Concurrence Sur Le Marche De La Chaussure

Sandra Murisasco IMPLANTATION RAYON « JUNIOR » Projet de développement de l’unité commerciale SOMMAIRE Première Partie : Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT) 1. Analyse de l’UC sur son marché a) L’offre de l’UC b) L’environnement 2. La concurrence 3. La demande locale 4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau 5. Diagnostic interne et externe Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix 1. Présentation et analyse de préconisations a) Projet 1 : implantation

Vie LES GRANDES TENDANCES PROSPECTIVES DE LA CONSOMMATION Philippe MOATI Stéphane LOIRE Emmanuelle MAINCENT Laure de CREVOISIER Jean-Christophe COURJAULT Laurent POUQUET Introduction de Robert ROCHEFORT Juin 2000 Département « Dynamique des Marchés » dirigé par Laurent POUQUET Pour consulter la version papier, veuillez contacter le Centre Infos Publications, Tél. : 01 40 77 85 01 , e-mail : ezvan@credoc.fr 142 rue du Chevaleret – 75013 Paris – http://www.credoc.fr AVANT-PROPOS Il

PIERRE MOUZARD DOSSIER ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation :

La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement des objections

compagnie fondée par Adolf Dassler le 18 août 1920, en Allemagne, spécialisée dans les articles de sport. Il s'agit d'une entreprise qui fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipement de golf, etc. Son siège social se trouve à Herzogenaurach, en Bavière. Des chaussures Adidas Histoire Le nom de la compagnie vient du nom de son fondateur : Adolf Dassler, Adi pour Adolf et Das, pour, bien évidemment, Dassler. Adolf est le frère de Rudolf Dassler qui est

Forte innovation * Diversification des pdts * Distribution just hand | * L’affaire KASKY * Prix | Opportunités | Menaces | * Marché convoités et en plein expansion * Emergence du sport au quotidien * L’apparition de nouveaux canaux de distribution ( Internet ; MKT Direct … ) * Marché Porteur * Mondialisation | * Concurrence rude et acharnée * La Chine ( contrefaçon et le clonage ) * La crise ( augmentation du prix de la matiére 1ére) ; SMIG | Les objectifs de

Introduction Pour la cinquième année consécutive en France, les ventes d’habillement reculent en 2013. Cela est dû à la baisse du pouvoir d’achat, à une concurrence exacerbée et à la banalisation des promotions. La fréquentation des magasins vestimentaires a aussi beaucoup diminué ces dernières années, de nombreuses marques ont ouvert 18% de surface de vente supplémentaire, ce qui justifie la baisse de fréquentation globale car les consommateurs font face à une overdose de choix. De plus, il est

temps ? Toujours est-il que les ventes n’ont jamais décollées. Alors que Renault espérait initialement placer 10 000 unités par an, elle n’en a placé que 2 700 l’année de son lancement. Une miette dans un marché du haut de gamme où les constructeurs français ont décidément bien du mal à concurrencer les marques allemandes. La production cessa en 2003, cet échec entraîna même la fermeture d’une usine à Romorantin, entièrement dédiée à la fabrication du véhicule (environ 8000 véhicules furent produits

|Animalerie |12 | |Elevage |11 | |Vêtement-chaussures |8 | |Ménager |6 | ▪Une Jardinerie traditionnelle

a) Le marché féminin      Le marché de la lingerie CA du Marché lingerie sur les 1ers mois de 08 : 2,7 milliards d'€ Budget alloué à la lingerie est supérieur à 100€ par an 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08 Quelques changements dans les habitudes de la clientèle => une plus grande précision dans les achats.   Sous vêtements = 8% des dépenses textile/chaussures. 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08    Soutien-gorge = 59% des dépenses lingerie