Concurrence Sur Le Marché Des Télécommunications

(Postes et Télécommunications). Son identité est alors celle des PTT. En 1975, les « Télécommunications » se dotent d’un premier logo qui reprend le cadrant téléphonique du S63. En 1985, un deuxième logo apparaît. Il préfigure de celui qui viendra, mais pour la dernière fois, a encore une filiation marquée aux PTT. Le cadran de 1975 est remplacé par celui électronique des téléphones à touche. En 1988 la marque « France Télécom » est crée, alors que la Direction Générale des Télécommunications est séparée

.................................05 I. Le marché des télécommunications..........................................................05 A. Le cadre réglementaire..........................................................................................05 B. Evolution du marché des télécommunications.....................................................05 1. Evolution du marché global des télécommunications.......................................06 2. Marché de la téléphonie fixe......................

DE LA CONCURRENCE UEMOA « CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL » Présenté par : Madame Ramata FOFANA/OUEDRAOGO Juge à la Cour de Justice de l’UEMOA SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE CADRE JURIDIQUE DE LA CONCURRENCE A. LE TRAITE B. LE CODE COMMUNAUTAIRE DE LA CONCURRENCE

d'informatique décentralisée innovant rapidement. La télévision, le Minitel et l'Internet puis les télécommunications mobiles ont associé l'image au texte et à la parole, "sans fil", l'Internet et la télévision devenant accessibles sur le téléphone portable qui fait aussi office d'appareil photo. On assiste au XXe siècle à un rapprochement de l’informatique, de l’audiovisuel et des télécommunications. Les notions de technologies de l'information et de la communication (TIC) et de nouvelles

(aides publiques). Ce contrat ne représente aucun engagement réel et risque de ne jamais aboutir. Nécessité de créer une instance déontologique d’autorégulation comme la HACA pour l’audiovisuel. Internet Agence nationale de régulation des télécommunications (ANRT) crée en 1998. Fin du monopole en 1997. ∙ Favoriser l’investissement privé. ∙ Délivre les licences aux compagnies qui veulent gérer des FAI. ∙ Gère les ressources et le développement du secteur. Etablissement public auprès du 1er ministre

services publics 18 3.1 Services publics électroniques et la notion d’intérêt général 18 3.2 L’Etat en réseau renforce les principes fondamentaux du service public 19 3.3 Services en ligne et organisation de l’administration 20 3.4 La mise en concurrence des services en ligne et obligation du service universel 21 Conclusion 21 Chapitre 2 : La qualité des services publics en ligne 22 Section 1:Qualité de prestation du service public 23 1.1 Définition de la qualité 23 1.2 La dimension collective

nouvelle entité Orange Communication SA au deuxième trimestre 2010 sur le marché Suisse. Table des matières 1. Problématique 3 2. Approche systémique 3 2.1. Industrie 3 2.2. Secteur économique 3 2.3. Corps de métier 3 3. Macro-environnement 3 3.1. PESTEL 3 4. Micro-environnement 4 4.1. Structure TDC Switzerland AG 4 4.2. Structure Orange Communication SA 5 4.3. Clients 6 4.4. Principaux concurrents sur le marché Suisse 7 4.5. Produits 7 4.6. Fournisseurs 7 5. Analyse selon modèle

STRATEGIQUE GROUPE BOUYGUES Remis le 16/12/2009 P.E.P.S Etudes Commerciales |FORCES |FAIBLESSES | |POSITION SUR LE MARCHE | |Métier de base du groupe Bouygues depuis 1952 : forte expertise |3ème seulement des groupes de construction français en France

l’impact de la libéralisation et la mondialisation des économies, érigeant l’orientation marketing, en condition de survie, et, d’autre part, à la nouvelle donne, du secteur des télécoms, suite à la libéralisation du secteur et l‘entrée en jeu de la concurrence sur le mobile. Le secteur est, également, de portée stratégique sur les plans sécuritaire, politique, économique et sociale. Les hypothèses de la recherche s’articulent autour des carences qui entachent la stratégie de distribution, de Maroc Telecom

Analyse du lancement de l’ Iphone 3Gs sur son marché Iphone 3Gs, diagnostic d’un succès ( titre)  I. Le marché des smartphones, un marché… ( Analyse externe)  II. Le lancement de l’Iphone 3Gs, …. (Analyse interne) Intro      Accroche Sujet – intérêt Délimitation du sujet Problématique Plan I. Le marché des smartphones , …  Le marché –Principal / Support / Générique Générique : La téléphonie Support : Les téléphones portables Principal : Les smartphones  Complémentaire