Conclusion Taylorisme Toyotisme

les océans que vers le « Vieux Continent » (Europe). Avec Londres, il est au cœur de l’économie-monde britannique. EXERCICES EN CLASSE CORRECTION 1° Doc. 1 : Expliquez le principe de la chaîne de montage. - Division verticale : mise en place du taylorisme (dérivé du nom de l’ingénieur Taylor) qui est une méthode d’organisation scientifique du travail (OST) consistant à donner à chaque ouvrier une tâche précise à réaliser dans un temps le plus court possible. - Division horizontale : l’industriel

période  1950-1973,  selon  le  document 6, est marquée par un accroissement très fort de la productivité, que ce soit aux Etats-Unis (2,74 %), en France (5,11 %)  ou au Japon (7,69 %). On peut y voir en particulier les conséquences du taylorisme ou les débuts du toyotisme qui sont tous deux  des innovations qualifiées d’organisationnelles.  Enfin  il  convient  de  rappeler  que  les  entreprises,  par  l’augmentation  des  bénéfices  qu’elles  retirent  des  produits  innovants,  augmentent  leur  formation 

Améliorer éclairage Pas d’amélioration d’éclairage (facteur d’ambiance) Augmentation productivité Augmentation productivité Facteur ambiance peu concluant. Fait autre expérience en diminuant éclairage et la productivité continue d’augmenter. Conclusion : ce qui joue, c’est que les salariés sont surveillés et plus pris en compte et non plus comme des objets. MAYO critique OST. Les autres théoriciens des relations humaines : Kurt Lewin : 1890-1947 Allemand, va travailler sur la dynamique de groupe

productivité de Ford est très haute ce qui garantit son succès mais aussi l'uniformisation. L'usine moderne contraste avec les premières usines de Ford. Maintenant, les machines ont remplacé les humains pour amoindrir les coûts. Dans les années 70, le toyotisme est créé. La règle des cinq 0 : 0 défauts, 0 délais, 0 Papiers, 0 stock ( on travaillera à la demande ), 0 pannes → c'est la théorie du juste à temps. On peut dire qu'il y a des suds car il y a des différences entre ces pays. Certains pays comme

irréfutable. Hors de la science, pas de vérité -> problème vis-à-vis de la religion. * La science est universelle -> démocratie. Le Taylorisme est un instrument de pouvoir au service des scientistes et non pas des patrons -> échec de Taylor. Il a trop voulu croire que la politique est une science positive et physique. Applications concrètes du Taylorisme : * Toutes les connaissances traditionnelles doivent être étudiées, enregistrées et surtout transformées en lois scientifiques.

acteurs principaux de la mondialisation (2/3 des produits commercialisés et à l’origine de la plupart des IDE) Baisse des taxes douanières en 1947 ( diffusion des produits) Organisation scientifique du travail (début XXe siècle)  3 stades Taylorisme Division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (sidérurgie, moindre fatigue pour l’ouvrier) Fordisme Division verticale du travail (séparation entre conception

à temps à la situation économique actuelle 8 II. Le Juste à temps, un système incompatible à la culture occidentale 9 1) Les différences culturelles de management et de politiques sociales 9 2) L’incompatibilité en logistique 11 Conclusion 13 Sources 14 Introduction La mondialisation et l’apparition d’internet, dans les années 1990, ont eu un réel impacte sur la société et les modes de consommation. En effet, le consommateur n’est plus passif mais actif. Il

L’organisation du travail se fait aussi par la qualification et la compétence. L’organisation du travail a connu beaucoup de transformations, en commencement toutes les entreprises avaient une organisation de travail de style paternaliste. Le taylorisme est une méthode de travail inventée par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Apparue vers 1880, elle recommande l'organisation scientifique du travail au moyen d'une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences

d'entreprise (13 points) A partir de vos connaissances et des annexes (1 à 11), vous répondrez aux questions suivantes : 1) En utilisant un outil adapté, analysez la position concurrentielle d'Airbus sur le marché de l'aéronautique civile et tirez des conclusions de votre travail. 2) Précisez l'intérêt de cette analyse dans le cadre d'une démarche stratégique ? Est-elle suffisante ? Votre réponse sera justifiée. 3) Identifiez les principaux facteurs clés de succès du secteur aéronautique civil. Deuxième

pour faire travailler les industries , l'augmentation du nombre d'ouvrier et l'apparition de plus en plus forte d'ouvriers spécialisé grace par exemple aux investissemnt dans la R ET D et dans les modernisations de production avec le fordisme et le taylorisme qui sont des méthodes éffectuées pour accroitre la production.L'industrialisation est en plein essor et les innovations sont de plus en plus conséquentes. Jean Fourastié parle de "trente glorieuse" en référence a la croissance économique exceptionnelle