Conclusion Sponsoring Et Mécénat

Sword………………………………………………………. P53 Partie III) Recommandation Wilkinson Sword……………………………………. P55 I)Connaissance du marché……………………………………………………….. P56 II)Action urbaine……………………………………………………………………… P60 III)Action CSP+………………………………………………………………………….. P66 Conclusion………………………………………………………………………… P69 Remerciements…………………………………………………………………… P71 3 INTRODUCTION « On ne parle jamais autant de communication que dans une société qui ne sait pas communiquer »Lucien sfez Aujourd’hui le consommateur

Mécénat : concurrence et utilité En quoi consistent la concurrence et l’utilité dans le mécénat ? Mémoire de fin d’études : Préambule J’ai choisi d’orienter mon étude vers le domaine du mécénat car j’ai un attrait évident pour le monde de l’art et j’ai voulu me faire ma propre opinion quant au mécénat et ses limites. Au cours de mes derniers stages et de ma scolarité à l’XXXXX j’ai eu des approches différentes du milieu de l’art et de son commerce. En effet mon dernier stage consistait

correctives. Elle permet d’analyser les améliorations à apporter dans la communication locale (affichages, mails, les imprimés sans adresse. Elle permet aussi de mettre en évidence les phénomènes de concurrence ou de cannibalisation de point de vente En conclusion les objectifs de la zone de chalandise d’un pt de vue de la stratégie commerciale permettent de : - Délimiter la concurrence - Adapter la communication - Déterminer l’assortiment Et d’un pt de la stratégie financière, ils permettent

afin de mettre en avant la qualité de l'accueil, du personnel, des services et des prestations à bord pour les passagers... Air France utilise donc une communication commerciale, mais aussi financière, de recrutement et enfin elle utilise le sponsoring et le mécénat (l'action humanitaire, la santé, la communication interne, la communication évènementielle, l'art, la musique, le sport, et la communication de crise). | Perspectives d'évolution | Air France place l'innovation au cœur de ses projets, avec

externe (Environnement du marché) Etude de la concurrence (Forces, faiblesses, positionnement) Analyse du contexte interne (Historique, image, résultats, moyens, culture dans l’entreprise, personnel) ; Domaine d’activités stratégiques (DAS) Conclusion, bilan, diagnostic, évolution Les forces et les faiblesses du contexte (Interne) Les opportunités et les menaces du développement (Externe) Ex : Synthèse SWOT (Modèle d’Ansoff et de Porter) 2. Réfléchir : Le marketing stratégique I. Les

de vente……………………………………………………………………..18 E) Les Relations Presse…………………………………………………………………………………18 F) Relations publiques et événementiel…………………………………………………………………18 G) Expositions, foires et salons…………………………………………………………………………19 H) Sponsorisation et mécénat……………………………………………………………………………20 I) Marketing téléphonique (télémarketing)…………………………………………………………….. 20 J) Multimédia……………………………………………………………………………………………21 I.3.2)LA PUBLICITE EN LIGNE DES DOTCOMS ET DES ANNONCEURS TRADITIONNELS............... 21 I.4)

la communication d’entreprise à la communication mécénat : Démarche éthique ou stratégie d’image ? - Fondation Petzl - IUT2 de Grenoble Université Pierre Mendès France Département information-Communication En stage du 9 avril au 27 juin 2008 Bénédicte Blanpied 2eme année Option Communication des organisations En stage à la Fondation Petzl ZI de Crolles – Cidex 105 A 38920 CROLLES De la communication d’entreprise à la communication mécénat : Démarche éthique ou stratégie d’image ? - Fondation

M.Mareau. Télécharger le cours au format Microsoft Word Plan du cours LA NOTION DE MARKETING LE MARCHE : ANALYSE SYSTEMIQUE LE CONCEPT DE BESOIN: LES NOTIONS DE MOTIVATIONS ET D'ATTITUDE LA COMMUNICATION PAR LE SPORT II – L’efficacité du sponsoring : Coca-Cola 1- La légitimité De l’importance de la légitimité du sponsor Associer le nom d’un sponsor à un événement représente une dynamique festive authentique pour se rapprocher de sa clientèle même si dimension mercantile. La marque incontestée

communication organisationnelle : 1- minimisation des causes des obstacles : 2- Classification des principaux obstacles à la communication et des conseils pour y remédier : 3- Comment réussir une communication organisationnelle ? Conclusion : Introduction : C ertes la communication organisationnelle constitue un intérêt majeur pour toute entreprise, qui cherche à être efficace et efficiente dans son activité, de ce fait la communication organisationnelle est vue au premier lieu

C- Les Valeurs de la S.G P.7 D- Mécénats et sponsorings P.8 II- L’agence Montreuil P.V.C P.9 A- Fiche de présentation P.10 B- Histoire et particularités P.11 C- Organisation P.13 D- Enquête P.15 II- Les missions et les apports personnels P.16 A- Chargés d’accueil P.17 B- Organisation d’archive P.20 C-Conseiller Clientèle P.21 D- Missions diverses P.23 Conclusion P.26 Annexes P.27 Sitographie P.35