Concurrents Metro

années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans ce domaine. Le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de Marjane pour lequel nous allons réaliser cette étude. Malgré sa position actuelle de leader, le nombre de concurrent devient de plus en plus important, et ses besoins d’améliorer ses services de plus en plus nécessaires. Et c’est dans ce but que nous avons décidé avec notre encadrant, de choisir comme problématique : Quel est le positionnement perçu actuel

tempêtes climatiques…nous décidons après de nombreuses années de réflexion de nous lancer. En début d’année afin d’entrer dans le quotidien de nos consommateurs, nouvelle année, nouvelles habitudes ! Désormais vous pourrez trouver à la sortie de 25% des métros parisiens (dans un premier temps) des minis kiosques de boissons types café, chocolat...à emporter tout les matins. Nous allons sauver votre quotidien avec notre chaine de cafés à emporter : Take Cawa. I. Le contexte Le marché du café. En France

www.metro.fr METRO CASH & CARRY FRANCE, GROSSISTE DE PROXIMITÉ AU SERVICE DES COMMERÇANTS INDÉPENDANTS. CA 2010 : près de 4 milliards d’euros HT 91 entrepôts / (92 au 2e trimestre 2011) 14 points de retrait METRO Drive 9 500 collaborateurs 19 plateformes logistiques Plus d’1 million de clients, dont 400 000 dans les métiers de bouche 45 000 références, des produits frais à l’équipement professionnel 4 500 produits du terroir 4 000 fournisseurs dont une majorité de PME françaises Principale

création : Marque française crée en 1927 à Montélimart (49) Capital : 64 000 000 € CONTEXTE GEOGRAPHIQUE LOCALISATION ET ACCESSIBILITE ARRET : CHATELET LES HALLES / RER : A, B ET D CHATELET / Metro : Ligne 1, 4, 7, 11 et 14 BUS /38.70.72.76 HOTEL DE VILLE/ Metro : Ligne 1 et 11 Route : Accès par : ▪ Quai de la messigerie ▪ Voie Georges Pompidou ▪ Boulevard Sébastopol ATTRACTIVITE DE LA ZONE ZONE DE CHALANDISE A2 LOCALISATION DES CLIENTS A3 CONTEXTE ORGANISATIONEL

Introduction Page 4 Présentation du groupe METRO Pages 5-6 Historique METRO Page 7 Présentation de l’entrepôt METRO La Roche sur Yon et de son environnement Page 8 Carte d’identité Page 9 Organisation de l’entrepôt Pages 10-11 Environnement de l’entrepôt Pages 12-13 Le MIX Pages 14-17 L’analyse et le rôle du service commercial de l’entreprise Page 18 Les services proposés par METRO Pages 19-20 Analyse et organisation du

I – L’entreprise : 1) Présentation : Métro, grossiste cash and carry (libre service de gros), créé en 1964 en Allemagne. Arrivé en France en 1971, ouverture d’un entrepôt à Nantes en 1988. Entreprise internationale, implantée en Europe de l’ouest, de l’est, en Asie et en Afrique du Nord. Métro Group dirigé par Eckhard Cordes, Métro France par Pascal Gayrard. Metro organisé en deux parties : une partie alimentaire et une partie équipement. Je suis dans la partie Equipement  Présentation des

constitue une véritable nouveauté. * Les concurrents directs des enseignes françaises sont les suivants : * Cora : une enseigne belge d’hypermarché de taille euro régionale du groupe Louis Delhaize comprenant 59 hypermarchés en France, une dizaine au Belgique et au Luxembourg. Elle fut créée en 1969 (sous l’enseigne Carrefour). Son positionnement d’enseigne est la qualité tournée vers le client « Cora et moi, la confiance est là ». * Metro : groupe de distribution allemand spécialisé

intégré dont les méthodes de vente s’associent aux libres services. Il a une surface de vente 1900 m² et dispose d’un parking couvert de 70 places, ouvert de 8H30 à 22H00 du lundi au samedi. Le magasin se trouve juste en face de la station de métro Riquet, la ligne 7, et desservi par les lignes de bus 60 et 54. Depuis plusieurs années, le chiffre d’affaire est en constante progression( 20 millions d’euros en 2010). Le magasin dépend de la direction régionale Paris-Nord . Pour

à dire non placé en réseau, ne représentent plus que le quart des casinos. III La concurrence Concurrence indirecte De nos jours le marché des casinos doit faire face à de nombreux concurrents notamment des concurrents indirects qui pèsent de plus en plus lourd sur ce marché. Le principal concurrent indirect est sans aucun doute la Française des jeux. Elle a rapporté environ 5,306 Milliards d’euros à l’état en 2008. Depuis la création du Loto national en 1976, les jeux de loteries, lotos

public ? Ce journal séduit le public, tout d’abord car c’est un support gratuit. A fortiori en période de crise, où on est moins enclin à dépenser quelques euros afin d’accéder à l’information, que l’on peut se procurer par d’autres moyens (les concurrents) de manière gratuite. Ensuite car c’est un journal d’informations, tout le monde est à la demande d’informations sur ce qu’il se passe en France et dans le monde donc il est destiné à toute tranche d’âge. Ce journal aborde tous les sujets, de