Concurrence Nestle Danone

L'histoire de Nestlé est liée à son fondateur, Heinrich Nestlé né le 10 août 1814 à Francfort-sur-le-Main en Allemagne, où il fait des études en pharmacie. • En 1843, il s’exile à Vevey en Suisse, où il s'installe comme pharmacien. • Le 31 octobre 1857, il crée son entreprise Nestlé. • En 1867, il crée ce qui lui vaudra sa grande notoriété : une farine lactée pour bébés afin d'apporter un complément alimentaire pour les nourrissons sous-alimentés. C’est avec cette farine qu’Henry Nestlé sauve la vie

certaines eaux. Ainsi, l’offre est de plus en plus segmentée, correspondant à la diversité des occasions de consommation. Apres avoir analysé l’état du marché des eaux embouteillées et de ses segments, nous examinerons plus précisément le groupe Danone à travers une analyse SWOT. Puis nous proposerons enfin une stratégie marketing pour un nouveau produit sur ce marché, ainsi que son segment., le plus possible en adéquation avec acquis vus précédemment. Nous ferons pour ce faire une analyse du marketing-mix

MSG Paris X – Stratégie et Management des Entreprises DANONE Retour vers la spécialisation Juliette BERGE Clémence BOUFFARD Michael VIDAMANT [2007/2008] 2 SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................... 4 1. Le groupe Danone .......................................................................................... 5 1.1. Historique................................................................

culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone : 20 2. Les mythes : 21 3. Les tabous : 21 4. Les finalités de la culture d’entreprise : 22 I. ------------------------------------------------- Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché

technology, your business ». • Aussi, personne ne peut prétendre connaître à ce jour la formule de fabrication du Coca-Cola! 10LES STRATEGIES GENERIQUES CONCURRENTIELLE DE M. PORTER Pour Michaël Porter la concurrence apparaît selon cinq forces: : L’ANALYSE les concurrents du secteur la concurrence du secteur dépend de sa secteur, structure (taille et nombre de concurrents), de sa croissance, du degré de différenciation des produits, des possibilités de riposte concurrentielle ; la l menace d nouveaux

de l'emballage en raison de la hausse des prix de l'essence, les pressions sur les prix qu'exercent les produits de marque privée, les exigences des grandes chaînes d'épicerie envers les fournisseurs qui souhaitent faire affaire avec elles, la concurrence des importations et le recul des exportations en raison de la hausse du dollar canadien. Ces facteurs se répercutent sur la rentabilité et la croissance de l'industrie. Enjeux réglementaires Conformément à la réglementation provinciale, les entreprises

les investissements ont reculé de 16% sur un an. Sur le premier trimestre, l'activité du champion national, Danone, a été bien meilleure qu'attendue. Le chiffre d'affaires a progressé de 7%, à 3,98 milliards d'euros tandis que les volumes ont bondi de plus de 10%. La stratégie du groupe qui consiste à réviser ses prix par pays et segment est donc efficace. Quant au leader mondial, Nestlé, son chiffre d'affaires a augmenté de 6,5%, à 26,3 milliards de francs suisses (18,35 milliards d'euros), au

STRATEGIE DE DISTRIBUTION DANONE Année 2006-2007 Introduction sur le groupe Danone Les valeurs de Danone : La mission de Danone : « Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant une alimentation meilleure, des goûts plus variés, des plaisirs plus sains ». Focalisation sur 3 métiers porteurs : Le Groupe DANONE se concentrera sur trois secteurs prioritaires : les Produits Laitiers Frais, les biscuits et les boissons. Cette stratégie

de 2 ans, l’augmentation du double de ses ventes annuelles Source : Danone Rapport Annuel 2001 Le marché des alicaments se compose en 1999 de 4 concurrents directes pour Danone : Les marques de distributeurs, yakult, LC1, B’A. La répartition des parts de marché se réalise donc de la façon suivante : Source : Panel distributeur CAM, novembre 199 3. L'analyse de la concurrence a. la concurrence indirecte Il s’agit ici des concurrents indirectes d’actimel se plaçant

PRINCIPES DE BASE DE MARKETING Sommaire INTRODUCTION 3 ACTIVIA 4 LA CONCURRENCE 5 LA PROMOTION ET LA PUBLICITE 6 Les supports publicitaires 6 Des valeurs sûres 7 CONCLUSION 8 BIBLIOGRAPHIE 9 INTRODUCTION En 1929, Danone fait son apparition en France sous le nom de Société Parisienne des Yoghourt Danone. Ce groupe emploie aujourd'hui environ 90 000 personnes dans le monde entier. Il est le numéro 1 des produits laitiers frais et de l'eau en bouteille. Son chiffre d'affaires