Conforama Concurrence

canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE SEGMENTATION Ciblage Positionnement MARKETING MIX Plan d’actions marketing 9 Construire la segmentation Variables facilement mesurables Variables plus difficiles à mesurer 10

Le droit civil : 70’s, le droit de la consommation émanait du droit civil car le consommateur est en principe un particulier, donc un civil. Aujourd’hui, c’est un droit à part entière mais en étroite relation avec le droit civil. Le droit de la concurrence : a priori, rien à voir, car c’est le rapport entre les concurrents (abus de position dominante, les concentrations d’entreprises…). Par contre, certaines règles comme les prix minimum imposés vont toucher les consommateurs. Le droit pénal : sanctions

au hasard puisque la métropole Lilloise est reconnue comme étant une métropole culturelle : l’implantation d’un magasin de bien-être des cultures du monde ne pouvait pas se faire ailleurs… Certes la concurrence est présente sur ce territoire mais peut-on parler d’une réelle concurrence lorsque les autres magasins ne proposent pas une gamme de produits aussi large que la notre ? En effet, IKEA, BodyShop ou encore Botanic peuvent apparaître comme des « adversaires », à un détail prêt : ils

Diagnostic marketing aDiagnostic externe Opportunités Menaces Le marché du meuble en général est porteur avec une hausse de 7.3% en 2007 (cf. annexe 2). Celui du contemporain de luxe connaît également actuellement une phase de croissance. Forte concurrence dans le secteur du mobilier de luxe entre les différentes marques comme Cinna, Ligne Roset, Knoll, Cassina… 2 Parallèlement, depuis environ 10 ans, on constate une évolution des mentalités avec le basculement entre le style rustique et le

Une marque est un signe distinctif ou un symbole visuel (logo ou packaging) qui permet à une entreprise industrielle ou commerciale ou à une personne ; de reconnaître les biens ou services proposés et notamm de les différencier de ceux de la concurrence. ent, L’origine des marques remonte à la plus haute antiquité, à l’époque où les artisans reproduisaient leur signature ou « marque » sur leurs œuvres ou sur les objets utilitaires qu’ils fabriquaient. Avec le temps s’est peu à peu mis en place

Annonce de plan I - L'entreprise et son secteur d'activite…………………………………………….6 A - HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE B - L’ENTREPRISE AUJOURD’HUI ☞ SECTEUR D’ACTIVITÉ ☞ Etat du marché ☞ Place sur le marché ☞ Concurrence ☞ Clients ☞ Valeurs ☞ Politique commerciale de l’entreprise vis-à-vis de la clientèle ☞ Organisation du service commercial ☞ L’entreprise face à la crise                                                                                

Organigramme type d’un magasin Boulanger. b) Les acteurs du marché. Boulanger est un des principaux acteurs d’un secteur pourtant largement concurrentiel. Les concurrents directs sont des enseignes de nature identique comme DARTY, BUT ou CONFORAMA. Cependant, il ne faut pas négliger d’une part les réseaux de grande distribution qui en viennent de plus en plus à disposer d’un espace entièrement consacré au matériel multimédia et d’autre part l’explosion du e-commerce contre qui les différents

muet, a-t-on dit) a été le bienvenu pour développer leur notoriété et bâtir leurs images. Mais les marchés et, en conséquence, les stratégies de marketing et de communication ont beaucoup évolué depuis. Dans les marchés de grande consommation, la concurrence s’est développée très rapidement. Pour séduire des clients qui avaient à choisir dans une offre sans cesse élargie, il a fallu s'adapter à des besoins sans cesse plus spécifiques. Les années 70 furent celles où l’on inventa les concepts de positionnement

l'on y retrouve entre 1/3 et 1/2 de toute la population actives (services commerciaux, services marketing, services publicité et promotion, services d'études de marché, expert, etc.) ; L'importance de l'échelle internationale : autrement dit, la concurrence internationale L'importance pour les PME : facteur de réussite ou d'échec.
 Si un élément externe apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias

Situé sur la commune de Bègles sur les bords de la Garonne, les rives d’arcins sont à 10 minutes du centre-ville de Bordeaux. Le pôle est composé du centre commercial Carrefour dont sa galerie marchande ainsi que des Arches de l’Estey (Conforama, Casa, Mobilier de France, Maxi Toy’s…). Carrefour Bègles LLL Les Arches de l’Estey Francis Trévisan Directeur magasin Bègles Carrefour Bègles : Le centre commercial Carrefour