Conclusion Intermarché

créations : « L'innovation est l'action d'introduire dans une chose établie quelque chose de nouveau, d'encore inconnu » (Petit Robert). N o m d e l ’ o r g a n i s a t i o n Proposition vi Entreprise  Pays   Carrefour Auchan Lidl Aldi Intermarché E.Leclerc Casino 2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   78 35,2 37,2 25,1 22 11,7 12,3 76,8 37,5 20,8 32 38,4 26 22,89 12,7 11,6 78,9 38.1 21,3 33,6 38,4 27,2 23 13,8 12,8 81,4 39,1 34,9 35,3 38 28,4 23,2 14,7 11,9 82 40,4 30

implantation le nombre d'hypermarchés a toujours augmenté notamment par l’’agrandissement de supermarchés. 1963 : 1e hypermarché créé en France par Carrefour. 1964 : 1e hypermarché E-Leclerc. 1967 : 1e hypermarché Auchan. 1969 : 1e hypermarché Intermarché. 1970 : 1e hypermarché Géant Casino. 1989 : 1e hypermarché de Système U. Graphique part de marché Graphique nombre d’enseignes Le nombre d'hypermarchés était de ; • 2 en 1966 • 284 en 1975 • 391 en 1980 • 767 en 1990 • 1 211 en

hard-discounters dont la surface est inférieure à 1000 m², n’investissent ni dans le marketing, ni dans le personnel, ni dans le nombre de références présentes dans les rayons. 2.3.4. Concurrence interne au secteur Il y a 4 concurrents sérieux à Casino : Intermarché, Carrefour, Leclerc et Auchan. Chaque enseigne s’est confortablement installée dans le secteur de la grande distribution grâce à leurs qualités propres. Ce marché en situation d’oligopole est un marché mûr. Les 5 concurrents évitent donc de se

Grandes et moyennes surfaces alimentaires. A) Hypermarchés et supermarchés Une vingtaines d’enseignes ce partagent le marché de la grande distribution en France. On distingue largement six unités commerciales : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Pour faire face à la forte invasion des magasins de hard discount, les enseignes de distributions classiques ont dû redoubler d’inventivité et de stratégie. En matière de guerre des prix, les hypermarchés développent leur

Paralysés de France. Effectivement le but de cette association m’a attirée pour faire cette étude. Dans un premier temps, j’expliquerais la création de l’association, puis l’évolution au fil du temps, ses objectifs et actions et concluerais par une conclusion 1/ Création : L’association des paralysés de France a été créée en 1933, par quatres jeunes atteints de poliomyélite (maladie très contagieuse provoquée par un virus qui envahit le système nerveux et peut entraîner en quelques heures une

Mr Fraudeau, chef des ventes du service commercial pôle fromage m’a confié plusieurs missions. Tout d’abord, l’accroissement de la distribution numérique des fromages dans les grandes et moyennes surfaces au sein des enseignes Carrefour Market, Intermarché et Système U. Dans un second temps, je devais négocier des opérations promotionnelles et réaliser des ventes animations dégustations. C’est ainsi que j’ai élaboré la problématique suivante : « Comment augmenter et optimiser les volumes de vente

Alimentaire et P° de gde conso en libre-service * De 3000 à 25 000 références * De 400m² à 2500m² * 5500 PDV en 2009 * Surface moyenne : 1200m² * Enseignes : Simply Market, Carrefour Market, Super Casino, Super U, Leclerc, Intermarché HYPERMARCHÉS * Alimentaire et P° de gde conso en libre-service * Tout sous le même toit : avec station service dans le parking par exemple * 25000 à 80000 réf * + 2500m² * 1594 PDV en 2009 * Surface moyenne 5600m²

Organisation III . Les activités de l'élève stagiaire . a – La fiche métier La nature du travail Les conditions de travail Les qualités requises pour ce métier b – Vos tâches IV . Le bilan général du stage . V . Conclusion 1 I . Introduction Le but de mon stage a été de découvrir le monde professionnel . J'ai effectué beaucoup de recherche afin de trouver un stage durant lequel j'allais être avec des enfants mais je n'en ai pas eu l'occasion car

des concurrents ← Constitue 1 capital mrq (Aacker) pr l’entreprise quelle doit gérer. ← Les différentes options : - L’abandon d’1 marque : opération risquée ms justifiée par volonté de E ou de profiter de la notoriété d’1 mrq (CDM groupe intermarché) - La stratégie d’extension de gamme : consiste à introduire de nvelles variantes ds la me catégorie de pdt sans nom de mrq actuel (mrq AUCHAN ds pdts laitiers - La stratégie d’extension de mrq : utiliser 1 nom qui a fait ses preuves pr lancer

revue de la littérature, de l’étude terrain et des appréciations des experts. Cette triangulation des données accroît la validité des informations et permet d’atteindre une saturation empirique. Nous avons ainsi pu confirmer et enrichir les conclusions des phases précédentes. Les principaux acteurs de la grande distribution française multicanale : des synergies à développer et des avantages compétitifs à créer La concurrence directe des cybermarchands s’intensifie en France. Presque toutes