Concurrent Intermarché

aux traditions locales, pour pouvoir mieux attirer le client (chaque magasin, dans chaque pays a donc un choix alimentaire différent). De plus en élargissant son portefeuille de magasins a l'international, le groupe à une chance de rattraper ses concurrents qui ont une meilleure part du marché. Le groupe doit donc s'imposer encore plus dans le monde entier si il veut être le "leader " de la grande distribution. Cependant actuellement le groupe limite ses implantations hors Union Européenne pour garder

marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking). 4 22. Les objectifs • Précis, mesurables et déterminés dans le temps. • 3 grands

groupes comme Casino préfèrent le système de franchise. 1 Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Classement synthétique par enseigne Cumul des prix moyens du moins cher au plus cher 1 Lidl (discount) 2 Intermarché 3 Carrefour 4 Leader Price (discount Casino) 5 Auchan 6 Atac (Auchan) 7 Casino 8 Champion (Carrefour) 9 Leclerc 10 Cora 11 Monoprix (Casino) 12 Marchés Locaux Le Royaume - Uni Les chaînes de supermarchés sont des acteurs privilégiés

plus 210 000 salariés Carrefour, Auchan, Leclerc… Supermarché 400 à 2500 m2 Dominante de produits alimentaires, mais on y retrouve aussi quelques produits non alimentaires Environ 62,2 milliards d’euros de CA et plus de 165 000 salariés Intermarché, casino… Les magasins de proximités 120 à 300 m2 Concentre leurs efforts sur les produits alimentaires en libre-service Environ 29,2 milliards de CA et environ 286 000 salariés Franprix, marché U… Les magasins populaires 400 et 3000 m2

qu'en 2015, Les courses Drive représentent 5 % de part de marché. Auchan aura été précurseur dans le domaine des Drive il y a maintenant près de 10 ans avec les premiers pilotes dans le nord de la France. Depuis tous les concurrents tels que Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, Monoprix, etc se sont lancés. Le « drive » devient donc un mode de consommation à part entière et qui ne concernera dans un futur proche pas uniquement le marché alimentaire. Des acteurs du marché des jouets Toy's « R

réaliser des arbitrages au niveau des dépenses. De fait, les sodas ont subi la concurrence des MDD et des premiers prix, dont la qualité s’est nettement amélioré et rivalise avec les marques déjà installées depuis longtemps. Aujourd’hui, Cora, Intermarché, Système U ont désormais leur propre marque de soft-drinks. Evolution de l’offre MDD en soft-drinks |Sodas extraits de fruits MDD |22,3 ML |+ 7,6 % |9,1 M€ |+ 10,5 % |

des prix attractifs (20% à 30% moins chère que les marques nationales).L’enseigne propose un assortiment de 2800 références à marque Leader Price. Aujourd’hui Leader Price détient 25% de parts de marché sur le segment du Hard-discount. ➢ Intermarché à crée Le comptoir des marchandises en 1991 devenu Netto en 2001. Fin 2008, Netto comptait 402 magasins en France et avait réalisé un chiffre d'affaires de 1,208 milliard d'euros. À terme, l'enseigne a pour objectif de doubler son nombre de points

Research, les principaux groupes français de grande distribution se trouvent dans les 30 premiers du monde. Dans le «Top 200 Global Retailers 2004 », les cinq plus grands groupes français de distribution sont les suivantes : • Carrefour • Intermarché • Auchan • E. Leclerc • Casino En France, l’internationalisation des entreprises de grande distribution a été motivée d’une part par la législation. L’existence de trois lois qui s’appliquent dans la grande distribution sont

d) Le contexte concurrentiel SUPER U Ecommoy compte deux principaux concurrents directs : Carrefour Le Mans et Champion Mulsanne aujourd’hui Carrefour market (tableau comparatif en annexe). Il recense également : Un Hyper : Leclerc Château du loir Quelques Supers : Intermarché Luceau, Casino Mayet, Ecomarché St Gervais en belin, … Des hard discounters : Lider price, Lidl, Aldi situés à Ecommoy, … En terme de concurrents indirects, voici quelques exemples de points de vente qui les composent :

de vente, de telle sorte que le 3 mouvement E.Leclerc est aujourd’hui le second groupe français de distribution . Deux modèles de grande distribution entrent en concurrence à partir des années 1960 : - les indépendants des enseignes Leclerc, Intermarché ou Système U, où chaque magasin est indépendant car il appartient à un propriétaire distinct mais qui partage néanmoins à travers l’enseigne commune une philosophie (Leclerc avec la pression sur les prix dans le cadre de la lutte pour le pouvoir