Concurrence Parapharmacie

Aujourd’hui, la situation a acquis une certaine stabilité :le marché des parapharmacies s’est épuré de lui-même et s’oriente vers davantage de service, les politiques de prix se sont assainies(le prix n’est plus, depuis deux ou trois ans, un facteur de différenciation majeur),la vente via internet n’entrera pas dans les mœurs avant plusieurs années, même si les laboratoires s’y préparent d’ores et déjà. La véritable valeur ajoutée du conseil, quoique revendiquée par tous, demeure bel et bien l’apanage

texte qui menace les prix bas et la libre concurrence. Premiers pas dans la culture. A Tarbes, le centre E.Leclerc crée le premier Centre Culturel privé : le Parvis. 1979 : Pour fournir une essence moins chère au consommateur, Edouard Leclerc s'attaque au monopole des compagnies pétrolières. Depuis 3 ans, déjà, il pratique des rabais sur les prix des carburants. Son fils, Michel-Edouard Leclerc, créé la société d'importation pétrolière SIPLEC. La concurrence se renforce. Les distributeurs se lancent

marché et, enfin, les parapharmacies avec 6% de part de marché. Parmi toutes les forces en présence, quelles sont celles qui tirent le mieux leur épingle du jeu ? Sur le marché du parfum, la parfumerie sélective conserve son quasi monopole. Sur le marché des cosmétiques, nous avons noté une tendance à la baisse des parts de marché de la parfumerie sélective, notamment sous l’influence des grandes surfaces alimentaires et des réseaux plus médicaux de type pharmacie et parapharmacie. Quelles stratégies

On peut constater une forte demande des produits bio, le consommateur a tendance à désirer un retour à la nature. Toutefois, face à une distribution étroite, le seul moyen de commercialisation reste le recours aux magasins spécialistes bio, parapharmacie et Internet. De plus, le marché des produits naturel et bio devient de plus en plus exigent surtout vis-à-vis des critères de fabrication, dont chaque produit dit naturel ou bio doit forcement respecter les côtés : nature, soin, artisanat

CONVENTION DES PARAPHARMACIES CARREFOUR SOMMAIRE  PRESENTATION DE L’ENTREPRISE  ANALYSE INTERNE  ANALYSE EXTERNE  DIAGNOSTIC  PROBLEMATIQUE  OBJECTIFS  DEFINITION DU PROJET - Plénière - Soirée PRESENTATION DE L’ENTREPRISE  Création en 1959  SOGARA France à Melun  Hypermarchés à travers le monde (1 395)  84 parapharmacies Carrefour en France ANALYSE EXTERNE  Une concurrence accrue  Un marché en croissance  Des contraintes juridiques et économiques  Un environnement culturel

déclinent pour ce groupe en 16 gammes de produits. Proposés principalement aux Pharmacies/Parapharmacies par le biais de répartiteurs (réseau spécialisé) et à la Grande distribution pour les magsins types Bio et naturels. Dans ses 16 gammes on retrouve pour «le Cosmétique» lift'Argan, Natessance, Floressance, SO'BIO étic, feel'BIO ainsi que mon petit BIO'qui sont présentent aussi bien dans les pharmacies/parapharmacies que dans le Grande distribution de même que les produits issu du secteur de «la Santé

Recommandés par les dermatologues et les pharmaciens, ces produits bénéficient des recherches effectuées par les laboratoires Pierre Fabre, auxquels la marque Ducray appartient. Uniquement commercialisés en pharmacie et parapharmacie, Gelderm et Mousderm souffrent cependant de la concurrence des grandes marques et de la grande distribution, avec une part de marché stagnant à 1%, et des ventes en diminution depuis 2002. Notre objectif est donc de relancer les ventes et d’accroître la notoriété de Ducray

toucher plusieurs domaines notamment celui des parapharmacies. C'est un univers qui se développe de plus en plus grâce à l'augmentation de la demande et des besoins du consommateur envers les produits de beauté et de bien être de qualité. De plus en plus de magasins spécialisés en parapharmacies se développent en France notamment par des grands groupes (E.Leclerc, Auchan, Parashop . . .), mais aussi sur internet, par des boutiques en ligne. Les parapharmacies sont présentes sur le marché de la beauté

de distributeurs) qui se lancent dans le marché du DPH pour concurrence les marques nationales avec des prix relativement agressifs et des produits de bonne qualité. - Distributeurs Les supermarchés où la largeur de l’offre est très faible, seuls les produits des grandes nécessités sont proposés. Les hypermarchés où le rayon occupe une place importante, tous les segments y sont présents ainsi que produits biologique et la parapharmacie. Les commerces de proximité où l’offre est très restreinte.

Au nom de la défense du petit commerce, la loi Royer soumet les supermarchés de plus de 1000 m? et les extensions de surface à autorisation des pouvoirs publics. Edouard Leclerc part en guerre contre ce texte qui menace les prix bas et la libre concurrence. Premiers pas dans la culture. A Tarbes, le centre E.Leclerc crée le premier Centre Culturel privé : le Parvis. 1978 : Sur les conseils d'Edouard Leclerc, les centres E. Leclerc rachètent les abattoirs Gilles en Bretagne qui deviennent la société