Concurrent De Innocent

IV) Entreprise choisie : Innocent J’ai choisi l’entreprise anglaise Innocent car c’est une entreprise innovante qui a même reçu un trophée marketing. I° Présentation de l’entreprise : A présent je vais effectuer l’analyse interne de l’entreprise c'est-à-dire dans une première partie la présentation de l’entreprise et dans une deuxième partie la description du marketing-mix de leurs smoothies (mélange de fruits mixés). Créée en 1998 par trois jeunes dirigeants entre 20 et 30 ans, l’entreprise

Marketing Cas Innocent Première Partie : Etude de l’environnement - Une étude de l’environnement en termes de menaces et opportunités Opportunités | Menaces | - Attentes du consommateur pour une alimentation saine et pour des produits respectueux de l’environnement- Le programme national « nutrition-santé » soutenu par les pouvoirs publics => promesse santé du smoothies (PNNS) => soutien la consommation de fruits- Produit à forte valeur ajoutée- Pas de définition légale :

par jour ». INNOCENT propose un produit qui, comparé aux jus de fruits traditionnels est assez cher. Néanmoins, ce prix plus élevé garantit une certaine qualité. L’image d’un produit sain et de qualité sont deux éléments que souhaite véhiculer la société et qui expliquent cette différence de prix. 2 - La concurrence Malgré un prix en moyenne deux fois plus élevé qu’un jus de fruit classique et une large gamme de produits similaires proposée par la grande distribution, INNOCENT reste tout

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

parties), il utilise un concept produit fort et une très bonne communication, il a donc fait adhérer le consommateur. C’est donc juste une histoire de marketing classique bien réaliser Etude de Cas 3 : Innocent Forces de l’Entreprise Profites des circuits de distribution Marque proche de la clientèle nouveau concept prod-prod innovant Produit de Santé Texture nouvelle douce Envrionnement Packaging simple -épuré-recyclable Plus de formats

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

Sommaire : I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 II/ Stratégie marketing 2011 de Innocent Ciblage du segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012

marque britannique Innocent qui a commercialisé les premiers smoothies « made in EU ». On trouve aujourd’hui des smoothies partout et des bars à jus spécialisés en ont même fait leur fonds de commerce Tous réseaux confondus (bars, grandes surfaces…) les ventes ont été plus que multipliées par 5 entre 2006 et 2009. Cependant, après ces années de croissance vertigineuse, on voit clairement que le marché du smoothies arrive en France au stade de maturité et même le leader Innocent voit aujourd’hui

investissements des marques soft-drinks sur le Net. » o Qui sont les acteurs (= sociétés) présents sur le marché ? Qui sont les principaux concurrents ? Il y a énormément de boissons différentes en vente sur le commerce belge. C’est pourquoi il est important de faire la différence entre les concurrents directs de spa fruit et des concurrents indirects. Les concurrents directs seront ceux, qui comme la nouvelle boisson de spa fruit a base de stévia, sont bon pour la santé et fait à base de produits naturels

ACTIVITE 1 MARKETING  CAS INNOCENT : 1. Evaluez la société Innocent du point de vue marketing. Qu’en pensez-vous ? en utilisant votre bon sens, cela est-il bien fait ? Les 4 P sont-ils cohérents ? INTRODUCTION : La société Innocent depuis 1999, affiche une stratégie commerciale atypique et claire : rester simple. Après la lecture des différents sujets affichés sur le site, on peut facilement distinguer une identité commerciale décontractée, rien que par les petites blagues données, jugées drôles