Concurrents De Subway

SE FIXER LES OBJECTIFS SUIVANTS : ➢ FABRIQUER DE BONS PRODUITS À DES PRIX ABORDABLE. ➢ LES CONSOMMATEURS DÉSIRENT ACHETER UN PRODUIT ET NON RÉSOUDRE UN PROBLÈME. ➢ LES CONSOMMATEURS CONNAISSENT LES AUTRES PRODUITS CONCURRENTS. ➢ LES CONSOMMATEURS TIENNENT COMPTE DES RAPPORTS QUALITÉ PRIX. ▪ OPTION PRODUIT : CETTE OPTIQUE SUPPOSE QUE LES CONSOMMATEURS CHOISIRONT LES PRODUITS OFFRANT LA MEILLEURE QUALITÉ ET QUI PRÉSENTE DES CARACTÉRISTIQUES INNOVATRICES

d’observer ses concurrents, ce qu’ils font, ce qu’ils vont faire et ce qu’ils ne font pas. Il faut également prendre le temps d’observer l’environnement. La protection de l’idée L’idée en soi ne peut pas être protégée dans le cas de la restauration. En revanche, il est possible de protéger une marque et un logo. Pour faire l’objet d’un dépôt de marque auprès de l’INPI ou un autre établissement à l’étranger, il faut qu’elle soit suffisamment originale et non utilisée par une entreprise concurrente. Ce dépôt

SE FIXER LES OBJECTIFS SUIVANTS : ➢ FABRIQUER DE BONS PRODUITS À DES PRIX ABORDABLE. ➢ LES CONSOMMATEURS DÉSIRENT ACHETER UN PRODUIT ET NON RÉSOUDRE UN PROBLÈME. ➢ LES CONSOMMATEURS CONNAISSENT LES AUTRES PRODUITS CONCURRENTS. ➢ LES CONSOMMATEURS TIENNENT COMPTE DES RAPPORTS QUALITÉ PRIX. ▪ OPTION PRODUIT : CETTE OPTIQUE SUPPOSE QUE LES CONSOMMATEURS CHOISIRONT LES PRODUITS OFFRANT LA MEILLEURE QUALITÉ ET QUI PRÉSENTE DES CARACTÉRISTIQUES INNOVATRICES

abordable ce qui pousse l’entreprise à se fixer les objectifs suivants : Fabriquer de bons produits à des prix abordable. Les consommateurs désirent acheter un produit et non résoudre un problème. Les consommateurs connaissent les autres produits concurrents. Les consommateurs tiennent compte des rapports qualité prix. Option produit : cette optique suppose que les consommateurs choisiront les produits offrant la meilleure qualité et qui présente des caractéristiques innovatrices cette optique est

l’entreprise à se fixer les objectifs suivants :      Fabriquer de bons produits à des prix abordable. Les consommateurs désirent acheter un produit et non résoudre un problème. Les consommateurs connaissent les autres produits concurrents. Les consommateurs tiennent compte des rapports qualité prix. Option produit : cette optique suppose que les consommateurs choisiront les produits offrant la meilleure qualité et qui présente des caractéristiques innovatrices cette optique

disponible, si possible dans une TLD (Top Level Domain : com, net, eu, fr ...) la plus globale possible, mais aussi et surtout de savoir si, avec le nom que vous allez utiliser, vous n’allez pas vous retrouver au milieu d’une multitude de confrères (concurrents) ou de produits ou sujets peu fréquentables, inadaptés, envahissants, fortement référencés. Nombre de TLDs sont aujourd’hui facilement disponibles et peuvent contribuer à la mémorisation de votre domaine. La marque Kleen’up, qui désigne une gamme

qui pousse l’entreprise à se fixer les objectifs suivants :      Fabriquer de bons produits à des prix abordable. Les consommateurs désirent acheter un produit et non résoudre un problème. Les consommateurs connaissent les autres produits concurrents. Les consommateurs tiennent compte des rapports qualité prix. Option produit : cette optique suppose que les consommateurs choisiront les produits offrant la meilleure qualité et qui présente des caractéristiques innovatrices cette optique est

l’analyse périodique de la satisfaction des clients.En revanche, l’entreprise industrielle doit développer des instruments de veille stratégique lui permettant d’identifier assez tôt les risques que feraient peser sur elle l’entrée de nouveaux concurrents sur le marché, ou le développement de produits substituts ou de nouveaux process de fabrication. La stratégie marketing Le marketing stratégique utilise les analyses du marché pour recommander des décisions quant à la position que la firme entend

caritatives Le hacking pour focaliser l’attention ? ☺ Déforestation brésilienne (hacking et modification des permis d’abattage) Espionnage industriel ☺ Un cadre d’un fabricant de pneumatiques français tente de revendre des informations à un concurrent ☺ Le cyber-espionnage devient B2B ☺ Vente de secrets industriels d’un constructeur d’avions français Réseaux sociaux, opportunités de malveillance/renseignement ☺ Procès Josh dans l’affaire du suicide de l’adolescent ☺ Confer infra clusif@clusif

fournisseurs. Exemple : Le Groupement des Mousquetaires qui détient notamment l’enseigne Intermarché a progressivement opté pour une stratégie d’intégration. Les produits conçus en interne représentent 35 % des ventes (moyenne supérieure à ses concurrents) et permettent de limiter les situations de quasi-monopole, comme sur le marché de l’eau avec ses eaux minérales de Luchon et d’Aixles-Bains. 2. Les deux niveaux de la stratÉgie Les décisions stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise