Concurrents Metro

Les secteurs où il y a le plus de concurrence sont les secteurs matures TP EN GROUPE Inventer un produit ou service qui n’existe pas encore Une borne (bluetooth/wifi/QR code) qui propose aux voyageurs d’un métro/tramway/bus une liste d’artistes musicaux de la région par style avec la possibilité d’écouter chacun de leurs morceaux avec une publicité diffusée tous les trois morceaux, pour les possesseur de la carte pass pass, possibilité d’obtenir un abandonnement

Cash & Carry situé à ST PIERRE. L’enseigne était « Bourbon Pro » jusqu’en mai 2006. L’unité commerciale vient d’être rachetée par le groupe METRO : [pic] [pic] LE GROUPE METRO : Le concept du "Cash & Carry" : Une activité de grossiste professionnel en "Libre Service" Le premier point de vente ouvre en 1964 en Allemagne. Dès l'origine, le fondateur de METRO, Otto Beisheim, fixe les règles de cette activité de vente en gros : • les clients sont exclusivement des professionnels indépendants

de fromage en Europe centrale, il faut se méfier donc de cette production locale. LES OPERATEURS De nombreuses laiteries (330 dont 270 coopératives), le leader étant MLEKPOL, qui devance largement les autres et est donc désigné plus gros concurrent pour ISIGNY SAINTE MERE. Par ailleurs de grands groupes laitiers étrangers sont installés en Pologne. Elles subissent de gros problèmes de QUALITÉ, et 80 % des éleveurs polonaise possèdent moins de 5 VACHES. La filière est encore assez archaïque

 Plan Chapitre 1 : La concurrence : 1)Secteur d’activité : 2)Marche concurrentiel :  Concurrence direct Concurrence indirect L’offre des concurrents Pare de marche des concurrents Les clients / la cible : 1) La segmentation : Géographique Sociodémographique 2) Le choix de la cible : Spécialisation par marche Les fournisseurs : 1) Notoriété et image de marque : 2) Pouvoir de négociation : Chapitre 2 : La marque : 1) Nom 2) Logo

2 091 350€ | Panier moyen | 35€ | Date de création | 1986 | Surface | 1200m² | 1. Contexte géographique 2.2- Lieu d’implantation de l’unité commerciale L’unité commerciale la Halle est située à proximité de la rocade, proche du métro de la ligne A (Basso combo-Balma). Elle est implantée à l’intérieur du centre commercial Gramont, ce qui est un avantage puisque le centre commercial attire un fort potentiel de clientèle. Il existe toutefois plusieurs enseignes hors centre commercial

pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et METRO Maroc, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 22 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Aswak Assalam |[pic] | |

assister de près ou de loin au bon déroulement de mon stage au sein de METRO Agadir ; pour leur gentillesse et aussi pour leurs valeurs morales et humaines. Je présente mes vivaces remerciements à l’ensemble des employés de METRO Agadir, notamment M. Mohamed Mohammadine le chef département clientèle, Mlle CHAINE HIND responsable du service personnel de METRO, pour m’avoir intégré rapidement au sein de METRO et m’avoir accordé toute sa confiance, et M Naciri le directeur du

Quelles options pour conserver son statut ? - 7 - 2.8 Recommandations et mises en œuvre - 8 - 3. Mini-Projet - 9 - 3.1 Metro Boutique - 9 - 3.2 Esprit - 9 - 3.3 Tableau de comparaison - 10 - 3.3 Analyse du questionnaire en fonction des éléments observés - 11 - 3.4 Conclusion du Mini-Projet - 12 - 3. Sources - 14 - 4. Annexes - 15 - 4.1 Résultat du questionnaire Metro Boutique - 15 - 4.2 Résultat du questionnaire Esprit - 16 - 4.3 Questionnaire - 17 - 4.4 Diapositives du Powerpoint

nouvelles technologies qui peut amener à la mort de la presse écrite. * Concurrence : le journal Metro par exemple est très proche derrière le 20 minutes en matière de nombre d’auditeurs. Il constitue donc une menace sérieuse pour le 20 minutes. La matrice BCG Les 5 forces de Porter L'intensité de la rivalité entre les concurrents ; Il existe deux types de concurrents. Les concurrents indirects, qui sont ici les journaux payant et journaux spécialisés. En effet, bien qu’ils soient présents

Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 37 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Carrefour market Label'vie (anciennement "Label'vie") : Est une enseigne marocaine de grande distribution, appartenant à la société Hyper SA. Fondée en 1985, Hyper