Concurrence De Smart

Business Plan Entreprise : Smart Letter Box Sommaire 1. Présentation générale des créateurs 4 2. Présentation générale de l’entreprise 5 2.1- Fiche signalétique de l’entreprise 5 2.2- Historique 6 2.3- Le produit 6 3. Le marché 7 3.1- Description du produit 7 3.2- Segmentation du marché 11 4. La demande 12 4.1- Caractéristiques de la consommation 12 4.2- Répartition par type de clientèle 14 5. L’analyse des concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel

Smart Grid 2012 Sommaire Sommaire 1 I – Les réseaux électriques actuels 2 1) Les différents types de lignes. 2 2) Réseaux de transport. 3 3) Les réseaux de distribution. 6 4) Le dispatching 7 5) Organisation mondiale : le CIRED. 8 II - Smart Grid 9 1) Introduction, 9 2) Définition 10 3) Technologie utilisée 11 4) Intérêt des Smart Grids 12 III - Situation actuelle 15 1) Asie Pacifique 15 2) Etats-Unis 16 3) Union Européenne 16 4) Allemagne 17

d'affaires du groupe Smart&Co (337 millions d'euros en 2009, soit une hausse de 31 % par rapport 2008). C'est le seul acteur en France à ouvrir ses propres boutiques et se déployer à l'international. Smartbox est sans doute le seul en France à en détenir aujourd'hui. La marque en a ouvert trois en 2008 et sept en 2009. Sur le plan international, elle en dispose de vingt supplémentaires. "Il est extrêmement coûteux d'ouvrir une boutique, mais la taille et les revenus de Smart&Co nous le permettent

résultat doit être réaliste et motivant. Date donnée : C’est le jour où le résultat devra avoir été atteint (l’échéance). Professeur karim GASSEMI 12 Intervention du Dr. Erica Olsen What is Smart concept ? How to set Smart Goals? The fundamentals of setting Smart goals; The caracteristics of Smart Goals. Virtual Strategist Professeur karim GASSEMI 13 Le plan d’action C’est un ensemble d’activités qui sont ordonnées dans le temps et qui utilisent des ressources en vue d’atteindre les

L’objectif ; „ Les activités; „ Les ressources; „ Le responsable; „ L’échéance ou le calendrier. Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 18 Intervention de Mme EricaOlsen „ What is Smart concept ? How to set Smart Goals? „ The fundamentals of setting Smart goals; „ The caracteristics of Smart Goals. „ Virtual Strategist Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 19 Liens entre objectifs stratégiques et objectifs opérationnels Exemple du CA Fonctions concernées Objectifs

B3MCSommaire Stratégie de communication P 3 SMART Résumé du marché de l’ameublement P 4 Stratégie de communication Gautier P 4 Stratégie de communication de notre magasin P 6 Plan de communication P 7 Sitographie P 8Stratégie de communication Suite au projet d’ouverture du magasin voici une analyse et l’élaboration de la stratégie de communication à mettre en place dans le but de cibler au mieux notre future clientèle. Tout d’abord, nous utilisons l’outil SMART, pour rappel cet acronyme est utilisé pour

précis : vendre à un prix élevé pour dégager un profit maximum dans un délai minimum depuis sa sortie, en 2001, la gamme iPod, à déjà rapporté plus de 14 milliards de dollars à Apple, les prix d’Apple sont en général plus élevés que ceux de la concurrence. A titre d’exemple le baladeur 4GO 104 de la marque Archos qui possède des caractéristiques similaires à celle d’un nano, à savoir la possibilité de visionner des photos et des vidéos, coûte 160 euros contre 210 euros pour un iPod Nano ayant une

plusieurs collections: six pour Hachette, bientôt sept pour Gallimard. La concurrence directe est très rude, et les éditeurs ne savent parfois plus quoi inventer pour attirer de nouveaux clients. Par exemple certains thèmes originaux se glissent dans les éditions de guides de voyage : Arthaud se réoriente vers le tourisme d’aventure ou imagine des « Vacances Secrètes » pour se démarquer. En ce qui concerne la concurrence indirecte, le principal substitut aux guides de voyage est bien entendu Internet

Smartbox est devenue en seulement 6 ans le n°1 des coffrets cadeaux en Europe avec 337 millions d’euros en 2009, soit une hausse de 31% par rapport à 2008. Dirigée par Pierre Edouard Stérin, la société Weekendesk France, nouvellement appelée Groupe Smart&co, a été créée en avril 2003 et compte aujourd’hui plus de 700 collaborateurs. Le siège social basé à Levallois-Perret, elle est spécialisée dans l’organisation et la conception de séjours, de loisirs et de cadeaux toujours plus originaux. La société

N°1 Table des matières Présentation Mercedes-Benz France 4 Mercedes-Benz 4 Smart 4 5 Maybach 5 Mercedes-Benz Utilitaires 5 5 Mercedes-Benz Camions 6 Mitsubishi Fuso 6 Classe M  « L'élégance à portée de main. » 6 Chiffre d’affaires 7 Evolution du chiffre d’affaires* 7 Effectifs 7 Immatriculations selon les marques 7 P.E.S.T.E.L 8 Matrice PORTER 9 Nouveaux entrants : 9 Concurrence : 9 Pouvoir de négociation des clients : 11 Pouvoir de négociation des fournisseurs