Concurrents De Subway

entreprises qui recrutent : Dans chaque secteur d’activité il y a en ce moment des entreprises qui recrutent : -La restauration rapide : Le groupe belge Quick cherche en ce moment à s’étendre et pour cela il a décidé d’ouvrir de nouvelle franchise et Subway. -La restauration : Domino pizza, pizza hut et la Boucherie. -Distribution : Jennyfer dans l’habillement féminin -Automobile : Feu Vert, Total (station service), Midas et Point M. II. Le franchiseur 1) Définition Société qui concède à

marché. En France les principaux concurrents de McDonald's résident en « KFC » et « Quick », puis ensuite vient toutes les sortes de restaurations rapides telles que les sandwicherie etc. On remarquera l'échec de Burger King en France qui n'a pas su s'imposer face a la concurrence. Car en effet la concurrence se montre rude et entraine des conflits comme nous l'illustre la plainte déposé par McDonald's République tchèque, selon son porte-parole, contre la chaîne concurrente « Kentucky Fried Chicken (KFC)

base : pain, lait, café, emballages, frites. SOMMAIRE D’ANNEXES 1- Les équipiers de McDo. 2- Travailler chez McDonald’s. 3- McDo : Top employeur. 4- Données boursières 5- McDo en chiffres 6- McDonald’s around the world. 7- Les principaux concurrents dans le monde. 8- L’indice Big Mac 9- Le fast food, un mode de restauration qui s’est propagé… 10- Bio : un retour à l’authentique qui rassure. 11-Le marketing de Mc Do pour les 60 ans de la Chine. 12-Le sandwich baguette débarque chez McDonald’s

cartes de fidélité pour les clients 1) Analyse des cartes de fidélité par rapport au montant des achats 2) Analyse des cartes de fidélité par rapport au type d’achat 1) Desk externe et étude qualitative 2) Desk interne et externe Observation des concurrents Public peu attiré par l ‘écologie Déterminer l’importance de l’écologie pour le public belge 1) A quel point le client se sent impliqué 2) Qu’est ce que le client met en place 3) Empreinte écologique 1) Desk externe, étude quantitative et qualitative

Hortons». Tim Hortons est donc, non seulement en compétition avec les autres chaînes offrant des produits de boulangeries et du café tels que Dunkins Donut, mais également avec toutes les entreprises de restauration rapide telles que McDonald et Subway. Afin de demeurer compétitif et d’augmenter ses parts du marché, Tim Hortons doit faire des choix et prendre des décisions qui allient efficacité et équité. Pour ce faire, plusieurs variables microéconomiques doivent être prises en considération.

apparues surtout dans les centres villes. C’est un marché en croissance qui répond à un nouveau mode de consommation alimentaire. - Concurrents directs : pizza del arte/ restaurant italien en général/ Speed Rabit. - Concurrents indirects : Quick/Mc do/ KFC /Pizza Hut Bien que ce marché soit concurrentiel, le concept de « à la table » présente une spécificité que les concurrents n’ont pas : une salle musicale par le type de registre dans le restaurant / menus de pâtes, 17 quiche et pizzas variés

notamment du manque de concurrence. Nous allons avant tout insister sur la concurrence de Quick, en effet Burger King s’étant retiré du marché français en 1996 à cause du manque de rentabilité, et en considérant que KFC ne constitue pas un réel concurrent du fait des produits proposés qui sont différent de ceux du McDonald’s. Avec l’arrivée du McCafé, McDonald’s veut avant tout concurrencer la marque Starbucks qui veut s’étendre en France, mais avec seulement une cinquantaine de boutiques en France

Paul fut la première à se développer sur le territoire Français pour se positionner avec la Brioche Dorée comme les leaders du marché. Nous remarquons la percée de l’enseigne Subway qui su faire sa place sur le marché français passant d’un établissement en 2002 pour atteindre plus de 200 aujourd’hui, n’oublions pas que Subway et le leader mondial (mais pas en France) dans la restauration rapide devant Mc Donald’s10. 1.2.2 Le segment « hamburger » Grâce à notre étude situé en annexe N°3 (Evolution

accordé toute leur confiance ; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période. Table des matières Introduction 6 PARTIE 1 7 L’historique du Cégep de Saint-Jean-sur-Richelieu: 7 Le secteur d’activité de la Coopsco et les concurrents de l’entreprise. 8 Les mandats de l’entreprise basée au Cegep: 9 Organigramme de l’entreprise : 10 PARTIE 2 11 Définition de mon mandat et de mes différentes activités: 11 Analyse des activités : 12 La méthodologie du questionnaire :

s’internationaliser, nécessite de bien définir les caractéristiques de son marché, et avant de fixer son prix à l’international, l’entreprise se doit d’analyser le pouvoir d’achat de sa future clientèle, ainsi que les prix des produits de ses concurrents et son positionnement par rapport à ces derniers. La politique prix étant la seule source de revenu de toute entreprise, constitue un élément primordial du marketing international, comme nous l’avons vu dans cette bref introduction, raison pour