Conclusion Taylorisme Toyotisme

produits ainsi que la rigidité de l'organisation du travail trouvent ainsi leurs limites. 3. Nouvelles organisations du travail Dans les années 80 va donc émerger de nouveaux types d'organisation du travail basés sur des principes novateurs. Toyotisme Venue du Japon, l'organisation du travail toyotiste correspond à de nouvelles pratiques au sein des entreprises : le travail à flux tendus, la production est guidée par la demande des consommateurs, la possibilité de s'adapter qualitativement aux

que " la méthode des coûts cibles ", " coûts planifiés ", " projected cost " ou encore " genka kikaku ". Dans le passé, les Japonais n'ont pas hésité à " copier " l'Amérique et ils sont aujourd'hui " fiers "d'être copiés". Le " toyotisme " s'est ainsi substitué au taylorisme et ces nouvelles exigences industrielles se sont traduites par l'affinement des méthodes de contrôle de gestion. En effet le concept de target costing provient du Japon mais c'est avant tous une méthode qu'ils ont développé pour

principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923) : L'enrichissement des tâches et la théorie des deux facteurs 2.4 Mac Gregor (1906-1964) : Les théories X et Y 3 L'évolution des courants (1960-1970) 3.1 Le Toyotisme 3.2 Blake et Mouton 3.3 Les tendances actuelles : la théorie Z [modifier

moyen d'égalisation de personnel, d'accomplissement de soi,plus précisément un vecteur d'affiliation sociale . En raison de cette évolution, plusieurs doctrines vont voir le jour afin de mieux organiser le travail:c'est le cas du taylorisme,du fordisme ou encore du toyotisme. Considéré comme source d'estime et de considération ,le travail apparaît absolument indispensable dans nos sociétés contemporaines .C'est dans cette optique que nous Sweel considère le chômeur comme un être marginalisé,exclu

division internationale du travail a) La théorie d’Adam Smith b) Du taylorisme au toyotisme c) La théorie de Ricardo 1) La division internationale une réalité en mutation a) La division traditionnelle b) La nouvelle division du travail 1) Les effets de cette division du travail sur la croissance et le développement a) Dans les pays du nord b) Dans les pays du sud 1) Conclusion La théorie d’Adam Smith Adam Smith était tout d’abord

LE PLAN  DE L’EXPOSE INTRODUCTION CHAPITRE I : Le taylorisme  1. Définition. 2. Origine du Taylorisme. 3. Les principes du Taylorisme. 3-1. Le Taylorisme: un ensemble de principes de gestion du travail. 3-1-1. Premier principe: la division verticale du travail. 3-1-2. Second principe: la division horizontale des tâches. 3-1-3. Troisième principe: salaire au rendement et

normative sur la division du travail est porté par Taylor. 1. F.W. Taylor (1856 – 1915) Cette ingénieur américain souhaite augmenter la productivité au travail pour cela il va créer l’Organisation Scientifique du Travail (OST) aussi appelé le Taylorisme. Il observe les travailleurs et remarque une « flânerie systématique ». Selon Taylor et les classiques, l’individu travail pour avoir un salaire, il échange sa force de travail contre un salaire. Pour cela il propose une division du travail :

période 1950-1973, selon le document 6, est marquée par un accroissement très fort de la productivité, que ce soit aux Etats-Unis (2,74 %), en France (5,11 %) ou au Japon (7,69 %). On peut y voir en particulier les conséquences du taylorisme ou les débuts du toyotisme qui sont tous deux des innovations qualifiées d’organisationnelles. Enfin il convient de rappeler que les entreprises, par l’augmentation des bénéfices qu’elles retirent des produits innovants, augmentent leur formation brute de

Superiaurité au FRS Au debut du 20eme siecle on trouve dans les pays industrialisé un economie de l’offre (pas de pb pour ecouler les stocks) Les methodes sont plus baser sur produir plus et + vite C’est le fordisme et le taylorisme ( travail a la chaine, model unique) - le taylorisme : organisation du travail de maniere scientifique, porté sur les methodes de production, gestion du temps de travail et deplacement des employés. Organisation du travail par poste et non par metier => travail a la

travailleur : pour enrayer les dysfonctionnements du taylorisme et du fordisme, mais aussi pour lutter contre le ralentissement de la croissance, certaines mutations sont apparues indispensables et des tentatives d’enrichissement du travail ont tout particulièrement été mises en place : rotation des postes, élargissement et enrichissement des tâches, travail en groupes semi-autonomes … Un nouveau modèle d’organisation du travail : le toyotisme. En 1960, Taïchi OHNO va développer dans l’entreprise