Conflit Et Coopération Dans Les Entreprises

Les Bibliographies du Centre de ressources pédagogiques du CAFOC de Nantes Gestion des Conflits Bibliographie sélective Tous ces documents peuvent être empruntés au Centre de ressources pédagogiques du CAFOC, sous réserve de disponibilité Sommaire : 1. La communication interpersonnelle ---- p. 1 2. Gérer les conflits ---- p. 2 3. Jeux ---- p. 3 1. La communication interpersonnelle Cote : G 7 GUE 50 fiches de communication : concepts et pratiques, techniques de management / Jean-Paul

alliances dans l’activité des entreprises sont davantage convergentes, suggérant toutes leur montée en puissance. Selon une étude réalisée par CFO Research Services3 (2004), les directeurs financiers considèrent de plus en plus que les alliances sont essentielles ou très importantes pour leur entreprise. Ce qui est cohérent avec le constat, d’après une étude de Booz-Allen et Hamilton (2000), d’une contribution croissante des alliances aux recettes des plus grandes entreprises américaines et européennes

Afrique Introduction Depuis une quinzaine d’années, la Chine n’a cessé d’élargir son champ d’action et de consolider sa présence en Afrique , la coopération sino-africaine s'étend sur de divers domaines : l'agriculture, le transport, l'énergie, la télécommunication, etc. Selon les données statistiques du Forum sur la coopération sino-africaine, le montant du commerce sino-africain a atteint 126,9 milliards en 2010 ; celui de l'année 2011 s'est chiffré à plus de 160 milliards. Et la présence

innovant et hyperconcurrentiel. Cette étude exploratoire est une première étape pour une démarche qualitative explicative plus approfondie. Ainsi, nous prolongeons notre réflexion à travers des développements théoriques et empiriques. Mots clés : Coopération, Concurrence, Coopétition, Jeux vidéo, Console de salon. 1. INTRODUCTION Premier marché du divertissement numérique devant le cinéma, le secteur de console et jeux vidéo a complètement bouleversé les habitudes de divertissement des adultes et

contraint en effet les établissements de crédit à désigner un ou plusieurs médiateurs. L’article 13, visant à améliorer les relations entre les banques et leur clientèle, met en place de manière obligatoire ce niveau intermédiaire de résolution des conflits qui doit intervenir préalablement à l’action judiciaire. Comment un processus de médiation pourrait-il être imposé par la loi et de quels enjeux cette loi est-elle porteuse ? À ces deux questions cet article propose quelques éclairages et éléments

Introduction : I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents niveaux de conflits 3. Les différents types de conflits II. Le dépassement des conflits au sein des entreprises 1. Les sources du conflit et ses attitudes : 2. Les réactions aux conflits 3. Les modalités de dépassement des conflits Conclusion : Références Bibliographiques Références webographiques Introduction Avant de commencer cette recherche sur la gestion des conflits au travail

MANCHO Abdalah MOUDANI Maroua MOHAMAD-HAMIDA Xinh TRAN La gestion de l’eau : conflit ou coopération ? Rapport de P.E.R.S. 1 Projet d’Etude de Réflexion et de Synthèse Thème choisi Hier, la question de l’eau ; demain, l’eau en question ? Paris - La Défense 04/12/2007 SOMMAIRE • Table des matières (page 2) • Résumé en

professionnelles III- Gestion des relations professionnelles IV- Les conflits dans le milieu professionnel V- Gestion des conflits VI- Les impacts d’une bonne relation professionnellesConclusionLes conflits dans le milieu professionnel :Dans quelle situation rencontre-t-on des conflits ?· Divergence de point de vue entre 2 acteurs ou plus qui sont en relations (individus ou groupes composés d’individus

de ces variables médiatrices relationnelles. Par exemple, certains chercheurs proposent que la confiance soit la variable médiatrice relationnelle clé. Pour Berry (1996, p. 42), la confiance est « peut-être l'outil de MR le plus puissant dont une entreprise peut disposer ». Spekman (1988, p. 79) suggère que la confiance soit « la pierre angulaire » des relations à long terme. Une alternative est proposée par Gundlach, Achrol et Mentzer (1995, p. 78), pour qui l'engagement est « l'ingrédient essentiel

guerre, ou avoir des effets désastreux sur les populations prises en otage lors de conflits. Mais elle peut aussi devenir prétexte à une coopération jusqu’alors improbable entre États rivaux. 6: Conflits, coopération et eau Des tensions en aval Contrairement à la croyance populaire, l’eau est rarement source de conflit armé entre États voisins. Historiquement, on ne peut retracer qu’un exemple d’un conflit armé enraciné dans un litige sur l’eau. Celui-ci remonte à plus de 4 500 ans, alors