Conflits Intergroupes

Pratto « Préjugés & Stéréotypes » Projet à l’initiative de l’AFPS et de www.psychologie-socialee.org. Réalisé avec le concours du Ministère de la Recherche (à avoir pour la semaine prochaine). Sidanius, J. & Pratto, F. (1999). Social dominance : An intergroup theory of social hierarchy and oppression. New York : Cambridge University Presse. I/ La théorie de la dominance sociale 1. 0 Comment les inégalités sociales se maintiennent-elles ? 1.1 Définition Larousse Préjugé : Jugement sur quelqu’un, quelque

 Master en Management des ressources humaines Fiche de lecture sur : Gestion des conflits de Pierre PASTOR et Richard BREARD Gérer les conflits au travail, La médiation systémique en entreprise ; Jacques-Antoine Malarewicz Réalisé par : TIZGUI Mohammed SABIR Imane ZAHER Soukainah BOUAYAD Sara Sommaire I. Biographies des auteurs 3 I. Résumé des ouvrages 4 II. Les idées soulevées et les arguments avancés : 5 III. Bibliographie des auteurs : 18 Conclusion 20

soixante-dix, les publications en gestion ont accordé une place croissante à la question du conflit dans les organisations. Après avoir été largement occultée, cette réalité constitue maintenant un corps de connaissance relativement étendu et qui s’inscrit parmi les sujets essentiels d’une formation de base en gestion » (Rahim, 1981) Nous allons aborder dans cette étude notre vision de la gestion de conflits dans les organismes communautaires, ou bien plus généralement dans le milieu de travail.

sociale et relations intergroupes. Il s’agit des relations de deux groupes mis en présence, intergroupe, comprendre comment peuvent émerger les conflits, les relations conflictuelles, la naissance de stéréotypes qui produisent des stigmatisations.. Sherif : L’approche fonctionnelle des stéréotypes. Sherif a une première conception : les relations intergroupe sont de deux types compétitives ou coopératives, le conflit est donc au centre des préoccupations théorie des conflits réels ; la compétition

théorie de l’échange social :……………………………………..………..…………5 a- Le conflit d’intérêt et la formation des coalitions :……… … ………..……………..5 b -L’identification au groupe et l’implication des sujets :………………..……………..5 3-La théorie de l’équité et le rôle des normes de récompense :………….…………………….5 4-Qui se ressemble s’assemble : les théories de la similitude :………………………..………6 5-La théorie de la comparaison sociale :…………………………………………...………6 IV- Conflits et négociations dans le groupe :………………………………………………..6 1-Le

un exemple d’évènement qui pourrait briser cette affinité Nous avons vu jusqu’à présent les aspects positifs ainsi que les affinités possibles avec les deux groupes ci-haut mentionnés. Cependant, si nous explorons plus en détails la relation intergroupe avec ces équipes, nous pouvons présumer que même si nous faisons des efforts pour que la relation demeure harmonieuse, il est possible que l’interaction avec les autres équipes soit plus difficile. Supposons que les membres de notre équipe de travail

L’IDENTITE SOCIALE ET LES RELATIONS INTERGROUPES PLAN I) Définition de l’identité - Conception de G.H. Mead II) Dimensions sociales attachées à l’identité - Le statut - Les rôles sociaux - Les groupes d’appartenance et de référence III) Stratégie identitaire I) Définition de l’identité : Identité = Notion qui définit l’individu. Elle permet de savoir aussi dans quelles mesures les appartenances à des groupes sociaux définissent cet individu.

engendrer des stéréotypes qui auront une influence néfaste sur les comportements et les décisions au sein d’une organisation et qui peut même affecter sa productivité. Des collègues de travail impliqués dans un conflit interpersonnel sont aux prises avec des besoins insatisfaits. Que le conflit soit entre collègues de même niveau ou qu’il implique des niveaux hiérarchiques différents, il repose toujours sur des besoins personnels qui restent frustrés. Même entre personnes qui n’ont pas choisi d’être

............................................................... 36 3.2.2. La théorie du racisme subtil .......................................................................................................... 39 3.2.3. La théorie de la menace intergroupe ............................................................................................. 41 3.2.4. La situation de l’embauche........................................................................................................... 44 4. COMMENT

Romandie qui a comme chacune de ces régions une langue, une histoire, une culture qui lui est propre. En partant du postulat que la Suisse romande existe, nous allons mettre en lumière au travers de mécanismes psychosociaux tels que les relations intergroupes ainsi que l'identité sociale, ce qui nous définit en tant que romand ainsi que les facteurs qui fondent l'identité romande. Pour ce faire nous irons d'abord brièvement faire un tour du côté de la Suisse c'est à dire du général pour ensuite nous