Conclusion Sur Le Handicap Au Travail

sa connaissance. Renforcement du principe de non-discrimination, avec l’obligation faite à l’employeur de prendre des « mesures appropriées » afin que le handicap ne constitue pas une cause d’éviction lors d’un recrutement, d’un maintien dans l’emploi ou d’une évolution professionnelle. Extension de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés à un taux correspondant à 6 % des effectifs des établissements de plus de vingt salariés ETP, du secteur privé au secteur public. Création d’un fonds pour

PERSONNALISE A) Ma participation dans l’élaboration du projet B) ma participation dans la mise en œuvre du projet C) Le suivi du projet D) L’évaluation du projet personnalisé VI - CONCLUSION I - INTRODUCTION A) Présentation de la structure J’ai effectué mon premier stage au sein du Foyer xxxxxx , situé sur la commune d’xxxxxx, c’est un établissement de l’A.R.A.I.M.C. (association

LE PRINCIPE DE LA NON DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE : a) Définition de la discrimination à l'embauche II. LES DIFFERENCES DE TRAITEMENTS TOLERES III. LES SANCTIONS ENCOURUES ET LES AIDES : a) Recours pénal b) Recours civils c) sanctions pénales CONCLUSION ANNEXES : Annexes 1 : les conséquences de la discrimination Annexes 2: Condamnation pour discrimination à l'embauche Annexes 3: Protection contre la discrimination PROBLEMATIQUE Comment les salariés victime de discrimination peuvent-ils être

DES LIEUX Section 1 : Les institutions spécialisées pour handicapes Section 2 : Les enfants handicapes et les programmes d’enseignement CHAPITRE 3 : LES OBSTACLES A L’EDUCATION DES ENFANTS HANDICAPES Section 1 : Les obstacles d’ordre politique Section 2 : Les obstacles d’ordre économique Section 3 : Les obstacles d’ordre culturel CONCLUSION GENERALE SIGLES ET ABBREVIATIONS A.A : Année Académique

ET LE MAIN TIEN DES PE RSONNE S H ANDIC APEES EN M ILIE U O RDINAIRE DE TRAVAIL Sandie GRESSE Mémoire pour l’obtention du MASTER 2 Professionnel de droit social Spécialité droit de la santé en milieu du travail Directeur : Monsieur le Professeur P.Y VERKINDT L’insertion et le maintien des personnes handicapées en milieu ordinaire de travail SOMMAIRE INTRODUCTION - p. 3 PARTIE I : La préexistence du handicap : obstacle à l’embauche ou simple désavantage ? - p. 7 Chapitre I : Les organismes

...................................................... Page 4 Conclusion : ...................................................................................................... Page 5 Mon Premier Stage Pratique Cadre Général : ................................................................................................ Page 5 Mes objectifs (application des mes apports théoriques) ................................ Page 5 Conclusion ..............................................................

Parmi l’ensemble des institutions du secteur médico-social, il existe les ESAT (Etablissements ou Services d'Aide par le Travail) qui sont des structures de travail adapté qui ont pour mission d'accueillir des personnes en situation de handicap ne pouvant momentanément ou durablement mener une vie professionnelle normale.  Ils ont pour finalité l'autonomie et l'épanouissement personnel et social des personnes accueillies. 

...................................................................... 4 DEDICACE CE TRAVAIL ......................................................................................................................................... 5 INTRODUCTION ................................................................................................................................................... 6 Plan de travail .....................................................................................

etre ecarter d’une procedure de recrutement ou de l’acces a un stage ou a une periode de formation en entreprise, aucun salarié ne peut etre sanctionné, ou faire l’objet d’une mesur discriminatoire. Cependant dans certains metier le fait d’etre handicapé est desavantageux. La discrimination sur l’origine vient elle en quatrieme position avec 36 % elle consiste a ne pas recruter une personne par rapport a ces origines, c’est le cas de Fatoumata Galland une jeune femme salarié chez Lidl de Nogent-sur

son recrutement? Réussir son recrutement c’est aussi réussir l’intégration. Intégrer n’est pas mouler le candidat à la politique de l’entreprise, c’est l’accueillir et lui donner les clefs pour comprendre son environnement de travail, notamment les relations de travail et les habitudes de fonctionnement. La responsabilité du nouvel embauché, c’est de s’intégrer avec agilité dans ce nouvel environnement. Celle de l’entreprise, est d’offrir un espace de dialogue pendant l’intégration et qui ne tourne