Concurrence Direct Club Med

profonds changements ces deux dernières décennies. En effet , depuis quelques années, l'ouverture du marché, l'allégement du contexte réglementaire et la rapidité des changements technologiques ont fait que les entreprises se trouvent à un niveau de concurrence, de complexité et d'incertitude plus élevé qu'avant.L'Algérie quant à elle, se trouve actuellement dans une situation de transition. Le pays a engagé des réformes favorisant l'ouverture vers une économie de marché comme moyen de régulation de substitution

plusieurs années par suite de l’évolution favorable de la balance courante du fait du rapatriement des fonds des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange

Client (AMRC). MOHAMED ELALAMy Administrateur Délégué Après avoir suivi des études vétérinaires à l’Université de Bruxelles en 1972, Mohamed Elalamy débute sa carrière au sein de la compagnie d’assurance Al Watanyia en tant que chef du bureau direct à Marrakech puis Responsable du département Risques Divers et Courtage à Casablanca. En 1978, Mohamed Elalamy rejoint Sidarsa, cabinet de courtage en assurance en tant que directeur. Il prend la direction du courtier Agma en 1989 et pilote son introduction

donc aussi la place importante qu’elle occupe aujourd’hui dans le secteur. C’est un atout supplémentaire pour une croissance externe au bassin méditerranéen : 1/3 des hôtels des chaînes espagnoles se trouvent en Amérique du Sud et le très symbolique « Club Méditerranée » a inventé une forme de tourisme qui s’est diffusée dans le monde entier. 2 Les flux touristiques 1 Le tourisme international 1 La croissance du tourisme méditerranéen Le tourisme international est un secteur d’activité

déjà connu des mutations. Il est né de la société d’abondance. Avant la RI, on était dans une économie de pénurie (demande supérieure à l’offre). La concurrence n’existait pas, il fallait avoir accès aux MP. Puis on entre dans une économie d’abondance, il y a une offre en trop, le problème devient donc de vendre. A partir de là apparaît la concurrence au sens moderne et donc le marketing et avec lui la marque (signe qui permet de différencier). Avant Après Les produits sont peu différenciés, caractérisés

l’organisation de ce secteur, les indicateurs pour mesurer son évolution et les obstacles qui peuvent entraver son évolution. 1.1 L’organisation du secteur des assurances au Maroc. Le secteur des assurances compte plusieurs intervenants directs et indirects. Certains préparent et règlent le secteur et d’autres le contrôlent. Gras à la direction des assurances et de la prévoyance sociale (DAPS). C’est l’institution la plus importante. Elle a comme attributions, entre autres

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 76 76 76 76 76 77 77 13 La rémunération directe 79 13.1 Généralités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 13.1.1 Historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 13.1.2 Aujourd’hui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 13.1.3 Distinction entre rémunération directe et indirecte (avantages sociaux) 79 13.1.4 Importance des salaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 13

foncière destinée à la réalisation de projets d’investissement et la définition de la participation de l’Etat à l’acquisition et à l’équipement des terrains nécessaires à l’investissement ». A cet égard, il faut souligner que dans un contexte de concurrence féroce entre les Etats pour capter le capital étranger et de sélectivité des territoires par les promoteurs étrangers, l’attractivité de l’investissement passe, entre autres, par la disponibilité du foncier avec un coût compétitif. L’absence du

Raphaël (à 15 km), qui fait partie la commune de Roquebrune sur Argens, village typique célèbre pour son rocher. Ce Resort est un ex-Latitudes, racheté par Maeva, rénové en 2002, exploité en village Pierre&vacances de 2003 à 2006 puis en résidence Club Maeva de 2007 à 2009, et cette année en Resort Pierre&vacances. Roquebrune sur Argens (son rocher) 4) Son secteur Malgré une crise économique qui touche tout le pays, le tourisme tente d’y résister. Le secteur des résidences de tourisme est particulièrement

électronique n’est pas un phénomène nouveau, le développement très rapide de l’Internet et des technologies de l’information et de la communication l’a propulsé dans une nouvelle dimension, puisqu’il permet de viser un marché planétaire d’acheteurs direct et à moindre coût. L’évolution de l’Internet contribue au développement des échanges communicationnels et des transactions financières, principalement le commerce électronique. Ce dernier, dont les actions sont transfrontalières et qui s’adresse à