Concurrence Marché Bio

cellules. C’est là que l’agriculture bio prend toute sa valeur. En France, l’agri bio fait ses 1er pas entre la fin du XIXème et la première moitié du XXème. Caractérisée par l’absence de tous produits chimiques, l’agriculture bio est encore trop peu connue des français. Ainsi, les produits bio sont consommés par une minorité d’individus. Nous allons maintenant nous intéresser à la ville de Reims. Plus précisément, nous allons vous expliquer l’émergence du marché bio. I. EXPLICATION GENERALE

- Opportunités de développement - Analyse du marché : Segmentation de la clientèle, santé économique du marché, concurrence potentielle effective et analyse des prix. - Logistique la plus efficace à mettre en place pour le développement de l’activité. - Législation b) Italie Depuis 2002, l’agriculture biologique Italienne a décru. Il existe des aides de développement pour les agriculteurs Bio. La vision de l’agriculture Bio est perçue par les Italiens comme une alimentation

Notre concept Nous avons décidés de développer le secteur du BIO en créant notre restaurant « BIOTY ». C’est un concept qui est basé sur une alimentation saine tout en restant varié, car la tendance d’aujourd’hui est tel que les consommateurs souhaitent retrouver dans leur assiette des produits purs et honnêtes. Pour cela nous avons alors décidé de nous faire parvenir des produits frais, de par des producteurs locaux tels que les hortillonnages d’Amiens ou encore par les fermes à proximités mais

quatre pôles après la cession de la branche Biscuit. • les produits laitiers frais : avec 20% du marché mondial (35% dans certains pays) et une présence dans une quarantaine de pays, Danone est le leader sur ce marché. Cette activité, représentant 56% du chiffre d’affaires du Groupe en 2006, a enregistré une hausse de 9,2%, atteignant les 7,9 milliards d’euros. La stratégie du Groupe au sein du marché mondial des produits laitiers frais est de s’appuyer sur des innovations produits axées sur des bénéfices

ETUDE MARKETING D’UNE ENSEIGNE BIO ANNEE UNIVERSITAIRE 2007 - 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION  I )Etude du marché BIO et d’une enseigne BIO 3 1) Présentation du marché………………………………..……………………...3 2) SWOT………………………………………………………………..……….5 3) La Vie Claire ………………………………………………………..………..6 II) Marketing Mix du magasin La Vie Claire, situé rue Rockefeller 7 1) Produit………………………………………………………………………...7 2) Prix……………………………………………………………………………8

est innovant, futuriste et axé sur une meilleure santé du client. Nous estimons vendre la première année 1.560.572 nuggets en se focalisant sur les enseignes axés sur les produits bios tels que exki, foodmaker et d’autres chaines d’établissements bio. La deuxième année, nous estimons vendre le double de quantité de nuggets en s’implantant dans la chaine de production Carrefour et en ajoutant plusieurs contrats clients. La troisième année, nous nous focaliserons sur une stratégie visant à s’établir

clients d’emporter leurs piadinas à l’exterieur. Enfin, le pain seul sera également proposer à emporter. Plus possibilité de livraisons sur Paris ? ------------------------------------------------- Analyse de marché Marché de la restauration rapide : Source : Etude Xerfi Décembre 2012 La restauration rapide consiste à mettre à disposition des consommateurs divers produits alimentaires chauds ou froids. Ces derniers sont vendus « au comptoir » et prêt à consommer

: UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie eF ina nc ie Avant-propos Consommer bio a longtemps été l’apanage d’une petite partie de la population, ceux que l’on a classés dans la catégorie des écologistes militants et gentiment qualifiés de « post soixant-huitards attardés ». Se rv ic Crise de la vache folle et autres problèmes de mal-bouffe obligent, ce cliché a vécu. Acheter bio est désormais « tendance » et les clients sont de plus en plus sensibles aux caractéristiques

MARKETING ET COMMUNICATION Question 1 (14 points) a. Étude de l’offre (chiffres sur le marché, segments, concurrence, distribution) Données générales sur le marché et son évolution CA des biscuits en GMS : 1,43 milliard d’euros à la fin 2007, + 3 % en volume, + 1,7 % en valeur. (Note : le texte « LU met le turbio » parle d’un marché de 2,1 milliards en 2008.) En hausse sur 2008 en valeur mais baisse en volume alors que baisses sur 2007 et 2006. Taux de pénétration : 95 %, c’est-à-dire

L'opportunité d'affaires L'opportunité d'affaires recouvre 4 items à combiner et à ajuster : votre produit, sa différenciation avec la concurrence, vos clients, votre périmètre géographique d'intervention, votre canal de distribution, votre canal de promotion, communication. Ce sont ces éléments que vous allez ajuster grâce à l'étude de marché. L'objectif étant que, au final, vous gagniez de l'argent. Exemple pratique : Vous décidez de faire de la restauration rapide. Voici les