Conclusion Sur La Distribution

e. f. g. h. i. j. k. l. m. Les dépôts Les magasins Les salles de distribution Préparatoire et locaux de conditionnement Verrerie et laverie Laboratoire Salle de stockage des matières premières Chambre froide Local pour inflammables L’accueil La comptabilité Les bureaux Les annexes 3. Gestion de la pharmacie hospitalière a. b. c. d. e. Les approvisionnements Le stockage Les stupéfiants Distribution Compatibilité 4. Conclusion Introduction: La pharmacie hospitalière constitue un service de

de Prix 1/ Stratégies de Prix 2/ Indices des Pris sur le Fonctionnement de l’Entreprise C/ Politique de Place (Distribution) Définition 1/ Processus de Distribution 2/ Stratégies de Distribution A/ Stratégie de Distribution Intensive B/ Stratégie de Distribution Extensive C/ Stratégie de Distribution Sélectives 3/ Différenciation des points de vent a- Grande Distribution b- Petit Commerce D/ Politique de Communication (Promotion) 1/ Publicité a- Communication-média b- Communication

Louis Vuitton Artisans de l’élévation du Luxe au rang d’Industrie Sommaire •  Introduction •  Histoire •  Chiffres •  Organisation •  Le Cycle de vie du produit •  La Supply Chain •  Le réseau de distribution intégré •  Optimisation •  Le système « Push » •  Avantages •  Conclusion Historique •  1855 : création par Louis Vuitton •  1896 : création de la toile monogramme LV •  1987 : fusion avec Moët Hennessy pour former LVMH •  1989 : rachat de LVMH par B. Arnault Introduction

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. PRESENTATION DU PRODUIT 2 I.1 Description du produit et de ses vertus 2 I.2 Conditionnement 3 II. MARCHE 3 III. PUBLICITE 3 IV. POLITIQUE DU PRIX DE VENTE 4 V. DISTRIBUTION 4 V.1 Points de vente de gros 4 V.2 Chariots ambulants 5 CONCLUSION 5 INTRODUCTION Les prix des matières premières en particulier agricoles sur le marché international sont souvent en défaveur la masse paysanne. La valorisation des sous -produits agricoles est impérative

même soit dans son environnement ce qui permet de changer notre démarche stratégique)(exemple de l’etat avec les véhicules verts) Évaluation d’une stratégie : * La pertinence : c’est l’adéquation entre le choix stratégique que l’on fait et la conclusion du diagnostic que l’on a réalisé ; exemple : mon environnement est très propice et je choisis de vendre mon activité * La faisabilité : c’est la performance attendue ; elle se mesure à travers les gains qui peuvent être financiers ou en terme

Justice Distributive selon Rawls et Nozick Comme dit Aristote, La justice distributive est la première espèce de la justice particulière qui s'exerce dans la distribution des honneurs ou des richesses ou des autres avantages qui peuvent être répartis entre les membres d'une communauté politique. La justice distributive concerne ce que certains considèrent être socialement juste à l'égard de l’allocation des biens dans une société. Elle s’efforce de résoudre

Plan Introduction I – Etude de marché II – Politique Produit III – Politique Prix IV – Politique Distribution V - Politique Communication Conclusion Introduction Le premier véhicule électrique a fait son apparition aux alentours de 1830 (1832-1839). La première personne à avoir inventé une voiture électrique est Robert Anderson, un homme d’affaires écossais. Il s’agissait plutôt d’une carriole électrique. Vers 1835

CANAUX DE DISTRIBUTION DE NESPRESSO Dans le cadre du cours Calcul Economique & Evaluation des Coûts par Didier Rebischung GOUSSET Lise GUERRI Sébastien Coûts 2005/2006 - Canaux de Distribution de Nespresso Introduction Notre étude s’est basée sur l’entreprise Nespresso qui fait du commerce de café sous forme de capsules unitaires (pour un café) et de cafetières spécialement prévues pour utiliser ces capsules. Nespresso est aujourd’hui le leader français de la vente de café en

Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents directs. Concurrents indirectes. III. Analyse SWOT de la gamme ELSEVE. Forces et faiblesses des 4 P. Opportunités et menaces du marché des champoings. Conclusion. Année universitaire : 2012 - 2013 1 INTRODUCTION Depuis plus d’un siècle, L’Oréal se consacre à un seul et unique métier, la beauté. Un métier riche de sens, parce qu’il permet à chacun d’exprimer sa personnalité, de prendre confiance en soi

E. Leclerc Promotion 2013 Sommaire Contexte Constats (SWOT) Conclusion Contexte - La grande distribution ● ● ● ● “Fossoyeur des petits commerçants” Usines à consommer 50% des consommateurs n’ont pas confiance Mass-market dépassé ○ Diversité ○ Bio ● 220 Milliards € de CA en 2013 Sources ObSoCO, L’Entreprise Contexte - L’enseigne E. Leclerc Il existe 2 types d’acteurs dans la grande distribution Les “Intégrés”: ex: Carrefour, Auchan, etc… Les “Indépendants”: ex: