Concurrence Ikea

y a de plus en plus d'acteurs dans le chaine de distribution. MP → industriels → distributeurs → consommateur final Présence de PSL (préstateur de service logistique) Coopération des acteurs de la chaine plus efficient pour tous au lieu de concurrence pour une marg eplus élevée. Phénomène de concentration et montée du pouvoir des distributeurs On a observer un phénomène de concentration dans le monde de la distribution. Elle est constante depuis 40 ans. Des entreprises se sont rapprochées

ci-dessus, se situant dans la galerie marchande, ouverte de 10h à 21h. Cette zone commerciale se situant à 18 minutes du magasin MIM Lomme (19.2kms) fait donc partie de la zone tertiaire de la zone de chalandise. Les concurrents indirects. La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Ils sont nombreux et se présentent sous différentes

attentes de chaque segment Développer une communication mieux ciblée • Choisir les contenus à mettre en avant • Choisir ses supports 10 23/01/2012 3/ LA SEGMENTATION MARKETING 1. Définition de l’univers à segmenter en fonction : Concurrence  Entreprise  Produits   Exemples: PAP féminin ou PAP grande taille ou PAP luxe 2. Méthode d’identification des critères de segmentation : Méthode empirique : critères choisis à priori  Méthodes analytiques : segmentation statistique

Introduction Carrefour, distributeur n°1 mondial dans le secteur de la grande distribution, fait face à une concurrence de plus en plus agressive. Les causes de cet essoufflement sont autres, l’apparition du discount et hard discount et le changement des modes de consommation. Nous avons été choisis comme équipe de consultant pour trouver des solutions à ce problème. A cette fin, nous avons réalisé un plan marketing afin de rétablir les parts de marché de carrefour dans ce secteur globalement

suisse gravement menacée par ses coûts élevés. Différenciation retardée = consiste à introduire les éléments qui différencient les produits le + tard possible dans un processus de production. Le maximum est atteint avec les meubles en kit de chez Ikea ! : c’est le client qui introduit lui-même ces différences après l’achat. - De plus, des études – celles de la direction générale des entreprises de la Commission européenne {l’observatoire des PME européennes} - montrent qu’il y a une forte corrélation

organisationnel et flux internes Diagnostic ressources humaines (existant et besoins) * 3. Le diagnostic externe: Analyser le marché correspondant à chacune des activités Analyser les opportunités et les risques Analyser les forces et faiblesses de la concurrence Comprendre les règles du jeu concurrentiel Planifier les objectifs et déterminer le plan d’action 3 questions principales: Vers quels marchés, segments de clients et pour quels objectifs? Pour quel type d’activité et avec quel produit ou service

proviennent du siège. Casa obéit à un concept propre et unique. Casa communique de manière nationale grâce à son site Internet Casashops.com mais également par prospectus mensuel. Casa pratique une stratégie de prix bas qui consiste à lutter contre la concurrence, c'est-à-dire que chaque semaine des produits indispensables et pratiques, appelés « best-seller » sont proposés à des prix bas. Identification de l'entreprise Enseigne : Casa Forme juridique : SARL Galerie Saint-Jean RN

| bijouterie | Claire’s – grande surface - boutiques | maroquinerie | DAS | Vêtements fantaisies | Jeux vidéo | Décoration -mobilier | Papeterie | Concurrents | Kiabi, kookaï, pinki, jennifer, okaidi, disney | Dora, disney, vtech, nintendo | Ikéa, alinéa, conforama, but, grande surface, disney, leroy merlin, casa, maison du monde | Bic, grande surface, diddle, disney, dora, pucca | Clients/cibles | Bébé, petites filles, adolescentes. De 1 mois à 16 ans | 3-10 ans | Petites filles à adolescentes

d'aillleurs constater que ces dernières années le temps qui sépare le succès du déclin d'une formule et d'une enseigne est de plus en plus court. 1 © Marc Benoun,2008 La Fnac à Taipei (Taïwan) 2 Les enseignes (Carrefour, Nature et Découvertes, Ikea, H & M et Wal-Mart) qui figurent sur le bandeau de l'écran s'illustrent par l'excellence de leurs résultats La FNAC qui a créé une formule de distribution originale ( le multispécialiste des biens culturels) remporte un très grand succès dans de nombreux

Charlotte klein, Mémoire d’économie-gestion mai 2009 Sommaire Introduction 1- Le marché du papier-cadeau 2- Le produit que je propose 3- La cible 4- Mon positionnement vis-à-vis de la concurrence 5- La distribution 6- Les prix 7- La communication Conclusion Introduction Mon projet de DSAA est une recherche autour du cadeau, ses métaphores, son emballage,sa poésie. Selon moi, il fait écho au contexte actuel…En prônant la légèreté, l’humour la poésie et la spontanéité, en ces temps gris