Conclusion Taylorisme Toyotisme

conceptuel de production d´ automobile ...........................................16 5. Leçon apprise ................................................................................................................................................17 6.Conclusion.......................................................................................................................................................18 7. Bibliographie ..........................................................................

répondre à des besoins et d’atteindre des objectifs déterminés. Il y a 3 types principaux d’organisation du travail le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Problématique : Qu’elle est le principe, l’utilité de ses modes de fonctionnement ? Partie 1 : La productivité 1. Facteur humain 2. Facteur technique Partie 2 : L’organisation du travail 1. Le taylorisme 2. Le fordisme Partie 1 : La productivité La productivité : Les facteurs de production sont les ressources

Les effets de l’organisation du travail sur les individus SOMMAIRE Introduction I. Organisation et la santé au travail II. Cas des postes d’exécution III. Cas des poste d’encadrement IV. Solutions pour diminuer ces impacts Conclusion Introduction: Le Quizzzzzzzz Question 1: Le stress n’est que la réaction à la pression du travail FAUX Question 2: Le stress fait parti du jeu. Il n’y a pas de quoi en faire une maladie FAUX Question 3: Le stress provient de l’environnement familial FAUX

taches à effectuer par les ouvriers sont simplifiées cela permet de changer leur place dans l’atelier et d’être mobile sur le marché du travail. Dans ces industries le plus important est le gain de temps, donc éviter la flânerie. 2. Le taylorisme. Référence au film de Charlot « Les temps modernes ». 1. L’OST, organisation « scientifique » du travail. « Rationalisation du travail », résume l’apport de TAYLOR (1856-1915). Rationaliser : « traiter rationnellement, conformément à la

l'organisation scientifique du travail. L'organisation scientifique du travail O.S.T), base de la deuxième Révolution Industrielle au XXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées

soit par un dépassement de ces principes et la mise en œuvre de nouvelles formes d'organisation du travail. Ces dernières sont au cœur du débat « post-taylorisme ou néo-taylorisme ? ». Elles sont caractérisées par certaines remises en cause des divisions horizontale et verticale du travail visibles par l'application des cinq zéros (Toyotisme), un certain degré de polyvalence des travailleurs, l'impulsion de la production par la demande. Ces nouvelles organisations permettent un gain d'autonomie

matière d’organisation et qui sont perçues par leurs auteurs comme des références. En ce qui nous concerne, nous allons développer deux modèles organisationnels de référence très largement répandus dans les entreprises. Il s’agit du Taylorisme et du Toyotisme. 1 – Le Taylorisme Plus connu sous le sigle de l’OST (organisation scientifique du travail) le modèle organisationnel développé par F.W. Taylor (1856-1915) est fondé sur les principes suivants : Une division fonctionnelle du travail fondée sur

spécialisation (division horizontale du travail) Distinction entre conception et exécution (division verticale) Sélection et entraînement des ouvriers Rémunération à la tache et conception économique de la motivation Vices et/ou vertus du taylorisme ? Naissance de services de gestion du personnel et bureau des méthodes Recherche systématique de la « one best way » = principes universels Autorité s’exerce par la « science du travail » Vision très appauvrie de potentiel humain Mais Taylor

craindre un retour du protectionnisme…………………….....17 Conclusion générale………………………………………………………………………….19 Annexes……………………………………………………………………………………....20 Bibliographie………………………………………………………………………......28 Wébographie………………………………………………………………………......28 Vidéographie………………………………………………………………………......29 Introduction Générale : Toyota est à l'origine du système de production de Toyota (SPT) ayant donné naissance au toyotisme. Le toyotisme va constituer le modèle de référence dans l'industrie

l’assurance et l’assistance donc dans une première partie nous étudierons l’assurance puis nous analyserons l’assistance.Doc 1 chômage assurance Doc 2 comme nous l’indique le doc 2 les pouvoirs publics peuvent prendre le relais des pouvoirs défaillant Conclusion : nous avons vu que la protection sociale repose sur 2 points. Notons efin que le, risque existe aussi de l’aléa moral.II. Comment les entreprises sont-elles organisées et gouvernées· Les micros-entrepreneurs (quel-est le but d’un micro-entrepreneurs)·