Concurrents De Blédina

enfin le métier biscuits et produits céréaliers avec une part de 23,8 %. Pour ce qui est du DAS alimentation infantile et nutrition clinique, nous ne sommes pas en mesure de communiquer les résultats. En effet, bien que les produits de la marque Blédina appartiennent au groupe depuis 1970, cette distinction d’activité n’est que très récente du fait de la nouvelle OPA lancé par Danone sur l’entreprise Néerlandaise Numico. D’autre part, Danone qui a lancé une OPV sur son pôle biscuit n’a pas encore

Danone 7 1.1.3. L’évolution internationale de Danone. Danone, bien implanté en France, commencera sa stratégie d’expansion européenne à partir de 1986. En effet, il manque à Danone une véritable dimension internationale par rapport à ces concurrents. De plus, l’Europe devient de plus en plus un marché unique, il est donc important de s’y implanter aux quatre coins. Europe de l’Ouest Le groupe s’intéresse dans un premier temps à l’Italie et à l’Espagne, là où les possibilités de développement

Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol... Eaux en bouteille : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser...... Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… • La stratégie : La solide performance de Danone en 2008 dans un contexte complexe

céréaliers. S’inscrivant dans une logique d’intégration horizontale, la marque privilégie la diversité et encourage vivement les secteurs à se compléter les uns les autres. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français.

d’aujourd’hui, l’on recense 10, toutes aussi importantes les unes que les autres. 1- Une marque par produits Ici chaque produit (famille de produit), portera une marque. Exemples : Chez Nestlé, l’on trouve entre autre Nido, Nesquick, Maggy, Blédina,… Chez apple, l’on trouve : iphon, ipod, ipad, macbook air,… Chez Procter et Gamble, l’on retrouve : Gilette, Always, Pampers,… 2- Une marque par ligne de produit Ici, la stratégie va consister à avoir une marque spécifique pour chaque ligne

notre groupe a réellement C’est pour moi quelque chose d’essentiel car 40  ans en 2012. A  40  ans, on est jeune, il n’y a pas de performance durable sans notamment si nous nous comparons à nos continuité, sans fidélité, sans permanence grands concurrents, et en même temps on a des principes fondateurs. Je n’oublie d’ailleurs déjà une vraie et longue histoire, on a déjà pas à ce titre que 2012, c’est aussi les 40 ans un héritage. Cet héritage, c’est la synthèse du fameux discours de Marseille, au

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ Laboratoires GARNIER, LACTALIS, S, LAHAYE SA, Les

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Optimisation logistique Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS, LAHAYE SA

intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • • • • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua…) Nutrition infantile (Galia, Blédina, Nutricia…) Nutrition médicale B. Quelques Chiffres Danone est numéro un mondial pour les produits laitiers frais : Danone, Dannon. Il est également numéro un mondial dans l'eau embouteillée, en volume avec les marques : Evian, Volvic, Aqua derrière

en 4 pôles : 1. Les Produits laitiers frais qui représentent 57% du CA du groupe avec par exemple Danone, Activia…  2. L’Eaux qui représente 17% de son CA avec Volvic,Evian…: 3. La Nutrition infantile qui représente 20% de son CA avec Blédina ou encore 4. La Nutrition médicale qui représente 6% de son CA avec Fortimel , Infratini… Danone est présent dans plus de 120 pays et emploi fin 2009 environ 80000 collaborateurs. Le marché principal est la France, suivie de près de l'Europe