Concurrence Sur Le Marché Du Café

nombre de sacrifice me permettent de bénéficier d’une bonne éducation et d’un bon avenir. Sommaire Introduction 1 I. Environnement de l’entreprise 1 A. Secteur d’activité 2 B. Environnement socio-économique 2 C. Concurrence 5 II. Présentation de l’entreprise 6 A. Fiche signalétique 6 B. Historique 6 C. Produits 7 D. Organigramme et structure 12 III. Organisation de l’entreprise 13 A. Départements et services 13 B. Métiers 14 IV. Compte rendu des

un restaurant en salle) et d’une partie secondaire qui consistera en un petit point de vente des produits du commerce équitable servant à la conception de nos plats. L’étude de marché 1 Le marché : 1 La tendance du marché : Evolution générale du marché : Concernant le commerce équitable, en France, les ventes issues du commerce équitable sont en augmentation, en enregistrant des taux de croissance des ventes de plus de 100% par an. Cette

1. IDEE DE DEPART Notre idée de départ était de se diriger vers un marché non alimentaire, mais il s’est avéré que sur le plan technique ces idées étaient irréalisables .C`est pourquoi après mainte recherche, nous nous sommes penchés sur le marché des boissons énergisantes, un marché très porteur. Conte tenu de la concurrence très rigoureuse qui se trouve sur ce marché, nous avons décidé de lancer un produit à base d` éléments naturels, qui satisfont de la même manière

------------------------------------------------- LE PLAN D’AFFAIRE 1. PRESENTATION 2. DESCRIPTIF DU PROJET 3. L’OFFRE D'INTERVENTION 4. LES PRODUITS 1. ------------------------------------------------- ETUDE DU MARCHE 1. LE MARCHE 2. LA CLIENTELE CIBLEE 3. LA CONCURRENCE 4. LES FOURNISSEURS POTENTIELS 5. ETUDE D’ENVIRONNEMENT 6. LE POSITIONNEMENT 7. ETUDE DE PRIX 8. LA STRATEGIE COMMERCIALE 9. LE DEVELOPPEMENT 10. L’EXPLOITATION/LE FONCTIONNEMENT

Environnement et marché Vous êtes un des leaders mondiaux sur le marché du café, vous avez su développer depuis des années de nouveaux produits pour vous adapter à la clientèle, à ses besoins et à ses désirs. Depuis le lancement du concept cafetière/dosettes, les positions concurrentielles observées sont les suivantes : – le leader réalise 55 % de parts de marché (son produit couvre tous les segments de marché et le lancement du concept date de 6 ans) ; – le second sur le marché a basé son concept

Durant notre projet, nous allons parler de l’entreprise suivante : STARBUCKS L’enseigne est créé au Etats-Unis en 1971 par trois passionnées de café. Rachetée en 1987 par Howard Schultz, l’entreprise a ouvert et racheter des boutiques à travers de nombreux pays. Starbucks Corporation est aujourd’hui une des plus grande chaine de café multinational (avec 9.411 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007). Fin 2006, Starbucks comptait déjà plus de 12 000 enseignes dans le monde.

équitable d’un point de vue économique, écologique et sociaux/culturels. Puis, nous étudierons le rôle que jouent les consommateurs. Dans une deuxième partie, nous verrons pourquoi le commerce équitable est inéquitable du fait qu’il favorise la concurrence déloyale et qu’il ne tient pas compte des coûts écologiques. De plus, la liberté des producteurs est limitée. Le commerce équitable est une forme de néocolonialisme. I. Le commerce équitable est souvent vu sous son meilleur jour…

l’offre, avoir plusieurs types de produits et marques au même endroit, le nom de l’enseigne (image de marque et de notoriété), les prix, la qualité des produits, la proximité (pour les clients de la zone de chalandise) ... IV. Jumbo face à la concurrence Les concurrents de Jumbo score sont très nombreux du fait de son activité principale l’alimentation. Ses concurrents, même s’ils ne sont pas considérés comme dangereux du fait de leur faible surface de vente, sont : Concurrents Leader Price, Uexpress

SommairePrésentation de l’entrepriseAnalyse du marchéNos recommandations pour la marqueNos conclusionsAnalyse marketing01.02.03.04.05.La marque totalise plus de 55 boutiquesLa confirmationExileLa marque s’installe à ParisRachatRachat par des négociant de café et de cacaoCréationNaissance de la marque à Saint pétersbourg en RussieExportationPremiere boutique à l’étranger18671917192720032017Présentation de l’entreprisePrésentation de l’entreprise· L’entreprise en chiffre:Entreprise fabriquant et commercialisant

............ 5 III. Le choix du projet............................................................................... 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ............................................................................. 33 VII. Copy stratégy de la publicité ............