Concurrents Metro

permettant de simplifier les relations commerciales entre distributeurs, fournisseurs et prestataires. 2002 : Implantation au Maroc et en Russie. Partenariats avec différentes enseignes étrangères. 2012 : Rachat des activités du groupe Real, filiale de Metro implanté en Europe de l’Est et incluant 91 hypermarchés. B) Un groupe international Aujourd’hui, le groupe est classé au 13ème rang mondial avec un chiffre d’affaire de 42,5 milliards d’euros et 235 000 employés. Cette Société Anonyme (S.A) à

innovatrice. De plus il règne un réel esprit d’équipe autant entre les salariés mais aussi entre l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas s’offrir les produits.

quotidienne gratuite d’information. Introduite depuis seulement une dizaine d’années en Europe, la presse gratuite a pris un essor considérable dans le monde ces dernières années, avec au top du classement international le célèbre quotidien suédois Metro. Les questions suivantes découlent donc : la presse gratuite est-elle équivalente à la presse payante en termes de qualité d’information? Lui fait-elle concurrence et pourquoi? Va-t-on vers une presse gratuite? Cette étude de marché analysera d’abord

| Sommaire 1 Présentation générale de l’entreprise 3 Les clients d’Ikea 4 Les concurrents, et leur offre 4 La communication actuelle 4 La communication par internet 5 La situation de l’e-commerce 5 2 Stratégie IKEA: la boutique e-commerce 6 A. Historique 6 B. La fidélisation 6 Pourquoi IKEA utilise la gestion relation client

en moyenne seulement 11 secondes dans le rayon javel - Mauvaise pour l’environnement → production dangereuse et polluante - produit peu rémunérateur - se prête peu au transport - l’eau de javel se stock mal - mauvais site internet - Concurrents : Mr Propre, Destop, Canard…. et les produits éco responsables qui ont une meilleure image - Impact environnemental/santé - Crise financière a venir - De plus en plus de prise de parole d’association défendant l'environnement → prise de

3500 m2 et un nombre de caisses de 23. Aswak Assalam est un ensemble d’hypermarchés marocains, dont divers centre commerciaux sont implantés dans diverses villes marocaines pour faciliter la distribution de leur marchandises à l’instar de leurs concurrents. Aswak Assalam offre un assortiment de produits alimentaires et aussi non alimentaires. Elle a opté pour un positionnement centré sur le mode de vie de la famille marocaine. Les centres commerciaux d'Aswak Assalam sont plus qu’un simple centre

étrangers. IV. La distribution moderne de gros au Maroc (Metro Maroc) 1. Structure et caractéristiques de Metro 1.1 Qu’est ce que Metro Maroc ? Metro est la branche distribution et service d’une multinationale Hollandaise SHV, crée en 1896, qui compte à ses actifs 86 magasins dans le monde et qui est l’un des leaders de la distribution en libre service de gros. La Holding Company Metro-Maroc est une société anonyme au capital de 200 millions de DHS et dont

situées au niveau -1. 1.1.2 La zone de chalandise La zone de chalandise du Georges Rech porte maillot est difficile à situer car le magasin ce situe dans le centre de paris et est desservi par de multiples moyen de transport ( bus , RER , métro , voiture ) la zone primaire est déterminer par le 16éme , 17éme , 8éme et le 92 . La zone secondaire et la zone tertiaire ne peuvent pas être définit car les clients proviennent en majeur partie de l’étranger. Les moyens d'accès à l'unité commerciale

de l’implantation Attractivité Le magasin Darty de Châtillon est situé au 151, avenue de Paris. Il dispose d’une superficie de vente de 1400m², d’une réserve de 400m² et d’un parking gratuit. L’unité commerciale est située à quelques mètres du métro ligne 13 et donne sur la départementale 906 (6km) qui relie le périphérique (portes de Châtillon et Orléans) à l’A86 (Clamart), trois axes fréquentés. C’est un magasin de destination, il est situé dans une zone où il ya peu de commerces, les clients

concurrence Sur le secteur Lillois on ne compte pas moins de 194 agences (source pages jaunes, unis). Pour l’activité que nous proposons et des spécificités, les concurrents principaux sont la sergic, immodefrance, nexity, foncia, sigla, … concrètement chaque entreprise qui proposera la même activité sera de prés ou de loin un concurrent directe ou indirecte. La société se démarquera, car les spécialités que nous proposerons ne sont pas encore existantes sur Lille en tout cas ce n’est pas l’activité