Concurrence Boissons énergisantes

Introduction Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et aussi d’autres firmes

La fabrication de boissons rafraîchissantes Février 2015 / NGA / RVI 4IAA35 NAF rév.2, 2008 : 10.32Z, 11.07B L’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) NACE rév.2, 2008 : 10.32, 11.07 comprend les jus de fruits et légumes (pur jus, jus à base de concentré, nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits

COOP a joué la carte de l’innovation en lançant une nouvelle marque MDD destinée aux jeunes : * Plan b a été lancé le 25 août 2008 en Suisse, chez Coop, cette MDD : plan b se veut entièrement conçu pour les 15-25 ans. Cette marque regroupe boissons, snacks, plats cuisinés, salades… COOP à travers cette stratégie voulait instaurer une gamme générationnelle. A travers la marque de distributeur plan-b, nous effectuerons une analyse de diagnostic de fidélisation de la marque. III. Diagnostique

aromatisées de plus en plus appréciées par les jeunes . Valorisation de ce produit au travers de fêtes de la bière (la plus connue à Munich) . Soucis de l’alimentation (alcool est mal vu) . Préférence d’alcool plus forts et de nouvelles boissons énergisantes chez les jeunes Technologique . Optimisation des techniques de production . Industrialisation et investissements de recherche permettent une amélioration des techniques de brassage et de pasteurisation Ecologique Optimisation des techniques

taux de croissances faibles qui vont limiter de ce fait le potentiel de développement des entreprises. Le taux d’équipement des ménages est maintenant très élevé dans différents domaines ; Électroménager, Hi-fi, Télévision, automobile... La concurrence qui est rude va ainsi pousser le pays à s’internationaliser. L’internationalisation permettra aux pays une meilleure croissance. Alors que le Brésil, la Russie mais également la Chine sont des populations jeunes, nombreuses, curieux de nouvelles

Introduction Coca – Cola parait une marque déjà très connue dans le monde. Parlant des boissons gazeuses, on ne pourra jamais négliger les produits de cette grande firme du soda. Passant un processus de développement, Coca – Cola s’affirme sa position de primauté sur le marché des boissons gazeuses avec une diverse gamme de produits. Pourtant, actuellement, cette marque doit affronter la concurrence exacerbée avec d’autres produits tels que ceux du Pepsi – Cola et aussi d’autres firmes locales

PERFORMANCE Entreprise choisi : Coca cola Qu’est ce qu’une organisation performante ? Performance commerciale : fidélité, chiffre d'affaires, part de marché Problématique : Quels sont les moyens utilisés par Coca Cola pour se démarquer de la concurrence au niveau national et international ? Le Coca-Cola (ou Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens et africains, Coca en France) est un soda gazeux. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886 et

stricte, notamment car la bière est une boisson alcoolisée, donc potentiellement dangereuse pour la santé. Mais aussi la réglementation concernant la qualité des produits, et le respect de l’environnement. De plus, ce marché est assez monopolistique notamment à cause d’une forte concentration. Ceci a pour conséquence de mettre des barrières à l’arrivée de nouveaux acteurs sur le marché. De plus le marché est complexe, car il existe beaucoup d’autres boissons alcoolisées qui peuvent se substituer à

Tropicana fixe ses prix dans une fourchette 10 à 20 % plus chère que celle de ses concurrents, ciblant des consommateurs à fort pouvoir d’achat. Dans le contexte d’une concurrence agressive de la part principalement des marques de distributeurs, Tropicana se doit de créer un produit innovant, bouclier contre le ralentissement du marché des boissons non alcoolisées et lui garantissant par la même occasion un avantage pionnier. Le Positionnement Afin de redynamiser la marque, nous nous sommes attardés

relativement très compliqué, voir impossible de gagner étant donné le nombre de dopés. De plus, je pense à nouveau que le Pistolero est dopé, car en cyclisme la concurrence est rude, tout le monde veut gagner ou ne pas apparaître en bas de classement. Donc pour réussir, au début, on consomme des petits produits autorisés, tels que les boissons énergisantes, afin de pouvoir devancer son adversaire. Ensuite, on prend toujours plus de produits pour aller toujours plus vite, les contrôles antidopage étant facile