Concurrence Lingerie

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin). •

avec boutons Pulls 5 % Ras de cou, col v, débardeur, gilets zippés, Vestes 4 % Blazer, parkas, manteaux ¾, manteaux longs Costumes 9 % Costumes été, costumes hiver, lavables en machine, infroissable Cravates 2 % Noires, soie, avec motifs Lingerie 1.5 % Maillots de corps, slips, shortys, caleçons FEMMES Pantalons 12 % Pantalons de ville, jeans, pantacourts Jupes 8.5 % Longues, ¾, pieds poule, rayées Vestes 7 % Habillées, laines Ensembles 21 % Tailleurs classiques, tailleurs jeunes,

de MAKAPE dans la ville de Douala au Cameroun, l’hôtel MAKEPE PALACE se trouve à 30 minutes de l’aéroport international de douala, à 20 minutes de la gare ferroviaire et enfin à 25 minutes de la gare voyageur. MAKEPE PALACE est confronté à une concurrence très importante. Ses concurrents immédiats sont : HOTEL VENUS, PENINSULA PLAZA HOTEL DENVER PLAZA HOTEL SAINT JAMES ETC. Ses concurrents lointains sont : IBIS HOTEL VALLEE DES PRINCES PLANETE HOTEL SOMATEL HOTEL HOTEL BANO PALACE

» fait l’objet d’un savoir-faire particulier et constitue un centre de profit   6 23/01/2012 2/ SEGMENTATION MARKETING / SEGMENTATION STRATÉGIQUE  Les critères de segmentation stratégiques :   la variété du produit Dim lingerie / sois vêtement homme / collant le type de clients Armor lux : Grand public / Entreprises  le circuit de distribution (client immédiat) Petit Bateau Gde distribution / circuits sélectifs   la localisation géographique Playtex US / Playtex

économique de ces dernières années a causé des modifications importantes dans les comportements des consommateurs et les industriels du secteur doivent tout mettre en œuvre pour satisfaire à ces nouvelles exigences. Cette situation conduit à une concurrence agressive entre les industriels qui, dans le but de maintenir leurs parts de marché et redynamiser le marché, se disputent la clientèle à coups d’offres promotionnelles régulières et à des prix de plus en plus bas. La fin des quotas imposés à la

Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément au goût d’une époque dans une région

La filiale NAFNAF Jeans est créée et, l’année suivante, NAFNAF se diversifie encore en lançant de nouveaux produits sous licence : maillots de bain, chaussettes, collants, chaussures, lingerie et une ligne de linge de maison 1988 Nouveaux produits Nouveaux produits sous licence : maillots de bain, lingerie, chaussures, et une ligne de linge de maison. 1989 NAFNAF magazine Lancement du NAFNAF magazine distribué en boutique et en partenariat avec ELLE 1991 PREMIER PARFUM Lancement d'une

point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature des besoins  Motivations et freins Les prescripteurs La demande

sport et depuis quelques années une ligne enfant avec des marques comme Diesel Kids, 55DSL ou Diesel Style Lab2. En février 2007 Diesel a lancé une ligne inédite de vêtements de plage ainsi qu'une collection de lingerie créée par les Industries Maast, qui produisent également de la lingerie pour Victoria's Secret. Diesel a aussi lancé avec le groupe l'Oréal son Parfum Fuel For Life pour homme et femme, puis Only the Brave en 2009. Les produits autrefois fabriqués pour beaucoup en Italie, sont dorénavant

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin)