Concurrents Intermarché

chemin et est bien connue pour ses Petits sablés ronds et bons et sa Vache à boire, elle réalise aujourd'hui 75% de son chiffre d'affaires (de 7 millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar, Vival, et E. Leclerc. Ils ne reculent devant rien et sont même prêts à prendre part aux animations commerciales souvent demandés par les Grandes et moyennes surfaces, car ils sont reconnaissant. En outre ce qui

mais aussi au sein des entreprises pour savoir quels sont les produits qui sont le plus vendus et par là celles qui réalisent le meilleur profit dans ce marché. Pour décrire la structure de l’offre, il faut savoir quels sont les principaux concurrents et leurs parts de marché. Ainsi on peut citer les groupes suivants : UNILEVER dont les marques sont Dove et Axe, L’Oréal (Lascad), Airness, EUGENEPERMA (Pétrole Hahn), Henkel dont les marques sont Fa et Scorpio, NIVEA, ADIDAS, Le petit Marseillais

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

le développement photo. En terme d’innovation récente le magasin a subi en juillet 2004 un remodeling selon le concept Champion 2004. C'est-à-dire que l’on réimplante l’ensemble du magasin selon les directives de l’enseigne. La concurrence : |Concurrents directs |Forces |Faiblesses | |Leclerc Ormeaux |Une galerie marchande |L’accès

Normandie sortie Les Mureaux. C) La concurrence locale * Concurrent principale : Carrefour à Flins sur seine * Concurrent secondaire : Lidl, marché Franprix, boucherie du centre-ville, boulangerie, rôtisserie, primeur sur le parking des Halles d’Auchan D) Historique : Inauguration le 15 octobre 2004 (rachat de Champion), 6 autres magasins sont situées à : * Coignières (ex cave) * Meaux (ex Intermarché) * Chelles * Le Blanc Mesnil (création) * Sarcelles

entretiens individuels par an, avec chaque salarié 4 - La concurrence Communes | Enseignes | Activités | Villers le Lac | Lidl | Hard discount | Villers le Lac | Viennet | Boulangerie | Villers le Lac | Ulu primeurs | Primeurs | Morteau | Intermarché | Supermarché | Morteau | Carrefour Market | Supermarché | Morteau | Jacoulot | Primeur | 5- Le Prix La politique de prix opérée par le supermarché est relativement élevée. Celle-ci peut s’expliquer par la qualité de nos produits et par la

fabrications nettement supérieures aux autres, ANDROS/NOVANDIE, NESTLÉ et LACTALIS. Viennent ensuite des groupes d'envergure régionale, comme les Maîtres Laitiers du Cotentin, 3A, LAITA ou encore INTERMARCHÉ. Toutes ces entreprises cherchant chacune à satisfaire au mieux le client tous en restant concurrentes et novatrices sont la principale cause de la forte segmentation du marché des yaourts.

d’assurer une production de qualitéclément13DURUCONCLUSIONOPPORTUNITESMENACESÉvolution des tendances de consommation Plusieurs fournisseurs existantsContexte Géopolitique instableRéchauffement climatique ayant des incidences sur les récoltesNombreux concurrents AxelTurn over commerciaux des marques importants1403ANALYSE STRATEGIQUE.axel15030102?01STRATEGIE GLOBALE : DIVERSIFICATION02STRATEGIE CONCURRENTIELLE : DIFFERENCIATION PAR LE HAUT03ORIENTATION STRATEGIQUE :PENETRATION DE MARCHEDURUAxelDiversification

d’euros de chiffre d’affaires en 2008  Présent dans les Pays de la Loire.  globales de communications pour les entreprises.  Siège social : 1, rue du Bon Puits BP 28103 49481SAINT SYLVAIN D’ANJOU  5 centres de profit : SAUMUR 49400 (centre et Intermarché), CHATEAUBRIAND 44110, LA FLECHE 72000, 4444444ST SYLVAIN D ANJOU 49481.  Création : 1993 par Jean CARTEAU 3. Mon unité commerciale : Espace SFR SAUMUR centre : Fiche d’identité de la division        Fait partie du réseau A2points Segmentation

de gamme. La différence entre l’offre « haut de gamme » du Nesfluid avec les concurrents tient dans le fait qu’elle soit unique. Nesfluid développe ainsi ses produits pour répondre aux besoins de la clientèle : Il faut consommer cinq fruits et légumes au quotidien. Et le losange de Kapferer permet de déterminer sir le positionnement à adopter est pertinent. Par exemple en fonction de l’environnement ( concurrents et consommateurs). Le losange de Kapferer de Nesfluid :