Concurrence Direct Club Med

phosphates. Par la suite, et en raison de l’accroissement des besoins d’échanges de l’économie locale, le système portuaire marocain est devenu le point de passage du quasi totalité du commerce extérieur national notamment avec le nouveau Port Tanger Med. Cinquante ans après son indépendance, le Maroc compte 11 ports maritimes dont la plupart se caractérise par leur spécialisation. Les pouvoirs publics ont jusqu’à présent pris en charge intégralement le financement des ports et leur gestion. Toutefois

phosphates. Par la suite, et en raison de l’accroissement des besoins d’échanges de l’économie locale, le système portuaire marocain est devenu le point de passage du quasi totalité du commerce extérieur national notamment avec le nouveau Port Tanger Med. Cinquante ans après son indépendance, le Maroc compte 11 ports maritimes dont la plupart se caractérise par leur spécialisation. Les pouvoirs publics ont jusqu’à présent pris en charge intégralement le financement des ports et leur gestion. Toutefois

d'Agadir avec l'appui du Ministère de tutelle, le Centre de Formation des Commerçants vise à :  - Informer et sensibiliser les commerçants sur leurs droits et obligations . - Aider les commerçants à moderniser leurs commerce en vue d'affronter la concurrence qui devient de plus en plus rude.  - Intégrer les commerçants dans le tissu économique moderne. Destiné aux commerçants patentés (commerçants grossistes, semi grossistes et détaillants), quelque soit leur niveau d'études, ce Centre dispense des

GLOBALE – Recentrage (v. fiche 13) – Stratégies internationales (v. fiche 15) – Croissance interne (v. fiche 16) STRATÉGIE PAR DOMAINE D’ACTIVITÉ – Stratégies génériques (v. fiche 14) Club Méditerranée : des villages au Club Med World Fondé en 1950 par Gérard Blitz sous forme d’association à but non lucratif, le Club Méditerranée ouvre son premier village aux Baléares, Akudia. Suite à la crise économique, conséquence de la guerre du Golfe, l’entreprise se transforme en société à directoire et conseil

...................................... 9 Micro environnement.................................................................................................................................................................................... 10 Concurrence ............................................................................................................................................................................................... 10 Méso environnement...............................

communications ?  Et quelle est sa procédure de communication ? Ce mémoire fut réalisé sur une période de six mois, encadré au niveau de l’INSIM par Mr. Youcef Mokhtar BELMOKHTAR et au niveau de l’activité AVAL du groupe SONATRACH par Mr. Med Ramize BACHI-BENSAAD clôturant une formation de deux ans. Et pour répondre à cette problématique on a structuré notre travail comme suit : Au premier chapitre nous avons traité le marketing dans sa généralité

d’utilisation de leur temps où l’envie est prédominante, la variété d’expériences fréquente; cela doit se traduire par des parcours individualisés et des modes pédagogiques plus interactifs, plus orientés sur différents types d’actions concrètes; la concurrence des Business Schools en France et dans le monde, portant de plus en plus sur la gamme de cours électifs, les modes pédagogiques, l’accompagnement en matière d’emploi, les partenariats internationaux, les relations avec les entreprises; enfin, l’évolution

depuis plusieurs années par suite de l’évolution favorable de la balance courante du fait du rapatriement des fonds des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent

communication touristique sur Internet ? Comment les pure-players vont consolider leur position après avoir, en pionniers, conquis des parts de marchés aux acteurs traditionnels du tourisme ? Comment ces derniers vont-ils réagir face cette nouvelle concurrence ? Quelles opportunités et quels risques la communication sur Internet recèle-t-elle pour tous ces acteurs ? Nous répondrons à ces questions en présentant dans une première partie les caractéristiques générales d’Internet, l’économie qui s’y est

    7.5.  Les  produits  de  substitution  ...........................................................................................................................................    p  18     7.6.  La  concurrence     .....................................................................................................................................................................    p  18-­‐19     8.  Le  business  model