Conforama Marketing

Le marketing olfactif, des bénéfices démontrés UNE ENQUÊTE BVA | AIR BERGER NOTRE OBJECTIF Quantifier et valider les effets du marketing olfactif sur vos clients. Le marketing olfactif, des COMMENT ? Grâce à une étude menée sur plus de 1000 personnes par un institut de sondage indépendant majeur : BVA. bénéfices démontrés Augmentation des achats d’impulsion ? Notoriété améliorée ? Conquête de nouveaux clients ? Clients mieux fidélisés ? Perception influencée

le troisième du classement à savoir Conforama et But. La concurrence reste d’actualité et la communication par spot télévisés ou panneaux publicitaires est omniprésente sur le territoire national. De plus, l’innovation permanente des enseignes en fait un marché dynamique et en perpétuel développement. Dans le cadre de notre cursus de première année à l’EGC, nous avons à effectuer un dossier marché qui a pour but de nous familiariser avec les études marketing de l’année prochaine. Nous avons donc

........... 11 A. B. C. Présentation de l’enseigne.............................................................................. 11 Les stratégies commerciales d’IKEA ............................................................... 12 Les choix marketing........................................................................................ 13 III. Annexe 1 : Historique de IKEA.................................................................... 17 IV. Annexe 2 : 2007, année record de consommation

SYNTHESE Le marketing sensoriel peut se définir comme le fait d’utiliser les facteurs d’atmosphère d’un lieu de vente (musique, odeurs, sensations tactiles, gustatives et visuelles) afin de susciter chez le consommateur des réactions affectives ou comportementales favorables à l’acte d’achat.(doc 5) Dans ce sujet nous nous limiterons à trois sens considérés comme étant les plus important au niveau de l’influence du comportement : la vue, l’odorat et l’audition. Dans un premier temps nous étudierons

aujourd'hui un produit jetable a moyen-terme le prix se voit largement baissé. On a par conséquent distingué une baisse de plus de 8% en moins de 3 ans, entre 2005 et 2007. Une stratégie mise en place pour éliminer son premier concurrent Français : Conforama. HP : Type : entreprise industrielle Finalités : maximiser les profits, conserver son avance dans le domaine. Secteur d'activité : Informatique, confection de PC Performances : 20,9% du marché, ventes et innovation en constante expansion.

IKEA est une des rares marques à se développer partout dans le monde sans adaptation particulière selon les pays. Les produits y portent des noms imprononçables pour nous latins, contrecarrant ainsi de nombreux principes de marketing. Pas ou peu de « localisation », des catalogues quasi-uniformes partout dans le monde, et une image soignée qui ne subit que quelques très légères retouches depuis 30 ans. Le premier magasin a ouvert en Suède en 1958. 50 ans et 254 magasins plus tard, Ikea réalise

insertion dans le secteur de la distribution en les préparant au métier de manager de rayon.  . Le manager de rayon est l'interface entre ses fournisseurs, ses collaborateurs et ses clients. Intervenant au niveau des achats, de la gestion et du marketing, il est chargé de l'élaboration du planning. Il veille à l'approvisionnement de son rayon. Il vérifie et optimise la présentation des produits. Il encadre son personnel et mène des actions de formation. Il assure des animations commerciales et conseille

distinctives Notre étude de ces compétences présentera les forces et les faiblesses inspirées du modèle SWOT. Le marketing d’Ikéa est sans doute un des points les plus intéressants. Précisément, le catalogue est à lui seul un point crucial ; on pourra faire l’objection qu’il est le principal média de l’enseigne et qu’il ne représente pas moins de 50% du budget marketing. Un déséquilibre beaucoup trop important, nous pourrons l’accorder ; néanmoins, il rapporte au groupe le titre de plus grande

Marketing Sensoriel Le Toucher Bastien Meron Florent Guibert Amaury Gueguen Marc Viot Marine Sorin SOMMAIRE I- LE MARKETING SENSORIEL 1. Les principes du marketing sensoriel 3 2. Les objectifs affichés 4-6 3. Les critères clients les plus influents 7 4. Les moyens mis en œuvre et les résultats 8-15 5. La présentation d’un rayon emblématique 16-17 6. Les avantages et les inconvénients 18-19 7. Les différences de perception et de traitement

dans le réseau de l’UC | Réseau mixte : 231 magasins , 113 intégrés , 118 franchisés | Zone de Chalandise  | Voir Annexe | Clientèle | Tranche d’âge visés 20 – 70 ansProfil type du client : Salaire moyen | Concurrence | - Direct : Hygiéna , Conforama , L’inventaire- Indirect : Leclerc , Carrefour | Qualité de l’offre | - Point fort : - Large gamme dans certains rayon , accueil agréable , disponibilité du SAV , disponibilité du service après vente- Point faible : - Gamme peu large dans certains