Concurrent Magnum

1CO Projet Produit 1 – Le produit * Origine * Modifications de produits * Formes 2 – La gamme de produit * Famille * Les concurrents 3- La marque * Histoire * Créateur 4 – Histoire de la pub lié au produit * Films * Photos * Textes 5 – Localisation du produit * Nom de l’enseigne * Plan de l’enseigne * Croquie ou photo du rayon Le Lipton Ice

du temps par les PME. Avantages : * permet les économies d’échelle * permet d’acquérir de l’expérience * d’avoir une position sur le segment choisi * d’avoir une forte rentabilité Inconvénients : * lors de l’arrivée d’un concurrent * dépendance assez forte vis-à-vis du segment Il y a 3 formes de spécialisation : une spécialisation par produit, par secteur d’activité et sélective sur certain produit du marché. b- Le marketing indifférencié Stratégie qui consiste

pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la marque. * Pas d’historique. A partir de document, faire des photocopie des articles trouvés, copie de l’information

sont effectuées par une gestion des défauts avec les marques. L'environnement : Les fournisseurs du magasin sont les grandes marques de sport (exemples: Puma, Nike, Adidas, Reebok et Airness). Les concurrents directs sont Décathlon, Sport 2000, All Sport et les sites internets . Les concurrents indirects sont les hyper/supermarchés. Le magasin est très soumis à l'environnement économique surtout en ce temps de crise. Les autres environnements tel que l'environnement légal et politique sont moins

l’environnement * La matrice SWOT Forces- Peu d’intermédiaires- Clientèle appréciant déjà beaucoup le champagne- Sponsorisation de notre champagne par Laurent Perrier | Faiblesses- Contrôle minutieux → appellation- Guerre incontestée entre les concurrents- Produit qui coûte cher à la fabrication | Menaces- Crise économique- Climat, temps → production- Contrefaçon (mousseux,…)- 2 à 5 millions de bouteilles achetées par des Belges en France | Opportunités- Proximité géographique avec la région productrice-

L’intensité de la rivalité entre les concurrents existants : La rivalité dans un secteur résulte de l’interaction de plusieurs facteurs structurels : * Des concurrents nombreux et proche de l’équilibre * Des concurrents d’origine Suisse, qui bénéficie du « made in swiss » et la croix rouge, symbole de produit Suisse. * Une croissance de plus en plus stable. * Des couts fixes importants, et source de matière première connue. * Des concurrents différents, caractérisés par des stratégies

ces tableaux on constate que l'huile de poisson est importée en Belgique de Pérou. Les leaders de la production de l'huile de poisson reste Pérou/Chili après viennent Danemark avec les Norvégiens les plus près géographiquement de l'Estonie et nos concurrents. Une partie de l'huile de poisson provient aussi de l'Islande (voir plus loin les gélules vendues en Estonie). Source : http://ec.europa.eu/fisheries/documentation/magazine/mag22_fr.pdf 1.3 La demande, les prix, la concurrence.

Ben and Jerry, Charal, Magnum, Mars, Snikers, Bonne Maman.... 4) LES CONCURRENTS Les principaux concurrents de l'enseigne Picard sont essentiellement les distributeurs exclusifs de surgelés tels que THIRIET, TOUPARGEL, ARGEL , mais aussi les grands distributeurs comme Auchan, Géant Casino, Carrefour ainsi que les hard discounteurs. Son concurrent direct est principalement Thiriet car il se positionne exactement sur le même marché mais il reste un concurrent moindre car Picard reste

Jack Daniel’s aux Etats-Unis, mais aussi en France. Cet article nous montre que Jack Daniel’s compte beaucoup sur la communication (1,3 million d’euros investit de Mai 2007 à Avril 2008), et que cette entreprise n’est pas seule sur le marché : son concurrent est Four Roses. Notre étude va se comporter en trois grandes parties : Dans un premier temps nous allons vous présenter l’historique de Jack Daniel’s, ensuite nous étudierons son marché en volume et en valeur. Pour finir, nous vous présenterons

1.2.8.1 L’entreprise Villa Margot Diffusion L’entreprise Villa Margot Diffusion en tant que négociant de vins Bordelais sur le territoire de la Gironde est confrontée à une multitude de concurrents. En effet, la zone de chalandise de l’entreprise est très concurrentielle avec plusieurs centaines de concurrents directs. Parmi ceux-ci, on retrouve plus d’une centaine d’autres négociants dont certains sont très connus (Badie, La Vinothèque, Millésima), des grossistes et sites de e-commerce spécialisés