Conclusion Pse

|Des mesures de prévention proposer |7 | | | | | |Conclusion | |Page 10 | | | |

démarche d’analyse 7 IV. Hypothèses 8 V. Moyens de prévention 9 VI. LA POLITIQUE DE PREVENTION DANS L’ENTREPRISE 10 1. Les acteurs de prévention dans l’entreprise 10 2. Les acteurs de prévention engagées à l’égard des salariés 10 VII. CONCLUSION 11 Introduction Je suis actuellement en terminal Baccalauréat professionnel métier de la comptabilité au lycée Louise Michel 77 rue Saint-Gratien 93800 Epinay-sur-Seine. J’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 04

de prévention du risque V) Conclusion I. INTRODUCTION Elève en terminale baccalauréat professionnel « comptabilité», j’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 7 janvier au 2 février 2013 dans un le lycée Général Michel de Montaigne à Mulhouse. Durant ces quatre semaines de PFMP, j’ai occupé le poste de stagiaire dans l’Agence Comptable du lycée Montaigne. Afin de pouvoir crée mon dossier de PSE, pendant mon stage j’ai eu l’occasion

le diagramme avec un rapporteur. b. Diagramme semi-circulaire Dans ce cas, l’effectif total (24 élèves) doit être représenté par un diagramme semi-circulaire soit 180° en termes d’angle. On a donc le tableau de proportionnalité suivant : Conclusion On voit mieux sur le diagramme en barres que le sport préféré des élèves est essentiellement le football. En revanche, on voit mieux sur les diagrammes circulaire ou semi-circulaire, que la moitié des élèves préfèrent le football ou le basket.

les ISR (Investissements socialement responsables) : la seule rentabilité ne suffit pas à garantir des investisseurs prêts à s’engager. Un Investisseurs prêt à endosser un risque via un investissement, s’il est soucieux de la RSE exigera une bonne PSE de la part de l’entreprise dans laquelle il souhaite investir, d’où l’intérêt pour la firme en question d’avoir une bonne notation sociale. Découle ensuite du RSE la notation sociale, basée dessus, appelée aussi Notation extra financière : comme

Protection : – collective : stores sur chaque fenêtres, éviter d'orienter les bureaux face ou dos aux fenêtres – individuelle : écran de bonne qualité traité contre les reflets Niveau 3 ou priorité 3 = Formation et ou information de l'opérateur Conclusion : Fiche pour évaluer les risques Récapituler l'analyse des risques dans cette fiche Description de la situation de travail Danger Situation dangereuse Événement dangereux Dommages corporels ou matériels Estimation de la gravité n° Estimation du

 MOHAMED Terminal bac pro commerce FAKRIDINE date de naissance : 15/07/1996 DOSSIER PSE SESSION : 2015/2016 introduction Je m’appelle Mohamed Fakridine , je suis actuellement en terminale baccalauréat professionnel commerce 3ans. J’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 15/09/14 au 11/10/14dans une magasin dont l’enseigne est Sodicash, l’entreprise est située à Chiconi

préretraite 11 4. Procéder à des outplacements et des aménagements 11 5. Recruter 11 6. Récapitulatif des mesures correctives et simulation 12 V) Quelle stratégie face à l’externalisation des marchés et à l’achat de nouvelles machines ? 13 VI) Conclusion 14 VII) Bibliographie 15 ------------------------------------------------- I) Définition de la GPEC et de ses enjeux La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une notion centrale de la Gestion des Ressources Humaines

Analyse des actions et projets engagés par les partenaires TROISIEME PARTIE : III°) IMPLICATION DANS UN PROJET D’UN GROUPE a) Phase de diagnostic b) Problématique et hypothèse c) Objectifs d) Analyse des ressources e) Evaluation CONCLUSION INTRODUCTION  Pourquoi est-il nécessaire pour les intervenants de l’action sociale de travailler en partenariat et en réseau ? Bref rappel sur la naissance du réseau Le réseau est le fondement même de toute vie sociale : la socialisation

technologique, environnementale et légale. Le second intrant sera l’analyse des bonnes pratiques dans les deux sous-secteurs, pour figer les stratégies qui ressortent des leçons apprises et tendent vers la synergie. Ce diagnostic sera complété par les conclusions tirées de la revue documentaire, des entretiens et enquêtes auprès des différentes parties prenantes. Cette analyse se fera aux niveaux stratégique, technique et opérationnel en intégrant les trois paramètres que sont l’accès, la gestion et la qualité