Concurrence Agence De Communication

structurée actuelle de l'unité commerciale dans son contexte local et le dans le contexte de son réseau 11 - Analyse de l'unité commerciale sur son marché La structure de l'unité commerciale Le Crédit Agricole Belfort Jean Jaurès est une agence bancaire qui propose des services en matière de banque et d'assurance. Elle a ouvert ses portes en 2006 et est composée de 3 salariés : - le directeur d'agence : Isabelle GUINCHARD qui assure le pilotage de l'agence et gère et développe un portefeuille

Kotler et Bernard Dubois : « on appelle publicité toute forme de communication non personnelle utilisant un support payé par un annonceur ». HASSAN AZOUAOUI ELABORATION DE LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE Quelques Définitions préalables: Annonceurs: toute entreprise publique ou privée qui fait de la publicité pour vendre un produit ou accréditer une idée, c’est le maître d’œuvre de la campagne (Ex: Maroc Telecom, Meditel,…). Agence de publicité: société de services indépendante qui conçoit, réalise

l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation client 11 C/ La stratégie emailing 12 D/ Développer les agences physiques 12 E/ Communication Off-Line: 13 F/ La vente de billets de trains 13 G/ Promotion de la sécurité 13 Sources 14 Introduction La création de Lastminute.com, pionnier du e-tourisme et du voyage en ligne, a été favorisée par la conjoncture et l'effervescence

particulier et ayant comme but direct ou indirect de promouvoir la vente de produits ou de services quel que soit le lieu ou les moyens de communication mis en œuvre. ENJEUX ET CONTENU DU DROIT DE PUBLICITE On peut distinguer trois catégories de règles qui régissent la publicité. La première catégorie régit les relations contractuelles entre les intervenants. (Relations Agences / Annonceurs). Les lois et les usages viennent compléter la volonté des parties. Une seconde catégorie de règles vise à protéger

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine, Banque Privée, Immobilier). Coordination

et stratégies de la communication internationale : 7 Section 1 :Les enjeux stratégiques de la communication internationale : 7 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise : 7 2) La communication internationale : 10 Section 2 : Les stratégies de la communication internationale : 14 1) La standardisation : 14 2) L’adaptation : 17 3) La standardisation adaptée : 20 Section 3 : Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 21

économique………………………………….17 L’environnement macro économique………………………………….19 Analyse SWOT……………………………………………………….20 Forces et Faiblesses……………………………………………………20 Opportunités et menaces………………………………………………20 Deuxième partie : Stratégie d’une compagne de communication pour le lancement d’une nouvelle prestation………………………………………...23 Premier chapitre : Les paramètres marketing de la prestation………………24 L’environnement général de la prestation…………………………….24 Présentation de la prestation…………………………………………...24

Agricole : * N°1 en France en termes de Parts de Marché * N°1 en Europe par les revenus de la banque de détail * 9e mondial et 3e européen par les fonds propres II. L’unité commerciale 1. Localisation et organisation Crédit Agricole Agence de L’unité commerciale possède une surface d’environ 400 m² dont 200m² sont consacrés à la surface de vente. Localisation : dans un quartier d’habitations et de commerces, facile d’accès et pour stationner, dans une rue passante fréquentée. L’unité

Marcel Bleustein ouvre une porte sur une conception toute nouvelle de ce que l'on appelle " la réclame " et qui deviendra la "publicité". Les années 1930 : Marcel Bleustein place déjà Publicis parmi les leaders. En 1930, Publicis fut la première agence de publicité à utiliser la radio comme moyen de publicité. En 1938, Publicis crée " Régie Presse ", une filiale indépendante traitant de la vente d'espaces pour une série de journaux et de magazines majeurs Les années 1940 : La guerre conduit Marcel

par cet outil mnémotechnique simple que sont les 4 P[2](Prix, Produit, Place, Promotion). L'analyse doit être répartie, car il n'est pas possible de réaliser raisonnablement une analyse identique dans des situations aux produits, lieux, mode de communication et prix très différents. Ces éléments portent en eux, en effet, le sens final de l'analyse du marché, c'est-à-dire a priori la recherche de l'identité des clients. La description de l'identité des clients est donc une conséquence (et non une cause)