Concurrents Haribo

PESTEL Haribo On va maintenant dégager les grandes tendances du secteur de la confiserie, il est tout d’abord sujet à la saisonnalité (halloween, Noël…). Sa consommation est un plaisir aussi bien pour les adultes que pour les enfants mais le secteur ne semble pas subir les conséquences du contexte économique actuel. Toutefois, le secteur reste très concurrentiel, dans la mesure où les recettes sont relativement simples à reproduire. A terme, le secteur risque de subir les conséquences des récentes

fournisseurs sur le marché, on retrouve les offreurs et les distributeurs. * Les producteurs concurrents sont Cadburry (26.2% de part de marché), Haribo (21.8%), autres (18.7%), MDD (15.7%), Solinest (9.5%), Lamy Lutti (6%), Wrigley (2.1%). * Les distributeurs en matière de confiserie sont :GMS, petite confiserie de poche (PCP), tabac, presse, station service, magasins spécialisés de l’enseigne (ex : Haribo à Uzès), boulangerie, kiosque, hard-discount, supérette. | Demande | * Les acheteurs potentiels

travail des vendeurs de Ferrero car le chef de rayon a besoin de ces produits. La négociation sera plus un échange basée sur des besoins complémentaires. Les principaux concurrents de Ferrero sont Masterfood (Mars, Snikers, M&M, Skittles), Kraft Cadburry (carambar, les chocolats poulain, malabar, hollywood chewing gum) et Haribo (dragibus, fraises tagada, croco). Le groupe s'est renforcé grâce à la multiplication de marques bénéficiant d'une bonne image auprès du consommateur : Kinder, Duplo, Ferrero

INTRODUCTION 3 Analyse externe du marché de la chocolaterie et de la confiserie 4 1 - Le secteur des confiseries 4 2 - Les déterminants de l’évolution du secteur 5 3 - L’analyse des forces concurrentielles et du positionnement des concurrents : 7 Analyse interne de Chupa Chups 11 1 - La politique du Mix appliquée à Chupa Chups 11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication

car sur le marché actuel de la confiserie il n’y aucun produit semble pouvoir être assimilé à celui-ci. Par conséquent, nous allons donc nous concentrer sur des produits pouvant satisfaire plus ou moins les mêmes besoins sans pour autant être des concurrents directs de Carambar sur le marché. Dans un premier temps, on se rend compte que le produit le proche du Carambar c’est la sucette « Chupa-Chups ».En effet, ce produit est destiné à satisfaire la gourmandise du consommateur, mais aussi à s’identifier

Anis de l’Abbaye de Flavigny réalise 30 % de son chiffre d’affaires à l’étranger : États-Unis, Canada, Japon, Allemagne, Angleterre, Belgique, Hollande, Italie, Suisse, Suède, Danemark, Corée… Ses principaux concurrents sont de grands groupes internationaux comme : - Groupe Haribo (Ricklès, Zan, Dragibus, Tagada ...) - Van Melle (Mentos, Werther's Original) - Ferrero (Tic tac, Nutella, Mon Chéri) - Groupe Cadbury (Vichy, La Vosgienne, Cachou Lajaunie, Kiss cool, Hollywood chewing-gum)

HARIBO / PROPOSITION DE CORRIGE 1- Le résumé et la problématique(introduction : L’entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation

il cherche donc une marque pour son invention il vas prendre les deux première lettre de son prénom et de son nom qui font HARI et il prend les deux première lettre du nom de la ville dans laquelle il vie qui s’appelle BONNE se qui donne a la fin HARIBO. Par la suite son fils qui porte alors le même nom expert en marketing commence a faire de la pub et par la suite monte des usines c’est l’invention du bonbon gélatineux et des fabriques industriels. I- Formes,textures,couleurs 1 /Les

PRIMERA PARTE : Eligir una empresa que ya existe y estudiar su entorno, sus decisiones estratégicas,... Aplicación Practica 1 Haribo es ahora uno de las confiterías mas importante del mundo con una facturación de entre 1.5 y 2 millones de euros. Con su posición de liderazgo en Europa , donde la evolución del mercado es una parte importante, el grupo a logrado especializarse en productos de confitería de dulces.Con esta estrategia de diferenciación y la salida constante de novedades (nuevos

Nordiques et enfin les anglo-saxons. l’épicerie sucrée appartenir donc un aller de commande bromatologique plus liée au plaisir et au loisir. On mange des gâteaux, des bonbons, des friandises, du chocolat, etc. au gouter ou à l’occasion de fête, ce qu’ haribo tient à mettre en avant alors que le thème majeur de sa marque. les commerce de pâtisserie ont vivoter en france en 2005 et les tendances ont se modifier vers l’expansion du marché vers l’étranger et l’ouverture à un étranger public plus adulte