Concurrence Marché Jus De Fruits

Plusieurs données additionnelles provenant de la presse écrite viennent compléter ce document. LASSONDE1 œuvre  dans  l’industrie  des  jus  et  boissons  de  fruits  prêts  à  boire.    Au fil des décennies, LASSONDE est devenue une entreprise de plus en plus innovatrice dans ses approches pour protéger ou conquérir de nouveaux marchés dans un environnement de concurrence très vive. La direction générale la définit comme «une compagnie multimarques, multiprocédés et multi-emballages», de manière à pouvoir

en Grande-Bretagne par trois jeunes diplômés : Richard Reed, Adam Balon et Jon Wright. Aujourd'hui, elle représente 70 % du marché des jus de fruits au Royaume-Uni et réalise une croissance annuelle de 44 %. Elle fut également la première entreprise au monde à utiliser des emballages entièrement recyclables. En France où la marque s'est implantée en 2005, elle représente 62% des parts de marché des smoothies à fin juin 2013 devant Tropicana et les marques distributeurs, y réalisant un chiffre d'affaires de

3 Octobre 2000, Teisseire et Virgin Cola ont annoncé la signature d’un partenariat commercial rapprochant leur force de vente sur le marché français des boissons rafraichissante sans alcool (BRSA). 2. Cette alliance vous semble-t-elle équilibrée ? L’alliance entre Teisseire et Virgin Cola est équilibrée. Teisseire et Virgin Cola ne semble pas en concurrence, mais seront plutôt complémentaires l’un de l’autre : Virgin Cola dans le domaine des soft drinks propose une gamme de cola, de sodas

parfois contradictoires que l’on entend tous les jours sur la nutrition. Le plus important des conseils que donne la PPNS est la consommation quotidienne de fruits et légumes. C'est pourquoi ce programme peut pousser les acheteurs fidèles à Innocent à en acheter encore plus, voire poussera certains consommateurs potentiels à acheter du jus de fruit Innocent. Par ailleurs, des mesures anti-obésité ont été mises en place par le Gouvernement, de par le programme national nutrition santé (PNNS) tout d’abord

d’entreprise. Un établissement financier lui a en effet proposé de reprendre une entreprise qui développe son activité sur le marché des boissons. Intéressée par une éventuelle acquisition, elle souhaite cependant y voir plus clair sur le marché et l’entreprise avant de prendre une décision. Après avoir rassemblé les données, vous compter réaliser un rapport qui : – analysera le marché – analysera la situation de l’entreprise à racheter – préconisera et justifiera une décision. *** La Société Française

2.5 Domaine légal et réglementaire 2.6. Relation France Espagne 2.7 Habitudes commerciales 3. Analyse du marché 3.1 Demande pour le produit 3.2 Segment de marché visé 3.3 Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale) 3.3.1. Concurrence directe 3.3.2. Concurrence indirecte 4. Pénétration du marché 4.1 Mode d’entrée 4.2 Structure organisationnelle 5. Le mix marketing 5.1 Produit 5

[L E JUS D E F R UI T F R A N Ç A IS A L A C O N Q U E ] 30 avril 2010 Table  des  matières   PREAMBULE ............................................................................................................................ 2   ................................................................................... 2   ............................................................................................................... 2   Les produits alain milliat ..........................

E.L. Politique : consommer 5 fruits et légumes par jour. Économique : La crise persiste et le pouvoir d'achat des consommateurs a considérablement baissé ces dernières années. Social : évolution considérable des modes de vie des consommateurs. Technologique : la boisson n'est pas assez liquide pour être un jus de fruit, et elle n'est pas assez épaisse non plus pour être une compote. Environnemental : ces boissons sont constitué principalement de fruits et sont en accord avec les principes

Sommaire : I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 II/ Stratégie marketing 2011 de Innocent Ciblage du segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012

PROJET ÉTUDE DE MARCHE DES BOISSONS PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES