Concurrents Haribo

Haribo Tout commenca dans une petite buanderie d'arrière-cour dans la banlieu de Bonn avec une sac de sucre et un chaudron en cuivre et c'est développé comme une des marque de confiserie de qualité la plus aimée et la plus sympathique. Haribo produit aujourd'hui dans 18 lieux dans toute l'Europe: • 5 Usines en Allemagne (Bonn, Solingen, Neuss, Mainberneheim) • 3 Usines en France (Marseille, Uzès, Watterlos) • 2 Usines en Espagne (Girona et Alicante) • 1 Usine au Danemark • 1 Usine

1- Historique: C'est à Friesdorf près de Bonn, en Allemagne que le fondateur de l'entreprise HARIBO voit le jour en 1893 le 3 avril. Il fait un apprentissage comme confiseur et travaille pendant cinq ans chez Kleutgen & Meier. Après la Première Guerre mondiale, la société Heinen, à Bonn-Kessenich recherche un confiseur et Hans Riegel devient associé, et l’entreprise prend le nom de Heinen & Riegel. Ensuite en 1920, Hans Riegel se met à son compte et fonde sa propre société. Il achète une maison

4 Kinds of Products - Gelled - Marshmallows - Licorice - Sugar - Coated (“dragéifiés”) The haribo company possesses four principal kinds of candies : The Gelled : they are the most consumed in france. They have all the forms and all the colors. Among the most known, we find the Golden bear, the Hari Croco and the Happy Cola The Marshmallows : The strawberry Tagada and Chamallows are the most sold in the world The Licorice : the market of licorice is in low growth but with important market shares

159 millions d’euros Assortiments Caramels Dragées Enrobés Fruits Menthe 17,9% 11,7% 2,0% 6,4% 10,2% 14,6% 37,0% 2,1% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2005) 2. Les intervenants Les "majors" : Cadbury, Haribo, Lamy-Lutti, Solinest, Wrigley, (environ 80 % du marché). Suivies de : Cémoi, Dupont d'Isigny, Pierrot Gourmand, Verquin... ...et plus de 70 PME Plantes Autres Source : d'après panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers à fin décembre

en étant absente du segment des gélifiés, elle se privait de 47,5 % du marché (450 M € pour le total bonbons) et d'une catégorie en forte croissance : + 10,6 %. Il faut dire que les enfants adorent la texture gélifiée, s'amusent avec. D'ailleurs, Haribo et Lutti, leaders sur ce segment, sont également numéros 1 et 2 du marché global. Pour Carambar, qui aurait battu un record de part de marché en dépassant les 10 % du total bonbons en novembre, le pari est donc risqué, mais vital.

años. Malabar atrae a los niños con sus tatuajes ofrecidos en cada chicle. Carambar es también un actor importante sobre el mercado de la confitería, su comprador principal es caracterizado por los niños y el comprador secundario por los adultos. Haribo utiliza una comunicación agresiva que concierne a los jóvenes adolescentes. * Desde la interdicción de fumar en los cafés y restaurantes, la marca creó un paquete de 6 mini Chupa Chups Relax, que podemos encontrar en los estancos y supermercados

Riegel naît en 1883 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu'il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise.La percée s'amorça en 1922 après l'invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d'affaires ne cesse de s'accroître et les premiers ouvriers sont embauchés.En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L'entreprise renforce son image auprès des enfants avec le slogan « HARIBO rend les enfants heureux ». C'est en 1893 que Hans Riegel naît à Bonn en Allemagne

Etude de cas : HARIBO Questions : 1- Quel est le métier de Haribo ? Quels sont ses principaux domaines d’activité stratégique (DAS) ? 2- Quelle est la stratégie générique de Haribo ? 3- Analyser l’environnement de Haribo 4- Quels ont été les voies et les modes de croissance utilisés par Haribo pour son développement ? 5- Effectuer un diagnostic externe du marché de la confiserie et un diagnostic interne de Haribo. 6- Quelles recommandations stratégiques feriez-vous à Haribo pour les années

1920 – Hans Riegel fonde la société HARIBO Hans Riegel est né le 3 avril 1893, à Friesdorf près de Bonn, de Peter et Agnes Riegel. A la sortie de l’école, il fait un apprentissage comme confiseur et travaille pendant cinq ans chez Kleutgen & Meier, puis dans des ateliers à Neuss et Osnabrück. Après la Première Guerre mondiale, la société Heinen, à Bonn-Kessenich recherche un confiseur : Hans Riegel en devient associé, et l’entreprise prend le nom de Heinen & Riegel. En 1920, Hans Riegel se met

Etude de cas : HARIBO Questions : 1- Quel est le métier de Haribo ? Quels sont ses principaux domaines d’activité stratégique (DAS) ? 2- Quelle est la stratégie générique de Haribo ? 3-Analyser l’environnement de Haribo 4- Quels ont été les voies et les modes de croissance utilisés par Haribo pour son développement ? 5- Effectuer un diagnostic externe du marché de la confiserie et undiagnostic interne de Haribo. 6- Quelles recommandations stratégiques feriez-vous à Haribo pour les années