Concurrence Inditex

 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -El Jadida- Alliance de Zara ( INDITEX) et Trent (TATA) Réalisé par : encadré par : BELHAJ Wiam Mr C. MAYA TAFALI Kaoutar Année universitaire :

des réseaux de telle sorte que la firme va partager l’ensemble des processus (en amont et en aval) avec ses partenaires : production, distribution etc…) Chapitre I) la dynamique de la concurrence internationale L’éco est aujourd’hui mondialisée. Cette mondialisation modifie les conditions de la concurrence. Elle a entrainé un accroissement des stratégies d’internationalisation qui sont mise en œuvre par les ent. Elles se sont intensifiées au cours de ces 20 dernières années. A) Les effets

Kitea, Maxi toy, Bricoma, Mr. Bricolage, la Fnac, Electroplanet I. Zara et son environnement Zara est une chaîne de prête à porter d’origine Espagnole. Elle fut crée par Amancio Ortega en 1963. Sa maison mère est INDITEX détenue à 60% par la famille Ortega. Inditex réalisait en 2008 10 milliards d’euro de chiffres d’affaire (1 219 582 million d’euro pour Zara en 2009). Avec une rentabilité financière . Chiffre d'affaire (en Millions) Résultat opérationnel (en Millions) Résultat net

international Inditex. La marque a été fondée par Amancio Ortega qui a ouvert sa première boutique en 1975 à La Corogne, en Espagne. Aujourd’hui, Zara est présente dans 47 pays avec un réseau de plus de 600 boutiques situées dans les plus grandes villes du monde, aussi bien en Amérique du Sud qu’en Asie. Pour atteindre cet objectif, Zara a fait le choix de maîtriser et de contrôler la totalité de la supply chain. la holding espagnole qui gère les chaînes de vêtements ZARA (INDITEX) a mis au point

depuis un demi-siècle. 3. La concurrence Le marché du textile est un marché proposant une offre concurrentielle car il y a de nombreux offreurs qui détiennent une part de marché comparable. Ils sont en concurrence directe car ils proposent tous les mêmes types de produits. LES SOCIETES EUROPEENNES DU TEXTILE AU PLUS GROS CA EN 2010 RANG ENTREPRISE PAYS CHIFFRE D’AFFAIRE (millions d’€) PART DE MARCHE (en %) 1 LVMH France 20 323€ 48,96% 2 INDITEX Espagne 11 084€ 26,70% 3 BENETTON

1986 accéléré et renforcé la dynamique économique a commencé. L'entrée nécessaire au pays a ouvert son économie avec une forte augmentation des investissements étrangers en Espagne et une impulsion modernisation des entreprises espagnoles et la concurrence étrangère. Il y avait également une augmentation des investissements publics dans les infrastructures parmi lesquelles celles relatives aux les Jeux olympiques de Barcelone et de Séville Expo. Il était un remorqueur de la consommation motivé par

français pour les produits américain (Old School) | Problème d’éthique posé par l’emploi d’enfant travaillant en chine. | Technologique | Essor du e-commerce. | Marché concurrentiel réactif Innovations technologiques chez la concurrence (ex : fibre citoyenne chez inditex) | Ecologique | | | IV. Diagnostic du PEST Après avoir étudié l’environnement externe de GAP, on peut dégager de l’analyse PEST que la société GAP bénéficie d’une facilité d’importation de ces produits asiatiques (suppression

TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION 3 2. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 5 a) Brève historique de l’entreprise (annexe 1) 5 b) Financial Highlights 5 3. LE SECTEUR ET LA CONCURRENCE 6 a) Le secteur de l’habillement 6 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la demande 7 4. LES NOTIONS MARKETING 8 a) Le marketing expérientiel 8 b) L’optique marketing sociétal 8 5. FONCTIONS PRINCIPALES D’UN RESPONBSABLE D’ENTREPRISE 10 a) Les fonctions du manager 10 b) Profil d’un manager 10 6

d'identité de l'entreprise Nom: Zara Siège social: La Corogne, Galice, Espagne. Fondateurs: Famille Ortega, propriétaires d'usines textiles depuis 1963. Groupe: Zara, qui ne détient que des magasins en nom propres, fait partie du groupe Inditex. La marque représente environ 66% (au 31/01/2007) de l'activité du groupe actuellement. P.D.G. : Pablo Isla Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids ← 250 magasins

distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s'imposent : le leadership des chaînes spécialisées s'est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l'arrivée d'opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte