Concurrents De Blédina

profil : Les parents, sexe confondu, entre 22 et 35 ans, 1er enfant ou ayant déjà utilisé le produit auparavant Positionnement : Comprend le langage bébé, idéal pour répondre a ses besoins Insight : Guigoz, parler bébé Concurrent: Gallia Apaisia, Nidal, Blédina Benefice: - émotionnel - sensoriel - fonctionnel

entre 21 et 41 ans. Nôtre zone de chalandise est fournie de nombreux concurrents (voir le tableau ci-dessous). Dans nôtre avenue nous trouvons un magasin Dia et un Carrefour Market. Dans la ville nous trouvons également Lidl, Cora, Carrefour City, Grand Frais, Picards Surgelés, Intermarché et diverses boutiques spécialisées. Classification des concurrents directs et indirects de mon unité commerciale : Concurrents Direct Concurrents Indirects Lidl Carrefour Market Dia Carrefour City Grand Frais Cora

Remerciements 1) Présentation de l’entreprise I) II) III) IV) V) VI) Fiche de présentation Chiffres clés Historique Organisation de l’entreprise Activité productive Activité commerciale 1) Les produits 2) Les sites de production 1) Les clients 2) Les concurrents 2) Présentation du service maintenance I) Organisation et effectif II) Présentation du matériel III) Les moyens financiers IV) Types de maintenances V) Prestataires de services/Sous-traitance VI) Parc machine entretenu VII) Stock, magasin

Groupe Danone a contribué à cette performance sur tous les continents notamment avec l'Asie et l'Amérique latine. Les principales marques d’eaux conditionnées sont : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont et Font Vella. • l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. De plus, le groupe Danone a acquis récemment Numico. • la nutrition clinique : ce dernier

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Danone est le deuxième producteur mondial du marché de la nutrition infantile après acheter Numico, il a enregistré une croissance de 17% en 2008 et un chiffre d’affaires de 2,8 milliards d’euros. En plus, les principales marques sont Numico et Bledina. Par rapport au secteur la nutrition clinique, il a développé sur le rachat de Numico en 2007, et maintenant, il se positionne en leader européen de la nutrition médicale. Il a généré un chiffre d’affaires de 0,9 milliard d’euros en 2008

Communication personnalisée Valeur accrue 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.fr 10 Trois Définitions Le marketing de la réponse Le marketing stratégique Le marketing de l'échange Marketing de la réponse Marque A Concurrent 21/03/2008 http://christophe.benavent.free.frIntroduction http://christophe.benavent.free.fr 12 4 Cours de marketing - IntroductionChristophe Benavent 21/03/2008 La différenciation 0,13€/l 0,38€/l 21/03/2008

397g 900g 400g 1kg 400g 400g 400g 400g 400g Nestle (lait concentré) 2250frs Nestle (lait concentré) Nestle (Nido) Nestle (Nido) Nora (lait concentré) Peak (lait concentré) Nestle(NAN lait concentré) Guigozclassic Guigoz Blédina (alma2) Nestle (Nido) Tino 900frs 5400frs 2500frs 1100frs 2000frs 3600frs 2000frs 2700frs 2100frs 26g 20g sachet 150frs 100frs 120g Carton circulaire La vache qui rit 800frs 78g Boite Nestle (lait concentré)

Espagne, en Grande-Bretagne, en Allemagne et dans l’état de New York. • En 1904, Nestlé se lance dans l’industrie du chocolat pour ajouter une dimension gourmande à son éventail de produits. • 1905, tournant capital pour la marque. Nestlé et son concurrent de toujours, l’ Anglo-Swiss Condensed Milk Co. fusionnent et mettent en commun leur fabriques aux Etats-Unis et en Europe. • 1914. Avec la 1ère Guerre Mondiale qui commence, les demandes en produits laitiers s’intensifient et Nestlé crée 80 usines