Concurrents Direct De Carrefour Au Niveau Européen

stratégiques | |Achats simples |Achats risqués | Indice de risque Achats lourds : livraison directe par le fournisseur, gros articles Achats stratégiques = compose un produit et influe beaucoup sur son cout de revient, influe sur la chaine de fabrication, élément clé dans le prix de revient final, dans le fonctionnement du produit ex : motorisation

sociales) S. Mayol cours de marketing fondamental 8 3- Domaines concernés • Nouveaux concepts  Marketing amont (relations entre entreprise et fournisseur)  Marketing international  Marketing sociétal (conscient de la société)  Marketing direct  Trade marketing ou co-marketing S. Mayol cours de marketing fondamental 9 1ère Partie : Le Marché 1- les besoins 2- le comportement d’achat 3- la consommaction 4- le marché et son environnement 5- la segmentation 6- l’étude de marché 7- la prévision

un diagnostic de l’environnement  externe de l’entreprise. ­Environnement politique : La loi de 1992, qui régit les relations  entre les agences de voyages, les voyagistes et  les  consommateurs,   en   cohérence   avec   les   directives   européennes   dans   ce   domaine,   est  aujourd’hui dépassée, et devra être révisée pour tenir compte de la montée en puissance de la  distribution en ligne de voyages (Internet). N’importe quel opérateur virtuel, qualifié ou non qualifié, répondant ou non à l’éthique de la 

ont clairement leur place sur le marché et peuvent afficher de très bons niveaux de performance financière. Les concurrents directs et indirects Les concurrents directs sont ceux qui proposent sur le marché des coffrets cadeaux ou des coffrets similaires. On peut considérer à cet égard, que en B2C, Smartbox, Wonderbox et MagicDay et en B2 Coffret Liberty sont les concurrents directs les plus importants puisqu’ils proposent des produits particuliers destinés aux mêmes types de consommation avec

transports (3-4 h) Etude de cas : Les grands axes de communication transalpins (impératifs économiques, contraintes naturelles et enjeux environnementaux) A l’échelle européenne et française, on met en valeur le rôle structurant des axes de communication et des carrefours. Chapitre 3 : La mobilité des hommes (3 h) A l’échelle de l’Union européenne et de la France, on étudie les migrations à caractère économique et politique, internes ou externes (tourisme exclu). Programme 2010 Thème 2 : Aménager et développer

Cette campagne de sensibilisation sur l’alimentation équilibrée coïncide parfaitement avec le message que souhaitent faire passer Special K et Fitness depuis plusieurs années. Outre cette politique française, l’essentiel des législations, tant européenne que nationale se résume au respect des teneurs maximales en résidus de pesticides. On notera en début de l’année 2003 une décrédibilisation de l'image nutritionnelle des céréales due à la publication d'une série d'articles dénonçant les fortes teneurs

retrouve le logo AB (Agriculture Biologique) sur chaque emballages des produits. Articles : La montée en puissance des GMS Avec l’arrivée de la restauration collective, le marché des produits bio évolue vite, comme leur distribution. La vente directe ne représente plus que 10 %, alors que les magasins spécialisés voient leurs parts de marché grignotées par les grandes et moyennes surfaces (GMS). Elles représentent maintenant 47 % de la commercialisation contre 31 % il y a deux ans. Mais comme

nombre limité de points de vente. De plus, on doit consacrer une partie de notre temps au développement du groupement. Intégrés : une société qui possède les magasins (les murs) et qui nomme des directeurs de magasins salariés de la société. Ex : Carrefour, Auchan Coopérative : Moins indépendant que le groupement parce que plusieurs actionnaires unis mais création d’une société Franchise : Contrat entre un franchiseur (marque) et un franchisé (à qui appartient le magasin) où le franchiseur va mettre

............................10 I.1. Le groupe Novamex …………………………………………………..................................................10 I.2. L’Arbre Vert …………………………………………………...............................................................13 II. L’Ecolabel Européen et les lessives « vertes »…………………………………………….…………………..15 II.1. Certification et Ecolabel……………………………………………………………………………............15 II.2. Les produits ménagers………………………………………………………………………………............19 II.3. Le cycle de vie des produits écologiques…………………………………………………………

vente pour moyen de pression. On observe alors une explosion du système car la demande est en forte croissance et il y a donc une multiplication des points de ventes. 2 procès sont importants à cette époque : ✓ Nivea vs Carrefour : Nivea avait arrêté de livrer Carrefour pour la vente des produits à prix trop faibles. Ils ont gagnés en première instance et on perdus l’appel qui à juger que la faute n’était pas recevable dans la mesure où ils ne vendent pas à perte mais avec une très faible marge