Concurrent Magnum

diversité d’Unilever. Unilever en France Dans notre pays, l’entreprise regroupe 5000 salariés et génère un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros. Qui ne connaît pas les marques Lipton, Amora, Knorr, Skip, Sun, Maille, Signal, Carte d’Or, Magnum, Dove ? En France, Unilever est connu par le biais de ses marques et de ses produits, tous ancrés dans la vie quotidienne. Chaque jour des millions de consommateurs utilisent les produits d’Unilever. Les marques possédées par le groupe en France

produits dans les grandes villes très peuplées durant les grandes vacances scolaires (la Côte d’Azur et la Côte Basque par exemple). Le marché des crèmes glacées est dominé par les grands groupes suivants : * Unilever (Miko, Ben et Jerry’s, Magnum, Carte d’Or) * Nestlé (La Laitière, Extrême) * Häagen-Dazs + Les marques de distributeurs Le marché des glaces est dominé par les marques de distributeurs : (1) Nous pouvons constater que les parts de marché en Hypermarchés, en Supermarchés

Nestec SA | | | Présentation historique de la société. Présentation du travail de la société : de son environnement économique direct, de ses marchés primordiaux tant géographiques, que par secteur d'activités. Présentation des principaux concurrents. | | | | Historique et présentation de la société Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant une large gamme de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains

pénétration élevé. Le marché est principalement contrôlé par différents groupes tels qu’Unilever, Nestlé, Général Mills, etc. Marché des pots de glace (superpremium) : marché contrôlé par deux grandes marques : Ben&Jerry’s et Haägen-Dazs Différents gros concurrents à Unilever (Nestlé, General Mills, MDD et Mars) Marché des glaces super-premium contrôlé par HäagenDazs et Ben & Jerry’s Le marché des glaces est segmenté par le lieu de consommation (domicile, restauration, plein air, etc.), par la qualité de la

(mon tuteur) -Leur employé, formation de sommelier : X Type de produits : -Vins : Rouges, blancs, rosés, champagnes, méthode traditionnelles champenoises, beaujolais … Grands crus, millésimés, vins de tables … Bouteilles classiques, magnums, cubis … -Bières : Plus de 150 références, origines de différents pays comme la Belgique, la République Tchèque, l’Allemagne, Hawaï … et 5 références françaises. En bouteille de divers formats (25cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1,5L, 3L), en futs (Löwenbrau

plus souvent cela peut être du chocolat blanc, noir ou bien au lait… . Il existe trois types de bâtonnets, il y a les rafraîchissants, le plus souvent appelés « glaces à l’eau », que l’on peut faire directement chez soi. Les classiques, tels que le magnum chocolat blanc, double chocolat, noisette… . Et enfin, les premiums, qui sont eux de très grandes tailles, ce qui fait le plaisir des plus gourmands. * les snacks, qui sont essentiellement des barres enrobées de chocolat au lait ou bien de

produits que l’entreprise propose : - Véhicules de livraison de type Trafic II, Master III et Maxity, - Véhicules de distribution qui représentent la gamme D (Midlum, Premium Distribution), - Véhicules longues distances qui représentent la gamme T (Magnum, Premium Route), - Véhicules pour la construction qui représentent la gamme C pour la construction simple (Premium Lander), et gamme K pour la construction lourde (Kerax), - Véhicules tout terrain et d'intervention de type tanks, véhicules amphibies

nombreux concurrents innovants et puissants - Sensible aux fluctuations climatiques - Mauvaise image du sucre - Montée du cours du lait c. 5 forces de Porter FORCES DE PORTER Echelle de 0 à 10 Puissance Produit de substitution 2 Faible Pression des clients 4 Moyenne Concurrence intra sectorielle 3 Moyenne Pression des fournisseurs 3 Faible Menace de nouveaux entrants 4 Moyenne Pouvoir public 2 Faible d. Profils et stratégies des concurrents Häaggen

2002 à 6,6 % en 2005 Avant l’arrivée d’Häagen-Dazs sur le marché français, les marques de glace étaient soucieuses du rapport qualité-prix et respectaient une certaine tradition. Mais depuis son arrivée remarquable et remarquée, les marques concurrentes ont dû se repositionner, et c’est une véritable course à l’innovation qui a débuté. * Actuelle Longtemps considérée comme un dessert festif ou associée aux périodes estivales, la crème glacée est en train de devenir un produit de consommation

objectif du groupe Unilever est de se développer très largement dans les pays émergents tout en augmentant sensiblement les parts de marché dans les pays développés. Les nouveaux marchés sont également de fortes opportunités pour l’ensemble des concurrents d’Unilever, c’est pourquoi le groupe vise à améliorer la flexibilité et la rapidité de sa supply chain afin de servir rapidement ses clients. De manière classique, Unilever s’investit également dans le développement durable en priorisant ses actions