Conclusion Livret D Accueil Bénéficiaire

Président du conseil administratif de l’association : Mr C.S, Directeur : Mr J.B et Médecin coordonnateur de l’établissement : Dr H.R  Service administratif  Service Médical  Service logistique  Service Restauration  Service Animation Accueil, comptabilité, social et comptabilité financière: 5 personnes 2 infirmières IDE, A.S, AMP, Agents de soins: 15 personnes Agent de service 11 personnes Veilleuses , Lingères, Entretien: 5 personnes Responsable, sous chef, cuisinier Agent de

répartition territoriale des équipements. La Loi 2002-2 apporte 4 modifications essentielles à la Loi du 30 juin 1975 : - la liste des établissements et services sociaux et médico-sociaux est étendue (accueil à domicile des personnes âgées ou handicapées, lieux de vie et d’accueil non traditionnels, accueil temporaire ou séquentiel). - l’affirmation des droits des usagers. - la mise en place de schémas d’organisation sociale et médico-sociale au niveau départemental (anciens schémas départementaux)

mises en avant pour justifier de ce qualificatif de loi de rénovation de l’action sociale et médico-sociale portent sur 4 grands dispositifs : - les droits des usagers incarnés dans 7 outils principaux : - la charte de la personne accueillie - le livret d’accueil - le contrat de séjour - le projet individualisé - le projet d’établissement - le conseil de la vie sociale - le médiateur. Il s’agit, via ces différents éléments, de «placer l’usager au cœur du dispositif». Individualisation des réponses

qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. Ainsi que l’ensemble du personnel de l’agence ATTIJARIWAFA BANK AL ADARISSA pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de cette durée. Enfin, j’exprime ma gratitude à tous mes formateurs qui ont contribué par leurs efforts à me donner une formation solide et complète, sans oublier la direction de l’école

coffre | | | | | | |Conclusion | | | procedures de caisse (chef caissier) Objectifs des procédures S’assurer que : ➢ les opérations de gestion

du 26 Juillet 2013 vise à confier à ce fond un rôle de renflouement et de restructuration des banques en difficultés : - 100 000 € (maximum) par déposant et établissements bancaires, pour les comptes de dépôt à vue, les comptes sur livret, les plans d'épargnes logements et les bons de caisse nominatifs. - 70 000€ (maximum) par déposant et établissement bancaire pour les titres rendus indisponibles par la situation financière de l'établissement financier (Exemple : actions

97 37 37 Retrouvez l'actualité du Conseil régional sur www.picardie.fr La Région vous répond : accueil@picardie.fr Modules Accueil Objectifs : Faciliter l’intégration des stagiaires au sein du centre de formation et du groupe. Créer la vie de groupe. Présenter l’organisme, l’organisation de la formation, la formation, la vie dans l’établissement. Régler les dossiers administratifs Contenu : Accueil du groupe et présentation des participants - Finalisation des dossiers de rémunération si besoins

..................................................................... 30 B4 b - Le temps des premiers ateliers et des bénéfices secondaires ....... 33 B5 - Evaluation de notre travail en groupe de recherche. ............................. 34 V - CONCLUSION ET PERSPECTIVES .......................................................... 36 ANNEXE 1 : Organigramme de Montjoie …………………………………..37 ANNEXE 2 :Perspectives d’évolution du CESM………………………….38 JM le Moine. Mémoire pour l’examen du CAFERUIS et de

mission à la Banque Populaire Occitane 8 A. L’intégration 8 B. L’apprentissage 8 C. La mission 9 III. L’insertion professionnelle vue sous un nouvel aspect 10 A. Travailler dans une banque 10 B. Les relations humaines 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Table des matières 15 Lexique Monnaie scripturale : MOYEN DE PAIEMENT CONSTITUÉ PAR LES DÉPÔTS ET LES CRÉDITS AUPRÈS D’ORGANISMES FINANCIERS, DONT LA CIRCULATION S’EFFECTUE PAR LE BIAIS DU CHÈQUE ET DU VIREMENT

différents services de la Banque Populaire…………………………………………9  1-Les produits banque assurance ……………………………………………………..19 2-La politique qualité……………………………………………………...………….20 Section2 : Les tâches effectuées durant ce stage……………………...………………….20 Conclusion…………………………………………………………………….…………….. 21 Bibliographie sitographie…………………….………… ……………………………………21 En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable,