketing mix 3- Analyse SWOT Troisième partie : Compagne valorisation de la carte oxygen 1- Problématique 2- Justification du recours au Marketing direct 3- Objectifs de la démarche marketing direct 4-

loin à la réalisation de ce travail. 2|Page Projet tutoré : Gestion de portefeuille obligataire SOMMAIRE Remerciements .................................................................................................... 2 Introduction générale .......................................................................................... 4 Partie 1 : LE PORTEFEUILLE OBLIGATAIRE .................................. 6 Chapitre I : Le marché des capitaux au Maroc .............................. 7