Concurrents Direct De Carrefour Au Niveau Européen

I) Le marché de la remise en forme a) Le marché au niveau national Le marché du fitness est un secteur qui a commencé à se développer dans les années 70 en France. Depuis les années 80, le développement s’est effectué à travers toute la France. Il existe aujourd’hui environ 3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne

I)définition et délimitation du marché Quatre niveaux d'analyse du marché : – le marché principal correspond à l'ensemble des produits techniquement identiques et directement concurrents ; – le marché environnant est composé des produits de nature différente des produits du marché principal, mais satisfaisant les mêmes besoins dans les mêmes conditions ; – le marché générique comprend tous les produits liés à la catégorie de besoins satisfaits par les produits du marché principal; – le marché

Si vous vouliez traité du cas français, il faut l’annoncer dans le sujet ! Si vous voulez parler du réseau urbain il faut le dire dans le sujet ! Paris possède une densité de réseau de transport très important. En effet la ville est connectée à niveau national et international grâce aux axes de transports terrestres et aériens (avec le TGV, les autoroutes, le périphérique, le RER, les aéroports de Roissy CDG et Orly) ce qui engendre une situation de hub autour de celle-ci : l'aéroport Paris-CDG

les générations. I] Analyse externe du marché : Le marché du jean 1. Le marché Marché principal : Marché du blue jean Marché générique : Marché de l’habillement Marchés environnants a) les concurrents directs : Diesel est le premier concurrent de Levi’s, étant le deuxième producteur de jean mondial avec par exemple 10 millions d’unités vendus en 2002. Créée en 1978 par Renzo Rosso, la marque Diesel s’imposera vite comme la marque de jean des jeunes branchés et des

en France Conformité avec les normes techniques, sanitaires et environnementales internationales Prix du produit Prix fixé en fonction du temps d’exposition (entre 29 et 59 euros) Prix en dessous de celui du marché Connaissance des prix des concurrents (entre 69 et 119 euros) Bonne marge unitaire (entre 25 et 30 euros) Communication Notoriété de l’entreprise grâce aux réseaux sociaux et à quelques célébrités Budget de communication annuel pour les salons assez conséquent à la vue de la structure

mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents directs tels que le groupe espagnol Zara. Nous pouvons donc poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie mise en place par le groupe H&M expliquant son succès international? Dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise

SOMMAIRE Introduction Page 3 Partie I - Présentation du groupe Carrefour. Page 4 Historique 1 - Les stratégies de l’enseigne. Page 6 2 - Carrefour Isle d’Abeau : description du rayon liquide. Page 12 Partie II - La loi Châtel : Approfondissement Page 19 Explications et approfondissements. 1 - Focalisation sur le secteur de la grande distribution. Page 21 2 - Continuité des actions de réforme. Page 23 Partie III –

4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP) a. Marché mondial 9 b. Zoom en Asie 10 c. Conclusion 10 B) ANALYSE INTERNE 11 1) Analyse de la prestation : Evaluation

Monarchie constitutionnelle. Régime parlementaire. Pays membre de l'Union européenne. Constitution du 29 décembre 1978. Le roi n'a qu'une autorité symbolique. Le pouvoir exécutif est détenu par le Premier ministre, issu de la majorité parlementaire et responsable devant les députés. Le Parlement (Cortes générales) est composé d’une Chambre basse (le Congrès des députés) : 350 membres élus pour quatre ans au suffrage universel direct et d’une Chambre haute (le Sénat) : 264 membres, avec un mandat de

INTRODUCTION CARREFOUR : 1960 → 2012 D'UNE ENTREPRISE FAMILIALE À UN GÉANT MULTINATIONAL LE GROUPE CARREFOUR : UN LEADER MONDIAL DE LA DISTRIBUTION Le groupe Carrefour a été créé en 1959, par les familles Fournier et Defforey. Dès 1963, l’idée d’hypermarché, magasin réunissant la vente de produits alimentaires et non alimentaires sur la même surface, est lancée et aussitôt mise en pratique, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sur une surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement