Conclusion Recrutement

Processus recrutement    Le  processus  de  recrutement  est  un  élément  clé  de  la  gestion  des  ressources  humaines,  puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de  régulation de la main d’œuvre alimentant  ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin.   Au flair, qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des  recrutements, a  succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour limiter les  incertitudes régnant au

l'assemblée génér 1. Le recrutement interne Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. A ce titre, l’environnement interne de l’entreprise devient le champ dans lequel le recrutement doit susciter des candidatures. Les moyens de diffusion de l’annonce dans ce cas peuvent être l’intranet, le journal d’entreprise ou les affiches.   Le recrutement interne, au regard de sa

poser leur candidature pour un poste donné. Augmenter le bassin de connaissances et d'habiletés par l'ajout de nouvelles ressources. Augmenter la capacité de l'organisation de répondre à la demande. ÉTAPES DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT Le processus de recrutement réfère à l'ensemble des moyens incitant des personnes à poser leur candidature pour un poste indiqué. Le processus de sélection permet de choisir les candidats qui répondent mieux aux critères établis. Finalement, l'embauche

le domaine du recrutement intérimaire. Ce stage a été très intéressant, grâce à la collaboration de Céline SAVILLY, responsable de recrutement et du responsable d’agence Fabrice BOS. En effet, ils m’ont permis de m’intégrer rapidement dans l’équipe en me confiant des missions de responsabilités aussi intéressantes que valorisantes. Grâce à l’équipe de l’agence ACREX Intérim, j’ai pu découvrir les différents aspects d’une agence d’intérim autant dans l’administratif, le recrutement et le commercial

PLAN INTRODUCTION 1. Définition De La Fonction «RESSOURCES HUMAINES» 2. Historique De La Fonction « RESSOURCES HUMAINES » 3. Les Pratiques De La Fonction « RESSOURCES HUMAINES » 4. La Fonction « RESSOURCES HUMAINES » Aujourd’hui CONCLUSION INTRODUCTION Les entreprises aujourd’hui, quel que soit leur secteur d’activité, vivent un grand nombre de mutations et de changements : mutations démographiques d’une population de salariés vieillissante

la personne qui devra occuper le poster après avoir créés la fiche poste. Fiche de profil : Annexe 1 Question 2 les sources de recrutement possibles Pour rechercher les candidats, il existe deux voies possibles : Interne : Il s’agit de chercher parmi les membres actuels du personnel si personne ne correspond au profil recherché. Par contre, il faudra penser au recrutement d’une personne pour remplacer la personne déplacée. Externe : Il s’agit d’aller puiser dans la population en activité ou non, pour

2009/2010 L’art de mener un entretien de recrutement Jean-Pierre DOURY Fiche détaillée de l’ouvrage : Auteur : Jean-Pierre Doury Titre : l’art de mener un entretien de recrutement Année de parution : 2005 Maison d’édition : Editions d’organisation Biographie de l’auteur : Jean-Pierre DOURY, ingénieur de l'École Supérieure d'Électricité, a été directeur du département des "carrières d'ingénieurs" d'un grand cabinet de recrutement où, en tant que directeur technique, il a aussi été

SOMMAIRE I°) LE RECRUTEMENT Qu'est-ce que recruter ? Les méthodes de recrutement utilisé L'intégration de l'embauché II°) LE RECRUTEMENT AU SEIN DE L'ENTREPRISE CARREFOUR Présentation de l'Entreprise La politique de recrutement Des initiatives positives INTRODUCTION Je suis Daniel MENDES PEREIRA et je suis actuellement en première baccalauréat professionnel Secrétariat au lycée professionnel

La discrimination à l’embauche I. Le recrutement Une entreprise a forcément, à un moment ou à un autre, besoin de recruter c'est-à-dire embaucher de nouvelles personnes afin de remplacer des salariés retraités, mutés, licenciés ou tout simplement par besoin de plus de personnel. Il y a plusieurs manières de recruter : Le recrutement interne Ce mode de recrutement se fait à l’intérieur de l’entreprise : le recruteur cherche dans son personnel existant s’il y a le profil recherché. L’avantage

Les relations sociales c) La gestion et le développement des ressources humaines d) L’organisation du travail et de la vie au travail 2- LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES a) La fonction « Administration du Personnel/Paye » b) La fonction « Recrutement-Mobilité-GPEC » c) La fonction « Gestion des Carrières » d) La fonction « Formation » e) La fonction « Communication Interne et Information du Personnel » f) La fonction « Relations Sociales et Conditions de Travail » II. RÖLES DES DIFFERENTS