Conclusion Partielle

3- Durée du congé légal 4- Période de référence les salariés à temps partiel chapitre 3 Congés supplémentaires 1 : Congés payés supplémentaires légaux 2 : Congés payés supplémentaires conventionnels 3 : Fermeture de l'entreprise pour congés payés chapitre 4 La Prise des congés payés 1 : Décompte des congés en jours ouvrables 2 : Décompte des congés en jours ouvrés 3 : Décompte des jours de congés pris par un salarié à temps partiel chapitre 5 Fractionnement des congés payés 1 : Modalités du fractionnement

par la même occasion « de mettre en place une nouvelle articulation du temps de travail et du temps partiel » soit par le biais accru dans l’organisation du temps de travail, soit par le biais global d’une réduction du temps de travail ou encore par une prise en compte des temps de la vie. Enfin reconnaitre la place centrale de l’entreprise dans tout projet de réforme de cette ampleur. Conclusion Pour conclure, cette œuvre nous permet à nous lecteurs de nous poser des questions sur la réelle place

de désir d’enfants ? Le cas des françaises est aussi évoqué. La place de la mère est souvent évoquée en des termes négatifs (mère indigne au 18ième siècle, mère médiocre au 21ième siècle). Contrairement à nos voisins européens, le travail à temps partiel est vécu comme une contrainte car en France, il est plus subi que choisi. Paradoxalement le taux de fécondité augmente. A cela trois explications sont avancées : l’école maternelle qui accueille les enfants dès 3 ans, une majorité d’enfants naissent

d’organisations représentatives, l’employeur doit, tous les ans, convoquer les délégués syndicaux pour négocier sur : * les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, notamment la mise en place du travail à temps partiel à la demande des salariés. C’est également l’occasion d’examiner l’évolution de la situation de l’emploi dans l’entreprise ; * les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés : conditions

l’éducation des enfants. Ceci peut compliquer le cumul carrière-famille au point que la femme se voit obligée de faire un choix. Ainsi il arrive qu’elle abandonne sa carrière pour se contenter d’un métier sans grand avenir ou d’un travail à temps partiel au détriment de sa pension. Si le travail de la femme est parfois peu gratifiant il reste dans bien des cas une nécessité économique qui  aide à subvenir à tous les besoins de la famille.      La jeune génération se rend bien compte de cette situation :

plusieurs délégués syndicaux), l’employeur doit, tous les ans, convoquer les délégués syndicaux pour négocier sur : • les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, notam-ment la mise en place du travail à temps partiel ou l’augmentation de la durée du tra-vail à la demande des salariés. La négociation annuelle obligatoire sur les salaires ef-fectifs porte également sur la définition et la programmation de mesures permettant de supprimer les écarts de rémunération

usages d’entreprise p 4 Partie n°2 : Les différents types de contrat de travail 4- Présentation générale p 6 5- Le contrat à durée indéterminée (CDI) p 8 6- Le contrat à durée déterminée (CDD) p 8 7- Le contrat de travail à temps partiel p 9 8- Le contrat de travail temporaire (CTT) p10 9- Les contrats aidés p11 10- Les clauses particulières du contrat de travail p13 10- Obligations de l’employeur à l’embauche p15 Partie n°3 : Les pouvoirs de l’employeur 1- Pouvoir

statutaires relatives à la fonction publique de l’État 3. Congés de maladie, congés de longue maladie et congé de longue durée - Loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État 4. Temps partiel thérapeutique - Loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État 5. Les dispositions règlementaires p. 2 p. 3 3 p. 3 3 p. 3 3 p. 4 4 p. 5 - Décret n°86-442 du 14 mars 1986 relatif

négocier chaque fois que l’employeur souhaite l’ouverture de discussions en vue de la conclusion d’un accord et, au minimum, lors des négociations annuelles obligatoires dont l’employeur est tenu de prendre l’initiative. L’une des négociations annuelles obligatoires porte sur les salaires effectifs, la durée et l’organisation du temps de travail, et notamment la mise en place du travail à temps partiel à la demande des salariés. Cette négociation peut porter également sur la formation ou

plus sur la période étudiée. les individus sont regroupés en classes d’âge (16-25, 26-35 et 36-55 ans). Nous prenons en compte le niveau d’étude en distinguant études primaires, secondaires et post-baccalauréat. Une indicatrice de travail à temps partiel est définie. Nous tenons également compte du différentiel de salaire entre deux emplois pour expliquer le changement d’activité. À l’inverse du niveau de salaire qui serait endogène, la différence entre la rémunération à la fin de l’emploi précédent