Concurrence De Chupa Chups

produits via des modèles de packaging ou des recettes de fabrication plus en phase avec les exigences sociétales. L’environnement concurrentiel [pic] La pression concurrentielle Le secteur de la confiserie est en proie à une importante concurrence. Le marché de la confiserie de sucre est en effet un marché atomisé : animé par une multitude d’acteurs, il reste néanmoins dominé par deux groupes industriels à forte renommée : Cadbury Schweppes, N°1 en France avec 26,2% de parts de marché en

Une véritable culture du bonbon qui perdure avec l’âge RAS Démographique On vit de + en + vieux et donc on consomme de 1 à 99 ans Concurrence : les 6 forces de Porter Concurrence directe : concurrence très forte => marchés saturés => plus de croissance interne => croissance externe => concentration des acteurs (cf. MODE TC) Lutti, Carambar, Chupa Chups, Pie qui chante, Groupe Mars… Fournisseurs : très faible pouvoir : matières de bases : sucres, arômes, poudres… Clients : très fort pouvoir

monde, entre 300 et 400 pour le marché français. Il lance chaque année environ 12 nouveaux produits. Et pour conserver son originalité et ses recettes, Haribo ne dépose pas de brevet mais cela autorise donc la copie de ces produits et augmente la concurrence dans le marché de la confiserie très atomisée. B. Le marché de la confiserie 1. L'offre Dans le marché de la confiserie l'offre de produits est différente selon la cible visée. Ainsi on distingue 2 cibles : les adultes et les enfants

marché des bonbons HARIBO doit également faire face à la concurrence. En effet, en France, Lutti est le principal concurrent d’Haribo en terme de bonbons malgré le fait qu’ils représentent le n°1 du marché français de la confiserie. De même, au rang mondial, Ferrero avec Kinder ou Nutella en Italie, Chuppa Chups en Espagne ou encore Kraft Foods du groupe Philipp Morris aux Etats-Unis avec les chewings gums Malabar et Hollywood, peuvent concurrencer l’Haribo allemand. Face à cela, Haribo représente en

évidence les éléments sur lesquels se fondera la phase de recommandation. Les éléments à évoquer dans votre analyse sont les suivants : - Analyse externe : le marché, sa croissance, ses prévisions, le marché principal, le marché générique, la concurrence, leur offre, leurs produits, leurs cibles, la demande, les différents segments de consommateurs, leurs perspectives de croissance, l’environnement social, juridique, technologique etc. - Analyse interne : la société, ses ressources humaines,

faire des bulles avec Par contre, il penche vers l’univers du bonbon car : * il évoque la gourmandise * il est très sucré * on le mange avec une compulsion sans contrôle Différenciation : Le Malabar se différencie de la concurrence en majorité grâce à sa capacité à faire de grosses bulles, il détient d’ailleurs 72% de PDM du marché des bubble-gums. * Différenciation par les qualités objectives du Malabar : Les consommateurs peuvent distinguer le Malabar des autres

large A] Analyse concurrentielle : ➢ Sur le marché du préservatif la concurrence est rude avec pas moins d’une trentaine de marques présentes. Les trois leaders avec plus de 92 % du marché français sont les sociétés anglaises Durex (également leader mondial) 39 % des ventes, australienne Manix 38% et française Laboratoires Juva (marque Intimy) avec 15%. Pour les marques il est difficile de se démarquer de la concurrence car les produits en grande partie identiques, les prix ne présentent pas

(baisse du prix du sucre) | Ventes à l'étranger | Exportations françaises (valeur) | + 3.5% | + 1% | Après plusieurs années de croissance rapide, la hausse des exportations françaises de chocolats et confiseries de sucre s'est ralentie en 2009 | Concurrence étrangère | Importations françaises (valeur) | + 6.3% | - 3.1% | En forte progression ces dernières années, les importations françaises de chocolat et confiseries de sucre ont diminué en 2009 (en valeur). Elles ont été pénalisées par la baisse de

Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste, sont également bien représentés, à l’image de Sucralliance, Verquin ou du négociant Solinest. Mais certains opérateurs ayant subi la concurrence des groupes étrangers, ont cherché à accroître leur productivité. C’est ainsi que l’on peut constater ces dernières années que pour un nombre stable d’entreprises (d’au moins 20 salariés), les effectifs ont sensiblement été réduits.

analyser le marché de la confiserie par le biais de la société Haribo, une étude approfondie à l’aide d’un diagnostique externe suivit d’un diagnostique interne. Nous verrons donc dans un premier temps tout ce qui concerne la demande, le marché, et la concurrence. Puis par la suite à l’aide du diagnostique interne tout ce qui concerne l’aspect commercial, financier, organisationnel et productif. Enfin pour conclure nous proposeront des améliorations stratégiques, et nous tenterons de créer un nouveau slogan